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    进口化妆品销售企业应当保存不良反应监测记录，至少包括：报告人或发生不良反应者的姓名、症状或者体征、不良反应类型、化妆品开始使用日期、不良反应发生日期、化妆品名称和批号、医生的信息和诊断意见、引起不良反应可能的原因以及处理结果。如有缺项，应作出合理说明。进口化妆品销售企业应当建立并执行产品召回制度。当产品存在质量缺陷或者其他问题可能危害人体健康的，企业应当立即停止生产，召回已经上市销售的产品，并通知相关化妆品经营者和消费者停止经营、使用，并记录召回和通知情况。受委托生产企业发现产品存在质量缺陷或者其他问题，可能危害人体健康的，应当立即停止生产，通知化妆品注册人、备案人实施召回，并记录相关情况。企业应当建立召回紧急联系人名录，规定召回时的职责权限。进口化妆品销售已召回的产品应当标注清楚，单独存放，采取补救、无害化处理、销毁等措施，并将化妆品召回和处理情况向所在地省级药品监督管理部门报告。召回的实施过程应当有记录，记录内容至少包括：产品名称、批号、发货数量、召回单位和召回数量、处理、销毁情况等。 从事各类化妆品进口报关服务，支持进口化妆品空运报关及海运报关，熟悉所有的进口化妆品报关流程。外高桥清关进口化妆品值得推荐

    使欧莱雅的大众化妆品进入了普通消费者的生活；香水和美容品部有选怿性地通过香水专卖店、百货商店和旅游商店向顾客提供各类化妆品；特殊化妆品部通过指定药房及其他专门渠道销售皮肤护理产品；而美发产品部通过专业发型师或美发沙龙直接向消费者提供一系列专业美发产品。与之呼应，销售物流的渠道主要有三类：传统渠道，比如百货商店、药房、门市柜台等，这一类渠道产生时间较早，管理模式有例可查；现代渠道，比如大型的卖场、便利店、化妆品连锁店、批发市场(小护士每年会作两到三次批发)等等，这类渠道产生于近一二十年，管理模式完善不久或者尚在完善当中；特别渠道，比如一些企业客户等等，主要指的是常规之外的渠道，特殊情况针对管理。不同于直销与直供，欧莱雅采用的是传统的分销模式，产品由生产工厂通过一级一级分销商到达销售终端，再到达消费者手里。欧莱雅在全国有20多万个销售点，遍及各省市县。近年来，欧莱雅的覆盖区域日益扩大。早在1997年，欧莱雅初次出现在中国市场时，产品主要集中在大城市周边，如今更多的销售增长来自于零碎的市场。随着销售点数量越来越庞大，分布地区越来越，依靠公司自身的力量去覆盖所有的销售点，显然难以做到。浦东新区转口进口化妆品操作流程标准进口化妆品报关清关供应商需要提供的资料文件明细。

    装修添置物品是否可计算为租金（重点关注空调及线路改造部分）转租转租约定事项：转租用途、费用、租金商定、纠纷处理，退租合同解除，退租条件：合同解除条件。上海浦东化妆品仓储托管30平方上海浦东化妆品仓储托管30平方起租起租确定所需要的基本存储空间；再根据对企业发展的规模和速度的预测，确定仓库未来的弹性发展空间；然后再根据对仓库的内部布局和作业设计、作业机械确定仓库的通道和过道空间，从而确定仓储作业所需的硬性使用空间。在此基础上，综合考虑仓库建设成本、仓库的维修成本和顾客服务方面的因素，在满足顾客服务的前提下，追求总成本的小化，从而确定合理的仓库空间的大小。仓储经营效率的一个重要指标是库容量利用系数，仓库设计的出发点就是满仓利用。但仓库全年实际处于满仓的可能性极小，经营运作良好的仓库一般也在75％～85％之间。合理的仓储设备必须符合标准化，能保持或提高物料的搬运活性，使物料处于易搬运的放置状态；满足“移动路径短、存储空间占用小、人工控制程度低”的原则，而且在成本开销方面，必须能够做到低的成本开支。在仓储设备的选择决策时，一般来说，应基于仓库现有内部布局。

