企业途径：物流发展能够创造价值和利益，是驱动物流企业主导自身发展第三方物流运输的基本动力。社会途径：发展第三方物流运输要全社会的积极协作和支持，在社会各方力量的作用下，实现产业联动，全部方面发展。我国第三方物流运输的发展战略应突出的点：服务战略。物流企业发展第三方物流运输必须依托中小工业企业的发展，做到"来自中小企业、服务于中小企业"。主要把握三点：第1、必须依据中小工业企业的实际需要，设计和提供个性化物流服务理念。第二、必须关注市场需求变化，提供保障企业产品服务质量的服务措施。第三、必须深刻理解中小企业物流规律，建立完善的物流运作与管理的服务效益。第三方物流运输企业必须要使客户在物流方面得到利润，同时自己也要获得收益。湖州制造业第三方物流运输公司
我国第三方物流运输的发展战略应突出的点：资源战略。物流企业发展第三方物流运输，需要集中把握和有效运用企业经营资源，主要表现在：首先，准确认识和深入分析企业经营资源的基础状况，正确选择第三方物流运输发展的方向。其次，积极探索企业资源的有效配置方式，有力促进第三方物流运输发展的速度。之后，认真研究企业资源的可持续发展问题，确保第三方物流运输的健康发展。因此中小企业实施战略资源，以供应链管理重构业务流程，构筑第三方物流运输发展优势；就应把握资源转换方式，不断提高资源产出效益。宁波制造业第三方物流运输上海安钢物流有限公司是一家专业提供第三方物流运输的公司。
安钢第三方物流运输服务的特点：公司秉持“为客户解忧”的经营理念，客户的忧愁就是安钢物流公司需要解决的问题，全心全意为客户提供良好服务，力求让客户满意。而且如果客户不满意物流运输方式、或者取件方式，也可以拨打快递运输售后服务的热线电话，向有关人士讲述自己的想法，然后安钢物流公司可根据客户想法，及时、合理的将客户的想法向上级反应，直至为客户解决问题。安钢物流公司独特的优势还在于对待客户有耐心，不论遇到什么样的客户，安钢物流公司的工作人员始终以笑脸相迎，以客户需求是适时调整公司的一些方针政策。
第三方物流运输能够加快产品和服务投放市场的进程。第三方物流运输能够增强市场应变能力。神经网络法：神经网络理论是近年来人工智能的一个前沿研究领域，它是基于连接控制的大规模的并行处理和分布式的信息存储，依靠大量神经元的连接以及这种连接所引起的神经元的不同兴奋状态和系统所表现出的总体行为的理论。将神经网络用于对第三方物流运输服务商的评价中，目的是建立定性与定量相结合的综合评价模型。通过这种方法可以较好的保证评价结果的客观性。尽快建立规范行业标准，实施行业自律，规范市场行为，使物流业务运作有规可循。
第三方物流运输内部的构成一般可分为两类，资产基础供应商和非资产基础供应商。第三方物流运输创造利润的来源：作业利益。第三方物流运输服务首先能为客户提供"物流作业"改进利益。一方面，第三方物流运输公司可以通过第三方物流运输服务，提供给客户自己不能自我提供的物流服务或物流服务所需要的生产要素，这是产生物流外包并获得发展的重要原因。在企业自行组织物流活动情况下，或者局限于组织物流活动所需要的专业知识，或者局限于自身的技术条件，是企业内部物流系统难以满足自身物流活动的需要，而企业自行改进或解决这一问题又往往是不经济的。物流作业的另一个改进就是改善企业内部管理的运作表现，增加作业的灵活性，提高质量和服务、速度和服务的一致性，使物流作业更具效率。使用第三方物流运输不仅减少了设施的投资，还解放了仓库和车队方面的资金占用，加速资金周转。南通精密仪器第三方物流运输公司
从第三方物流运输服务供应商角度，是需要进行资源整合，业务外包的。湖州制造业第三方物流运输公司
我国第三方物流运输的发展战略应突出的点：组织战略。物流企业发展第三方物流运输需要本着"优势互补、利益共享"的原则，借助产权方式、契约方式实行相互合作，共同拓展物流市场，降低物流成本，提高物流效益。首先是物流资源的组织：将中小工业企业分散的物流资源、物流功能要素通过一定的方式联合在一起，形成物流一体化的资源优势。其次是物流地理区域和行业范围的组织：根据各行各业中小企业的特性，在一定地理区域或一定行业范围实行物流组织，形成高效直辖市运作体系。之后是与中小企业建立发展第三方物流运输的组织，通过组建服务协会，协调和指导物流企业与中小工业企业在发展第三方物流运输中的各种关系。湖州制造业第三方物流运输公司
