一单和第三方仓储达成协议，进行第三方仓储外包，就要对第三方仓储的信任，如果不信任，那就不要做转移仓库行为，仓库管理只有一方，有甲方就无乙方，反之同等，因为专业仓库管理做的是统筹安排，比如库位排列，会将产品打乱，放置二次拣选的过程中出现通道堵塞，同时按照产品的特殊性进行微调，但是在调整的过程中必定会有一个磨合期和适应期，在这个过程中发货效率... 【查看详情】

一单和第三方仓储达成协议，进行第三方仓储外包，就要对第三方仓储的信任，如果不信任，那就不要做转移仓库行为，仓库管理只有一方，有甲方就无乙方，反之同等，因为专业仓库管理做的是统筹安排，比如库位排列，会将产品打乱，放置二次拣选的过程中出现通道堵塞，同时按照产品的特殊性进行微调，但是在调整的过程中必定会有一个磨合期和适应期，在这个过程中发货效率... 【查看详情】

就是行业逐渐变得有序了。03、04、05年我们会经常听到骗货事件，后来就逐渐变少了。我结论是，并不是人变好了、道德水平提高了，而是有两方面的原因：1）逐渐产生了熟交易，并且熟交易越来越多了；2）陌生交易有序了许多，有人管了。这个管，不是的管，而是靠市场规则去管，所以说运力交易市场逐渐变得有序了。就是行业价值，底层从业者开始高效的分工合作。... 【查看详情】

托运人缺乏法制意识、防范意识。货主在托运过程中，如果能够注意将承运人及其车辆与其提供的个人及车辆资料进行比对，完全可以避免上当受骗的高额利益驱动是发案的直接原因。货物运输合同诈骗发生在货运过程中，运量往往较大，而且容易的手，不菲“回报”使犯罪分子无视法纪，频频铤而走险。制作假证泛滥，成为空车配货诈骗案件高发的又一因素。当前社会制作假证的泛... 【查看详情】

平台的通常用户。从90年代开始，通常用户就是黄牛、信息部。相当早这些信息是在电线杆上，上面写着老中医，下面写着物流配货；然后是小黑板，紧接着变成了场站，然后又变成用bb机去发信息，再后来就是通过互联网，一直到现在发展成为一个平台。在去年以前，这个市场的通常用户都是一个中间阶层，这个中间阶层，就是中介。但是，这个中间阶层（中介层）的生态其实... 【查看详情】

飞进教您怎么寻找性价比高的仓储物流公司，想要找物流公司做同城运输，什么仓储物流性价比高，服务态度好，需要物流运输的都是企业，把自己公司的仓储物流业务外包给第三方物流，如果企业要找仓储物流公司，应该怎么样从中选择一家性价比高的仓储物流公司。下面飞进物流小编给大家介绍如何选择性价比高的仓储物流公司。效率高，服务好一个企业要长久发展，其合作伙伴... 【查看详情】

目前我国物流专线主要存在三种形式：省际拼，是刚需，是运输通道，营业额高但同质化竞争非常严重。在上海，省际专线日均都能发车的不足四成，1000公里以上省际拼会受到铁路的冲击;市内拼，也是刚需，营业额通常低，其实是靠商品的属性在拼。市内拼很大程度上是依靠资源，不管是什么样形式的运输，后总要到市内拼，专业领域，程度高，需求通常个性化;省内拼，是... 【查看详情】

专线这种运输方式，目前仍是中国物流公路运输的主体，其在公路运输总量里的占比仍然高达70%以上。物流专线运输，是指在两个特定的城市间以公路货物运输的方式所构建的第三方物流服务模式，包括普通货物运输和异域快递，具有门对门、门到站、站到门，站到站运输服务的特点，还具备网络化信息服务功能，可以应用信息系统对运输货物进行状态查询和监控。专线物流有多... 【查看详情】

一单和第三方仓储达成协议，进行第三方仓储外包，就要对第三方仓储的信任，如果不信任，那就不要做转移仓库行为，仓库管理只有一方，有甲方就无乙方，反之同等，因为专业仓库管理做的是统筹安排，比如库位排列，会将产品打乱，放置二次拣选的过程中出现通道堵塞，同时按照产品的特殊性进行微调，但是在调整的过程中必定会有一个磨合期和适应期，在这个过程中发货效率... 【查看详情】

PDA（PersonalDigitalAssistant）是常见的手持终端设备，又称掌上电脑，集多种功能为一体，可用于仓储作业的各个环节，例如：入库扫描、订单指派、扫描拣货、波次分拣、动态盘点、出库装载等环节都可以用到PDA。RFID（RadioFrequencyIDentification）是一种射频识别技术，又称电子标签、无线射频识别... 【查看详情】

跨界等打破旧生态体系，新生态亟待建立。去年，我想象中的信用关系，也就是新型的信息平台应该是这样的：把司机和信息部直接连在一起，因为这是两个非常大的群体，司机和信息部覆盖全国，所以这个信息平台就需要在全国去建立这种信用关系。经过近一年的观察，我还是要把它打个叉。因为我想象中的这件事没发生，同时，平台也没建立起来。现在出现了卡车司机的情况，其... 【查看详情】

因此，做到利益均衡，应该是物流专线的一个关键点。这就意味着公司总公司一定要有盈利能力，能够让加盟公司老板从中得到利益，千万不能触碰参与公司原有股东利益。此外，要注意设立进入和退出机制，机制容易出现的问题就是“七嘴八舌”，成员的意见不一易导致，这一点也容易让成员在成立之初心存外心，因此，一定要先设定好进入和退出机制，在不能明确成功之前，各个... 【查看详情】