    所以必须依靠经销商去覆盖市场并推广产品。这种模式导致的结果是经销商的数量相当多，因此我们必须建立专业的管理团队来管理经销商。在经销商的管理方式上，如果为了有利于完善分销网络建设的话，那么以渠道划分管理经销商比较合适。因为每一类渠道所对应的销售状态不同，比如柜台销售的结算方式和卖场销售的结算方式就不一样，因此配送方式也不一样。大型商场柜台要求配送时间短，品种多，数量少；而大型卖场有一定的库存量，所以配送量较大。不过因为中国幅员广阔，各地市场的个性较强，在以渠道管理的同时还必须附加区域因素才行，比如划分北京地区、上海地区等。化妆品物流的网络是怎样的?完全依靠欧莱雅中国自己的力量构建物流网络力有不逮，而且配送成本巨大，因此，我们的物流都外包给了第三方物流和经销商。我们只负责将产品送到各省会城市，由那里的经销商负责分拨商品，再送到下属地区进行销售——这部分就由第三方物流负责，与我们基本无关了。像欧莱雅这样的企业销售网络太广，在中国还没有哪一家第三方物流有能力承接全部物流业务，通常需要3～4家第三方物流公司在各自擅长的区域提供服务。在化妆品物流的运作中，建立一套完善的信息系统异常重要。进口化妆品所需资料: PACKING LIST、INVOICE 、贸易合同。

    销售物流也是其所有物流环节中为重要的部分。做好销售物流的关键是渠道管理。针对渠道管理，公司设有多个专门的职能部门各司其职，例如：有的帮助分销商进行市场开发，有的负责分销商的仓库管理，有的负责客户服务，有的负责订单回款等等。在销售物流中，重要的环节是市场预测。市场预测是制订整个供应链计划的基础。如何准确地进行市场预测，每家公司的做法不尽相同，但基本环节都一样。首先要有一个需求预测部门，负责设计预测流程并召开销售预测会议，在会上把各个相关部门包括预测、销售、市场、财务、物流、工厂等，在一起汇总一些重要数据，并听取各部门的报告，比如，预测部门会作一些市场动向的报告；销售部门会作一些关于销售信息、销售心得的汇报；市场部门会提供渠道管理的信息；财务部门会提供某个品牌销售是否盈利等内容。然后，通过一些重要指标确定未来的预备生产量和发货量。化妆品销售物流中的渠道管理如何运作?化妆品销售物流跟随其产品销售渠道而生。面对不同的顾客群，公司为大众化妆品、化妆品(香水和美容品)、特殊化妆品和专业美发品这四大类产品设立了不同的销售渠道：大众化妆品部通过集中的市场分销和媒体广告。一般的化妆品进口前都需要办理批文,大包装的就可以不用办批文。物流园区备案咨询进口化妆品经验丰富

国外安排贴好中文标签 2.代理订舱完毕，安排提货车到国外发货人仓库进行验货、核对清点、拍照、装车等工作。外高桥清关进口化妆品值得推荐

    欧莱雅化妆品公司是全球排名首的化妆品企业，旗下拥有兰蔻、欧莱雅、美宝莲、薇姿等500多个不同品牌。欧莱雅于1997年正式在上海建立了中国分公司总部，此后又相继在北京、广州等城市设立办事处。目前，欧莱雅已经成为中国市场上的跨国企业之一，其物流运作在化妆日化行业堪称典型。以欧莱雅公司为例，了解一下化妆品物流的基本特点。欧莱雅集团旗下占集团销售总额90％以上的18个国际大品牌中的14个已经在中国上市，另加两个本土品牌，集团目前在中国共有16个品牌，具体包括巴黎欧莱雅、兰蔻、纽约美宝莲、卡尼尔、小护士、羽西、碧欧泉、赫莲娜、植村秀、薇姿、理肤泉、美奇丝、巴黎欧莱雅专业美发等等。这些品牌覆盖了大型百货商店、超市、药房、专业发廊和免税店等各种销售渠道。欧莱雅中国主要负责产品的采购和中国市场的销售推广，而不负责产品生产，其实相当于欧莱雅集团的一级分销商，其下还有二级、三级其他主体的分销商。欧莱雅集团在中国建立的生产工厂，与欧莱雅中国分开运行，属于两个相对的公司。因此欧莱雅中国的物流是销售物流，主要工作包含制订采购计划、市场预测、发货库存、分销等。事实上，对于化妆品企业来说。外高桥清关进口化妆品值得推荐

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