仓库关于退货规定,提升仓库的工作效率及服务质量:品检员检验自营店的退货如果发现人为原因造成的脏损的货品告知跟单人员及部门负责人,并且根据公司店铺脏损管理规定对货品进行拒收,并将拒收的货品移交给收货人员,由收货员将脏损货品退回店铺。品检员必须在2天内完成收货员移交货品的检验,如有特殊情况不能完成需告知跟单人员与仓库主管。(如超过日常的工作量规定的退货,品检根据数量增加时间)。具体流程可参照公司店铺、客户退货流程以及货品检验流程,本细则只对流程未涉及的细节进行规范。如果FBA仓较繁忙,则处理时间相对延长。江苏退仓储存价钱
仓库的退货常常是仓库管理人员较烦恼的点。在仓库里,经常出现存储区整齐码垛,退货区货物被随意摆放,堆积成灰的现象。相比收货时只需检查部分商品的质量和保质期,然后清点数量随即入库,退货时却需要严格进行逐品清点,根据保质期和货品的破损程度确定货品的流向是二次上架,退供应商还是报损,报损的商品还要明确到相关责任人。可以说退货的业务占不了仓库业务的10%,但是耗费的精力却是巨大的。对于退货这样一个“瓶颈”业务,如何优化流程,减少退货,提高效率是仓库管理者们需要深入考虑的点。货物退仓储存多少钱货物损坏您让可以提供维修退货服务的第三方海外仓公司帮忙处理。
退仓的原则:退仓前商品下架原则:退仓前商家要将商品从店铺下架,以免退仓单生成后店铺还有订单流入,对仓库的退仓工作造成干扰。这个较好通过系统实现,人工干预会有遗漏的可能。退仓前盘点原则:退仓前仓库必须对要退仓的商品进行盘点,盘点结果及时通报给商家,并在系统中进行同步更新。这样做两个好处:一个是商家可以尽快确认是否对退仓数量有疑问,另外一个是系统中同步更新后,可以按照盘点的结果生成准确的退仓单。追责和退仓两条线原则:有了上面的盘点原则和追偿原则,商家和仓库不能再以任何借口不退仓,追责和退仓两条线分开走。这样不会因对退仓数量有争议而延迟退仓。
仓库入库流程:仓库记帐员检查库存,根据库存情况进行递交《备货申请表》,然后成本统计员负责选择供应商,向供应商进货,仓库记账员根据供应商的送货单登记入库单,由成本统计员根据供应商送货单来确认入库数量和单价;门店及仓库记帐员递交申请表单后无法对表单再进行编辑和删除的操作,发现递交错误电话通知成本统计员进行修改;结账:当需要给供应商结帐的时候,由货物分配管理员在线提出付款申请,财务部门看到后及时安排给供应商结帐后确认支付。建议买家收到货后,看喜不喜欢再决定是否退货。
仓库退货之客户退货:业务部接到客户退货后应及时通知成品仓,成品仓再通知车队长安排司机退回。退回的成品无论客户是否开出退货单,随车的司机都必须按成品仓库要求开出《退仓单》由业务员货或相应跟单员进行确认后,成品仓再根据《退仓单》品名规格及数量进行确认并办理退仓手续,手续不全不办理退货手续;已办理退货手续的退货,如有质量问题,仓管员应马上开出《不良品处理报告》交品管部处理,并跟进处理结果,未及时办理退仓手续的退货,如有打湿或遗失由车队承担全责。有一些海外仓提供退件处理可以把货物从FBA退回海外仓,做退货换标,重新入仓让商品能够重新二次销售。江苏退仓储存价钱
如果是产品本身的问题,例如色差、材质、款式之类,卖家要仔细检查产品描述和图片。江苏退仓储存价钱
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关于FBA退仓储存货物的包装1、选用标准的六面纸箱包装商品。2、不要选用破损运输箱(局部或整体有破损)或污染纸箱(外部大面积被涂画)包装商品。3、不要使用可生物分解的包装(钛白粉包装)打包商品。4、不要使用柔软、容易破损的纸箱,包装必须足够强壮,在运输货物的过程中能够承受任何外界的压力。5、纸箱内的填充物不要用松散的材质填充(如:泡沫塑料或者碎纸),填充物需用能被亚马逊接受的材料。6、在使用二次利用的纸箱时,确保盒子襟翼完好无损。7、不能用大型订书钉或尼龙纤维胶带对纸箱固定或封口。8、当多种货物箱运输时,不要用打包带,松紧带或其他皮带来捆绑纸箱。9、不要在纸箱外部做增加填充物、防护板、纸板等操...