合同能源管理成功经验编辑语音ESCO按照合同能源管理机制实施节能项目的示范获得了成功，取得了经验，主要有以下几点：真诚合作：项目实施成功是ESCO与客户双方共同的目标，客户的利益是不投入或少投入资金即可得到优良的节能设备和长期的节能和环境效益，ESCO则要从项目成功中赚得利润。许多案例证明，双方的真诚合作是**重要的，ESCO在项目全过程中进行质量服务，客户在项目全过程中密切配合是项目成功的保障。经济风险防范：为了达到ESCO与客户双赢的目的，ESCO需要客户帮助防范经济风险。客户要向ESCO提供企业的经营管理、财务状况、产品营销与发展前景、可供选择的担保和***措施等方面的详实情况，以建立和增强ESCO投资的信心；ESCO要以诚信精神对待客户，并为客户保守商业秘密，**终达到客户获得节能效益，赚得利润。技术风险防范：项目是否成功与改造方案的确定和节能技术与配套设备的选型直接相关，也与原始运行状况和耗能情况关系密切。ESCO要在客户的坦诚帮助下，弄清原始运行和耗能情况，并在**的指导下选好改造方案和所有技术与配套设备。这是防范技术风险的有效措施，也是项目成功的基础。苏州怎么样合同能源管理咨询代理商
资格备案与财政奖励主管部门：国家发展**委、国家财政部；资格备案与财政奖励组织部门：国家发展**委环资司、国家节能中心，各地方经信委、发改委；合同能源管理商务模式编辑语音1.节能效益分享型在项目期内用户和节能服务公司双方分享节能效益的合同类型。节能改造工程的投入按照节能服务公司与用户的约定共同承担或由节能服务公司单独承担。项目建设施工完成后，经双方共同确认节能量后，双方按合同约定比例分享节能效益。项目合同结束后，节能设备所有权无偿移交给用户，以后所产生的节能收益全归用户。节能效益分享型是我国**大力支持的模式类型。注：为降低支付风险，用户可向节能服务公司提供多方面的节能效益支付保证。2.能源费用托管型用户委托节能服务公司出资进行能源系统的节能改造和运行管理，并按照双方约定将该能源系统的能源费用交节能服务公司管理，系统节约的能源费用归节能服务公司的合同类型。项目合同结束后，节能公司改造的节能设备无偿移交给用户使用，以后所产生的节能收益全归用户。3.节能量保证型用户投资，节能服务公司向用户提供节能服务并承诺保证项目节能效益的合同类型。项目实施完毕，经双方确认达到承诺的节能效益。苏州怎么样合同能源管理咨询代理商
节能量监测：ESCO与客户共同监测和确认节能项目在合同期内的节能效果，以确认合同中确定的节能效果是否达到。另外，ESCO和客户还可以根据实际情况采用“协商确定节能量”的方式来确定节能效果，这样可以**简化监测和确认工作。收回投资和利润：对于节能效益分享项目，在项目合同期内，ESCO对与项目有关的投入（包括土建、原材料、设备、技术等）拥有所有权，并与客户分享项目产生的节能效益。在ESCO的项目资金、运行成本、所承担的风险及合理的利润得到补偿之后（即项目合同期结束），设备的所有权一般将转让给客户。客户**终就获得高能效设备和节约能源的成本，并享受ESCO所留下的全部节能效益。词条图册更多图册参考资料1.合同能源12亿财政补助*下发．电缆网[引用日期2013-05-02]。
同时在每年的节能宣传周上，国家都会通过举办展览展示会、技术交流会等增大宣传力度，持续推动节能减排**行动。同时，社会各界积极响应，掀起了组建新ESCO的热潮。EPC节能服务模式引进中国十几年来，除**倡导外，在各阶段和各宣传渠道都明确地推行EPC的理念，很好地推动了EPC的发展。因此，合同能源管理在中国必然会有广阔的前景。截至2012年年底，全国从事节能服务业务的企业已达4175家，从业人员突破40万人。但是这个行业现阶段仍然存在技术创新不足和企业竞争实力偏弱的难题，现阶段节能服务企业产值超过10亿元的只有6家，超过5亿元的有18家，超过1亿元的有83家。2012年，中国节能服务产业总产值已经从2011年，增长；合同能源管理投资从2011年，增长。全年实现节能达，相应减排二氧化碳。[1]合同能源管理制约因素编辑语音尽管合同能源管理项目的实施在中国已有不少成功案例,并且拥有广阔的发展前景,但中国合同能源管理的发展,依然存在许多制约因素，主要表现在：当前节能降耗还没有成为某些高耗能企业和地方**的自觉意识，仍然有不少的企业为了一己私利，以经济利益为中心，节能降耗意识较弱。在法律制度方面还没有形成和确立节能投资激励机制和企业节能激励机制。
收藏查看我的收藏0有用+1已投票0合同能源管理语音编辑锁定讨论上传视频上传视频合同能源管理（EPC——EnergyPerformanceContracting）：节能服务公司与用能单位以契约形式约定节能项目的节能目标，节能服务公司为实现节能目标向用能单位提供必要的服务，用能单位以节能效益支付节能服务公司的投入及其合理利润的节能服务机制。其实质就是以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能业务方式。这种节能投资方式允许客户用未来的节能收益为工厂和设备升级，以降低运行成本；或者节能服务公司以承诺节能项目的节能效益、或承包整体能源费用的方式为客户提供节能服务。合同能源管理，过去在国内***地被称为EMC（此为旧称，在**新的国家标准中已与国际接轨，称为EPC——EnergyPerformanceContracting），这种市场化机制是70年代在西方发达国家开始发展起来一种基于市场运作的全新的节能新机制。合同能源管理的国家标准是GB/T24915-2010《合同能源管理技术通则》，国家支持和鼓励节能服务公司以合同能源管理机制开展节能服务，享受财政奖励、营业税免征、增值税免征和企业所得税免三减三优惠政策。苏州怎么样合同能源管理咨询代理商
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缺乏具有一定强制性的政策法规，影响EPC产业的发展。很多城市尚缺乏系统性的适合本地市场的财务管理、财税减免、金融支持、政策性奖励等法律法规。政策落实缺乏时效性。与节能服务产业相比，很多城市尤其是二三线小城市对EPC国家政策的贯彻执行还不够及时;奖励资金申请流程繁琐、不规范。从本质上说，合同能源管理项目是节能服务公司利用节能的新技术帮助高耗能企业进行节能，因此，节能服务公司是否拥有节能技术，是否拥有节能技术研发的实力才是决定合同能源管理项目是否成功的根本性因素。由于中国的合同能源管理事业才刚刚起步，许多人对合同能源管理的了解不够，业务规模和从业人数还相对不足，尤其缺少技术过硬，专业本领强又会控制风险，还能与人沟通的复合型人才非常困难。能源服务行业的薪资待遇标准不确定，薪资是不具有吸引力的，难以吸引高素质人才。节能服务公司实施合同能源管理项目，需要先垫付资金，随着实施项目的增多，资金压力不断加大，如果没有融资支持，公司发展就会难以为继。同时由于合同能源管理的投入产出周期长,大项目一般在投入几年以后才会有回报,企业要进行后续投入面临很大的资金压力。由于中国合同能源管理行业不规范。苏州怎么样合同能源管理咨询代理商
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