结构特色阀座阀座采用弹性槽减压设计,在低压和高压下均能提供可靠地密封,并且具有自动泄压的功能,当阀腔压力异常升高时,阀腔介质能依靠本身的压力挤压弹性阀座而自动泄压,从而确保了阀门安全以及有效的降低压时高压时低了阀门的操作扭矩。所有阀座在径向方向均设有V型切口,这样的设计,可防止软密封阀座材料因受热膨胀而导致阀门卡死不能动... 【查看详情】
MES生产制造智能管理系统是制造企业生产过程执行系统,一套面向制造企业车间执行层的生产信息化管理系统。☆生产执行层包括了车间作业和采购作业,MES侧重在车间作业计划的执行,充实了软件在车间控制和车间调度方面的功能,以适应车间现场环境多变情况下的需求。☆同时,为了适应执行计划过程中变化的外部环境,MRP的计划功能要更为灵活,如加强物料计划与... 【查看详情】
通过supOS业操作系统,可把工业企业中的设备、生产线、车间、检测与控制设备、智能产品、服务,甚至生产链上下游紧密地连接融合起来,帮助企业拉长产业链,形成跨设备、跨系统、跨厂区、跨地区的互联互通,从而提高效率,推动整个制造业体系智能化,通过搭建supOS还可以推动制造业融通发展,实现制造业和服务业之间的跨越,使工业经济的各种要素资源能够高... 【查看详情】
常州昂晟提供全系列、性价比比较高的自动化仪表和过程控制阀。在公司成立之初, 就致力于智能仪表和控制阀门的市场调研,认真分析筛选,从安全、可靠、成本、实用角度出发,立 足企业工艺控制特点和重点,为广大客户提供出合理配置,为企业自动化整体解决方案的实施打 下了坚实的基础,致力成为产业链完整的自动化公司。经过多年经营业绩,获得用... 【查看详情】
人员定位系统将实时定位数据全部存储在关系数据库中。其中关系数据库支持oracle、mysql、Sqlserver常见数据库等。数据库平时在服务器后台自动运行,用户平时无需对其进行操作。历史定位数据包括了人员定位数据和报警数据。用户可输入时间、范围、人员等条件进行查询。人员定位系统将实时定位数据全部存储在关系数据库中。其中关系数据库支持or... 【查看详情】
通过MES建设,帮助企业建设成为一个具有现代化、信息化特点的智能制造工厂。实现过程控制自动化、生产效率高效化,减少人为干预和介入,减少车间人数,提高生产效益。具体来说,围绕**生产流程,通过系统建设实现以下目标:(1)人--提质增效:通过班组操作协同、人机协同、操作标准化指导等措施,减少人工操作和低值易耗活动。(2)机--设备管理智能化:... 【查看详情】
①supOS台。supOS工业操作系统是一个工业互联网平台,定位于以企业需求为**的工业操作系统,以**适合企业的工业互联网平台为目标来打造,MES系统将以supOS工业互联网平台作为底层系统框架来进行搭建。supOS工业操作系统是一个工业互联网平台,定位于以企业需求为**的工业操作系统,以**适合企业的工业互联网平台为目标来打造。sup... 【查看详情】
通过自动化改善制造业的速度的同时,减少了监督、检查生产作业过程需要的员工人数,但是这就在企业级管理系统和车间级设备控制层之间形成"信息断层",不能进行有效沟通。传统的MES系统就是用于消除这个影响自动化收益的"鸿沟"。MES系统连接工厂和仓库的PLC和物流作业设备,使得主管人员获得即时的可见性,以管理和控制"事件";同时,MES系统从企业... 【查看详情】
开始投料后,根据电子标签获取的物料数量,以及投料结束后将外包装回秤后的重量进行计算,获取实际投入量。并在移动端投料页面提供是否置空托板选项,当外操人员勾选置空,则**该托板上已无可用物料,托板回收供后续来料使用。如果是人工确认活动,则PDA端显示出待确认的信息,由操作工进行确认操作,操作结束后,PDA回馈信号给批控结束PHASE活动。根据... 【查看详情】
MES风险分级分区管控功能是对厂区内的风险点进行网格化管理,根据组织结构的层级进行数据关联。对每个网格区域的风险进行辨识与评估分级,针对每个网格区域的不同情况采取不同的措施,可以在地图上直观去监控每个风险区域的变化情况。对企业内每个风险区域进行有效精细的管理是减少企业安全事故发生的**重要的手段。MES风险分级分区管控功能是对厂区内的风险... 【查看详情】
MES系统重点搭建以下业务模块:((5)物料管理:通过车辆来料、生产领料、报工入库、销售出库四大物料业务的登记处理,实现对各类物料的全流程管理,实时核算物料库存情况。(6)设备管理:实现反应釜、泵、电机等主要设备的智能化管理,在基础台账的基础上,实现基于设备运行时长的智能检修、维护保养提醒,以及故障工单的移动处理和PDCA闭环分析。并额外... 【查看详情】
②生产过程管理。生产过程管理包含生产计划,工单管理,配方管理,操作执行,过程监控及批次分析。生产计划模块将结合销售订单、比较低库存生产单,人工临时生产单三方面因素线下制定排产计划,然后将计划拆解为工单,并明确配方,产量、车间,产线,分解为工单,工单经过确认后生效执行,作为生产指令下达给Batch。②生产过程管理。生产过程管理包含生产计划,... 【查看详情】