物流资源的组织为第三方物流运输企业发展创造良好的外部环境，要发挥组织、协调、规划职能。我国第三方物流运输的发展战略应突出的点：创新战略。物流的发展过程就是一个不断创新的过程。物流企业发展第三方物流运输，实施创新战略，首先要创新观念，打破传统思想，借鉴国际先进物流管理思想，与中小企业实践有机结合起来，探索具有中小企业物流特色的新思想和新方法。其次要创新组织，充分运用现代信息技术手段，借助中小企业数量大面广的特点。建立网络化物流新型组织。再次要创新服务，深入研究中小工业企业物流需求，通过引进、模仿和创新物流技术手段，不断设计、创新和提供有效的物流服务。第三方物流运输公司以有吸引力的服务来满足客户需要。国内第三方物流运输服务报价
企业自建物流需要投入大量的资金购买物流设备，建设仓库和信息网络等专业物流设备。这些资源对于缺乏资金的企业特别是中小企业是个沉重的负担。而如果使用第三方物流运输公司不仅减少设施的投资，还解放了仓库和车队方面的资金占用，加速了资金周转。提供灵活多样的顾客服务，为顾客创造更多的价值。第三方物流运输运作价值：提高运作效率。物流运作效率的提高意味着对每一个形成物流的单独活动进行开发。例如：仓储的运作效率取决于足够的设施与设备及熟练的运作技能。在作业效率范围内另一个更先进的作用是协调连续的物流活动。除了作业技能外，还需要协调和沟通技能。第三方物流运输货运业务流程第三方物流运输必须依据中小工业企业的实际需要，设计和提供个性化物流服务理念。
我国第三方物流运输的发展战略应突出的点：资源战略。物流企业发展第三方物流运输，需要集中把握和有效运用企业经营资源，主要表现在：首先，准确认识和深入分析企业经营资源的基础状况，正确选择第三方物流运输发展的方向。其次，积极探索企业资源的有效配置方式，有力促进第三方物流运输发展的速度。之后，认真研究企业资源的可持续发展问题，确保第三方物流运输的健康发展。因此中小企业实施战略资源，以供应链管理重构业务流程，构筑第三方物流运输发展优势；就应把握资源转换方式，不断提高资源产出效益。
第三方物流运输运输的优越性：1、企业集中精力于关键业务。由于任何企业的资源都是有限的，很难成为业务上面面俱到的**。为此，企业应把自己的主要资源集中于自己擅长的主业，而把物流等辅助功能留给物流公司。2、灵活运用新技术，实现以信息换库存，降低成本。3、减少固定资产投资，加速资本周转。企业自建物流需要投入大量的资金购买物流设备，建设仓库和信息网络等专业物流设备。这些资源对于缺乏资金的企业特别是中小企业是个沉重的负担。而如果使用第三方物流运输公司不仅减少设施的投资，还解放了仓库和车队方面的资金占用，加速了资金周转。4、提供灵活多样的顾客服务，为顾客创造更多的价值。企业途径：物流发展能够创造价值和利益，是驱动物流企业主导自身发展第三方物流运输的基本动力。
第三方物流运输服务可以为企业带来众多益处，主要表现在以下几个方面：1、减少库存：第三方物流运输服务商借助精心策划的物流计划和适时的运送手段，使企业库存开支减少，并改善企业的现金流量。2、创新管理：第三方物流运输服务可利用物流服务商的创新性物流管理技术和先进的渠道管理信息系统为自己开辟业务发展道路。有名的第三方物流运输服务商一般在全球拥有普遍的网络，并拥有开展物流服务的经验和专业技术。当企业计划在自己不熟悉的地理环境中开展业务时，可充分利用第三方物流运输服务商的专有技术和经验来进行有关运作。第三方物流运输使企业实现以信息换库存，降低成本。上海第三方物流运输哪家服务好
使用第三方物流运输不仅减少了设施的投资，还解放了仓库和车队方面的资金占用，加速资金周转。国内第三方物流运输服务报价
我国第三方物流运输的发展战略应突出的点：信息化战略。在物流企业中使用的可拆卸式货架、移动式商品条码扫描设备等都是非常方便实用的物流工具，物流配送企业中的商品条码和计算机管理系统应用非常普遍，实现了商品入库、验收、分拣、出库等物流作业全过程的计算机管理与控制。既提高了效率，又加强了管理。应该说，第三方物流运输的发展是建立在物流运营的低成本和高效率的基础上的，先进实用的物流信息化技术不仅可拓展物流企业的盈利空间，也使得第三方物流运输在物流竞争中具有更多的优势，从而促进整个第三方物流运输业的发展。国内第三方物流运输服务报价
