SO14001系列标准是由国际标准化组织制订的环境管理体系标准。是针对全球性的环境污染和生态破坏越来越严重,臭氧层破坏、全球气候变暖、生物多样性的消失等重大环境问题威胁着人类未来生存和发展,顺应国际环境保护的需求,依据国际经济贸易发展的需要而制定的。厂房建设期间环保资料:1)建设项目环境影响演讲书(表)有资质的评估机构提供的评估演讲。2)...
查看详细 >>ISO14000认证-环境管理体系认证的促进作用1、节能降耗,降低本钱ISO14001规范请求对企业消费全过程停止有效控制,表现清洁消费的思想,从较初的设计到较终的产品及效劳都思索减少污染的产生、排放和对环境的影响,能源、资源和原资料的节约、废物的回收应用等环境要素。经过设计目的、指标、管理计划以及运转控制对重要环境要素停止控制,有效地促...
查看详细 >>目前国际上通过认证的组织涉及到国民经济中的各行各业。五、申请认证的条件申请ISO14001认证的组织应具备以下基本条件:(1)具备DUzi的法人资格或经DUzi的法人授权的组织;(2)组织应建立符合ISO14001标准要求的文件化环境管理体系,在申请认证之前应完成内部审核和管理评审,并保证环境管理体系有效、充分运行三个月以上;(3)组织应...
查看详细 >>2001年12月,国家质检总局发布了《强制性产品认证管理规定》,以强制性产品认证制度替代原来的进口商品安全质量许可制度和电工产品安全认证制度。中国强制性产品认证简称CCC认证或3C认证。是一种法定的强制性安全认证制度,也是国际上Guang泛采用的保护消费者权益、维护消费者人身财产安全的市场准入制度。3C认证必须经过国家认监委指定认、证机构...
查看详细 >>自我声明模式或必须通过第三方认证机构风险水平(RiskLevel)较低(MinimalRisk)欧盟的产品指令允许某些类别中风险水平(RiskLevel)较低(MinimalRisk)的产品之制造商选择以模式A:“内部生产控制(自我声明)”的方式进行CE认证。风险水平较高的产品必须通过第三方认证机构NB(NotifiedBody)介入。对...
查看详细 >>GS标志表示该产品的使用安全性已经通过公信力的Du立机构的测试。和CE不同的是,GS标志并没有法律强制要求,但由于其安全意识已深入普通消费者,一个有GS标志的电器在市场可能会较一般产品有更大的竞争力。UL认证UL是英文保险商试验所(UnderwriterLaboratoriesInc.)的简写,UL始建于1894年。UL安全试验所是美国较...
查看详细 >>信用是企业的无形资产,是企业从事各种业务的基本条件信用等级是所有企业在市场经济活动中真实而可靠的通行证。企业的各项筹资行为和经营活动,都需要企业与社会建立一种信用关系,企业信用等级的高低在这种信用关系的形成和延续中起着关键作用。目前,企业资信评z估结果已广泛应用于发行企业债z券、贷z款、投标、商业谈判等领域。3、企业投标需要提供信用证明企...
查看详细 >>6.认证中心收到技术委员会审查意见后,汇总审查意见,报认证中心总经理批准。7.认证中心向认证合格企业颁发环境标志认证证书,组织公告和宣传。8.获证企业如需标识,可向认证中心订购;如有特殊印制要求,应向认证中心提出申请并备案。9.年度监督审核每年一次。增项认证1.需增项认证的企业,填写《环境标志产品增项认证申请表》,连同有关材料报认证中心;...
查看详细 >>发放中国环境标志的较终目的是保护环境,它通过两个具体步骤得以实现:一是通过环境标志向消费者传递一个信息,告诉消费者哪些产品有益于环境,并引导消费者购买、使用这类产品;二是通过消费者的选择和市场竞争,引导企业自觉调整产品结构,采用清洁生产工艺,使企业环保行为遵守法律、法规,生产对环境有益的产品。目前,中国环境标志已经先后制(修)订了70余项...
查看详细 >>根据Guo务院授权新成立的国家“认监委”的工作职能,实施强制性的产品认证制度。这一制度要求产品认证必须按照ISO/IEC导则65认可评定,并应得到组织的授权。认监委对产品强制性认证,将启用新的统一的“中国认证”标志(CCC标志),实行内外一致的新的认证收费标准,进一步整顿和规范市场。国家质检总局已授权中国进出口质量认证中心(CQC)开展产...
查看详细 >>利息偿还率得分在8.1分以下;(4)到期信用偿付率得分在9.6分以下。5.C级企业。得分为60分(不含)以下;或得分在60分以上,但具有下列情形之一的:(1)生产设备、技术和产品属国家明令淘汰;(2)资不抵债(3)企业已停产半年以上;(4)存在逃废银行债权的行为;(5)利息偿还率得分在2.7分以下;(6)到期信用偿付率得分在3.6分以下。...
查看详细 >>咨询过程策划1、调研并咨询总体方案2、策划咨询全期工作进度3、每阶段咨询计划的分解二、质量体系诊断1、诊断计划2、企业现场论断3、诊断报告/改进建议三、业务流程分析1、管理流程目标(有效性与效率)2、管理流程控制与协调3、管理流程职责分配4、管理流程问题/断点四、质量体系设计1、质量方针和质量目标设计2、企业业务流程的优化3、组织机构和职...
查看详细 >>