购置厨房用具应考虑的几个方面：1、方便的原则厨房内的操作要有一个合理的流程，因而，在厨具的设计上，能按准确的流程设计各部位的排列，对日后运用方便非常主要。再就是灶台的高度、吊柜的地位等，都直接影响到运用的方便程度。因而，要选择契合人体工程原理和厨房操作程序的厨房用具。2、卫生的原则厨房用具要有抗御污染的能力，特别是要有避免蟑螂、老鼠、蚂蚁... 【查看详情】

酒店用品的发展：产品同质化严重阻碍了酒店用品行业的发展，十几家企业的产品款式、颜色互相抄袭，这些都成为业内常态。虽然上文提到酒店用品行业已经朝着智能化和品牌化方向发展，但还是有很多没有研发能力的企业停留在“抄袭”阶段。这些企业实力较弱，无法承担巨额的研发和设计费用，只能靠“抄袭或修改”其他企业的产品。随着市场竞争的加剧，酒店用品行业必向着... 【查看详情】

酒店用品：据专业机构报告显示，在酒店日常运营中，采购成本所占比重只次于租金成本，但比租金成本更难控制，采购成本下降，酒店现金流出会随之减少，运营成本下降、利润增加也将直接体现出来，酒店各方面的竞争力也会不断增强。因此，酒店面对动辄上千万、上亿元的用品设备采购预算，采购酒店用品必然是慎重决策的。而那些具备较高品牌有名度与影响力的产品无疑会成... 【查看详情】

酒店用品的发展：随着我国旅游的行业快速发展，酒店用品行业仍有一定的发展空间。我国酒店行业的转型升级，推动着酒店用品行业向智能化方向转型。由于部分酒店用品企业产品研发技术尚不成熟，产品同质化现象严重，未来将面临被淘汰的局面。而如何避免这一问题，企业唯有创新或提高产品的研发技术，凸显自身产品优势才能在市场上具有一定的竞争力。无论酒店不景气，经... 【查看详情】

酒店用品的发展：酒店用品行业的产品品牌化则是来源于终端消费者的要求。随着消费观念的转变，消费者对客房品牌化的要求越来越高。消费者希望可以入住满足个人需求的客房，而不是千篇一律的老套客房。绿色生产是指企业升级生产技术，减少污染物的排放，以达到甚至优于国家环保标准。环保税正式征收，酒店用品生产企业的环保责任更加艰巨。高污染和高耗能的企业将会被... 【查看详情】

购买冰箱时需要注意哪些事项：（1）检查冰箱的外观首先看箱门。箱门要方正，不歪斜变形，箱体表面应该平整无损。再看箱体后面的冷凝器、毛细管、压缩机等有无外伤，管路有无被压扁，焊口是否有油迹或脱焊处等。（2）检查电冰箱的门封是否紧密在关闭箱门的同时将纸条夹在箱门的门缝各处，如果纸条被夹得比较紧，不会自行滑落，说明此冰箱的磁性门封良好。（3）检查... 【查看详情】

厨房用具如何选购：1、厨房灶台的选购选择灶台要根据厨具设备的家装设计,式样有嵌人式和台式,如果是嵌入式设计,配置的开关就在顶面。若灶台为台式,则选择开关在前面,这样才能与整个厨具的设计相匹配。2、厨房水盆的选购水盆是厨房中实现洗涤功能的基本设备。家庭装修厨具中的水盆一般使用不锈钢的,有单槽和双槽两种,双槽的价格虽然较高,但使用起来很方便,... 【查看详情】

食堂厨房设备选用注意事项：一、灶具类主要是大锅灶、炒灶、煲仔炉等，一般选用燃气灶，节能灶。电磁灶比较费电。但应该注意灶具在工作时燃气鼓风产生的噪音会比较大，可能会影响附近人群，所以相应的设备需要配备消音设施（如排烟风机消音房）。二、调理类主要是工作台和肉类、蔬果类粗加工设备以及面食机械，工作台采用不锈钢的，光滑平整没有毛刺，木面案用来做面... 【查看详情】

酒店用品的发展：随着消费者对住宿体验期待值的提升，精品酒店越来越受投资者和消费者的青睐。近5年，精品酒店增长率保持在10%以上，品牌影响力也在不断提高。除了精品酒店外，民宿也表现出崛起的势头，根据途家举办的战略发布会上发布的数据表明，2017年国内民宿平均401元/晚，有8个国内城市的间夜均价超过千元，虽然价格相对来说很高，但性价比仍远超... 【查看详情】

优点：1、优化供应链管理集中采购可吸引更多很好供应商，为企业资源供应、产品开发、售后服务等提供更有价值的支持，帮助企业与很好供应商形成战略合作关系，优化和协同企业上下游供应链管理，有利于整合和利用库存资源，减少物流和仓储成本。2、推进采购标准化和信息化集中采购归并同类产品需求计划，促进同类产品及服务建立统一采购的标准文件及其合同文本。集中... 【查看详情】

酒店用品：餐饮设施。具有与本酒店规模及标准相适应的中餐厅、西餐厅及所必需的饮食供应设施，包括餐具、炊具、家具、厨具以及各种饮食器皿等等。娱乐服务。具有与酒店规模相适应的歌舞厅，以及所必须的各项设备设施，及其附设的服务设备和设施；保龄球场及设备和设施；桌球室及室内桌球设备和设施；电子游艺室及其各种电子游艺设备和设施；游泳池及各种附属和辅助设... 【查看详情】

酒店用品管理规范：如今的很多酒店用品中小企业仍实行家族式管理的企业治理结构，他们往往各项制度更新滞后，与市场环境转换不同步，还有许多企业家表现出强烈的“个人英雄主义”，视自己为企业的“英雄”，以员工的正常发展来满足自己的心理，他们管理方式不科学，结果经营出现困难，大量产品积压，利润水平下降，内部积累大幅度减少，外源补充的要求大幅度增加，于... 【查看详情】