ERP具有整合性、系统性、灵活性、实时控制性等特点。ERP系统的供应链管理思想对企业提出了更高的要求,是企业在信息化社会、在知识经济时代繁荣发展的管理模式。(1)面向销售,能够对市场快速响应。它将供应链管理功能包含了进来,强调了供应商、制造商与分销商间的新的伙伴关系,并且支持企业后勤管理。(2)更强调企业流程与工作流,通过工作流实...
查看详细 >>ERP已经支持了企业信息化明显的、相对容易做到的功能,比如允许交易和电报使用多种货币单位、按国别申报经营成果。但是。其他功能,比如适用于当地政策结构或当地文化期望值,就会在ERP系统中设计得很复杂,而且利用编程来实现的难度较大。因此。使ERP全球化首先应该从ERP流程标准化着手,把相关地区的生产力、生产与运输成本、关税以及需求等全球数...
查看详细 >>生产管理(ProductionManagement)对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称。又称生产控制。其内容包括:生产组织工作。即选择厂址,布置工厂,组织生产线,实行劳动定额和劳动组织,设置生产管理系统等。生产计划工作。即编制生产计划、生产技术准备计划和生产作业计划等。生产控制工作。即控制生产进度、生产库存、生产质量和生产成本...
查看详细 >>关于那些生产型企业来说,往往会遇到这样的状况:有一段时期紧迫订单特别多,工厂几乎每天都加班,从早上八九点一向干到晚上,还要不停地加班加点出产。特别关于那些装配的零部件比较冗杂的出产线来说,由于信息流通不畅,虽然在同一条出产线上,但一个部件的出产车间往往不知道另一个出产车间的进度,结果经常出现几个车间的工人都在加班空等的局势,由...
查看详细 >>财务处理作为ERP系统一部分,具有以下特色和优势:自动化:ERP系统能够结合的智能流程自动化机器人技能(IRPA-IntelligentRobiticProcessAutomation)、人工智能(AI-ArtificialIntelligence)技能等,能够前进财务人员在会计核算、满足合规、陈述出具和事务流程中的自动化程度,前进财务人...
查看详细 >>企业是指以营利为目的,从事商品生产与销售、劳务供应与协作的经济组织,是按照经济核算制原则建立起来的基本生产经营单位。在市场经济下,商品货币关系的存在决定了价值规律发挥作用。因此,每个企业要生存和发展,必须按经济规律办事,在国家宏观调控下,以市场为导向,努力增产节约、增收节支,不断提高企业的经济效益和社会效益,实现企业的自我完善、自我发展。...
查看详细 >>财务管理的内容主要包括财务活动和财务关系。企业的财务活动包括投资、资金营运、筹资和资金分配等一系列行为。企业资金投放在投资活动、资金运营活动、筹资活动和分配活动中,与企业各方面有着财务关系。财务管理课程主要内容包括公司决策、财务管理、企业金融、金融工程和风险管理、证券投资和期货与期权管理等。研究如何建立科学有效的财务管理控制体系,实现财务...
查看详细 >>收购付款循环中的物流和资金流的一致ERP的履行进程是从收购活动开始的。收购部依据物资需求方案收购,收购回来今后,经质检部门检验入库,录入库存体系。此刻,库存添加,一起应付账款也添加(或现金削减)。经过ERP的管帐界面,生成管帐凭证,过账后在总账体系中一起更新应付账款和存货账户。从而在收购付款循环中实现了物流和资金流的一致。出产循环中物...
查看详细 >>MRP阶段企业的信息管理系统对产品构成进行管理,借助计算机的运算能力及系统对客户订单,在库物料,产品构成的管理能力,实现依据客户订单,按照产品结构清单展开并计算物料需求计划。库存控制是制造商和分销商通过使用控制库存的方法,获得更高盈利的商业手段。现代企业利用先进的技术解决方案,以在瞬息万变的环境保持竞争力,尽量避免库存大量积压。维护比较好...
查看详细 >>MRP阶段企业的信息处理系统对产品构成进行处理,凭仗核算机的运算才能及系统对客户订单,在库物料,产品构成的处理才能,实现根据客户订单,依照产品结构清单翻开并核算物料需求方案。库存操控是制造商和分销商通过运用操控库存的方法,取得更高盈利的商业手法。现代企业使用先进的技术解决方案,以在瞬息万变的环境坚持竞争力,尽量避免库存很多积压。维护比较好...
查看详细 >>车间主管依据生产任务(加工单)为工作中心、班组、工人等分配具体加工任务,以及加工使用的设备与加工需用的材料等,工人可在手机查看派工任务,按照派工要求领料加工即可。 制订成本管控标准,是企业成本控制的准绳,也是企业成本管控的基础和中心。通过成本管控标准的建立、科学需求计划制定、生产过程的物控合理化,快速准确的成本核算以达到降低成本,提升生产...
查看详细 >>企业是指以营利为目的,从事商品生产与销售、劳务供应与协作的经济组织,是按照经济核算制原则建立起来的基本生产经营单位。在市场经济下,商品货币关系的存在决定了价值规律发挥作用。因此,每个企业要生存和发展,必须按经济规律办事,在国家宏观调控下,以市场为导向,努力增产节约、增收节支,不断提高企业的经济效益和社会效益,实现企业的自我完善、自我发展。...
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