一般来说，第三方仓储全托管模式包括以下两大类，具体如下：1、第三方仓储全部托管针对一些经营规模不大的中小型电商企业，因为订单量小、产品种类也比较少，而自建仓库需要投入的资金有些过于庞大，再加上快递单量少的原因，也拿不到的优惠的快递价格，而且仓储后期还需要运营和维护。因此选择把货物存储和配送全部托管给第三方仓储物流公司，这无疑是比较明智的选择。对于中小型电商企业来说，第三方仓储托管不仅是可以降低成本，而且也可以把精力和时间投入到网店运营上。全托管仓库可以提供货物的供应链数据分析和预测服务。上海平面全托管仓库设计
全托管仓库的线上仓与线下仓区别：订单行数。通常线下仓储都有几十、上百的订单行，一般按订单类别拣选或者按客户类别合并订单汇总拣选；全托管仓库则相反，一般只有较少的订单行数，单个订单所包含的sku相对较少，为了避免按单拣选的路径浪费，通常使用效率更高的汇总拣选，依据业务模式和商品形态等因素又分为边拣边分和汇总分播两种，这个我们后面再详述。平均客单量：是指平均一个订单中的商品总数量，传统线下仓储的平均订单批量相对较多，而全托管仓库通常较少。化妆品全托管仓库立体化服务全托管仓库可以提供货物的供应链质量管理和改进服务。
全托管仓库物流方案定制要明确方案的目标：所有的方案都是为了解决企业现阶段出现的问题，或是实现企业预设的目标而制定的各种措施。因此，在制作方案之初，就必须明确这一方案的目的及所要达到的目标。明确了这一点，等于是为以后的设计工作明确了重心以及平衡点。作为仓库来说，其目标无非是增加有限空间内的存储量，提高空间利用率或者加快周转速度，缩短库存周期，但是这些目标并非在任何时候都可以完全满足的，有时相互之间还存在着一定的问题，此时就需要有一个平衡点，来权衡如何取舍。目标设定后，还需要与相关的各部门沟通，尤其是使用单位，新的目标，新的方式必定会打破旧的作业模式，因此让使用者了解新方案的目的，支持新方案，将有助于方案的实施。
全托管仓库的规划：库位动线规划。常见的拣货动线有S型和U型2种。S形拣货动线：全托管仓库的拣货员在整个拣货区以大S形的路径行走拣货，进入巷道后以“Z”字形或“S”形的路线拣货；这种拣货动线比较适合中层隔板货架的仓库，可以实现拣货的较短路径。U形拣货动线：拣货员在整个货架周围和巷道中是以大小U形的动线来拣货，这种拣货动线比较适合巷道宽度比较宽的高位立体货架区。具体使用哪一种，大家根据自己的实际场景来选择。全托管仓库总体来说,选择仓配外包,对于商家来说是一项慎重的决定,好的仓配外包能给商家带来整体供应链链路效率的提升,不但能解决商家的物流能力,降低商家的物流成本,减少物流异常,提升客户满意度,还能帮助商家做好供应商管控,做好供应链各环节数据分析,提高库存周转率等等。全托管仓库可以提供货物的快速配送和运输服务。
全托管仓库中存储的货物多种多样，不同的货物因为各自的特点不同，需要专门分配特的存储位置，如危险品存储，就需要专门的存储仓库。货物之间因为特性影响，存在发生意外的可能，为了仓库中货物的安全，需要合理的分配仓库存储位置。全托管仓库中的位置分配，需要遵守什么原则？方便原则：仓库中货物的摆放要整齐明了，货物出库的时候，可以快速找到出库的货物，提升效率。货物在仓库中摆放，记得需要面向通道摆放，将货物名称对准通道，如何显眼如何摆放。高处摆放原则：为了充分利用仓库中的空间，货物需要尽量向上摆放，横向摆放是次要选择。全托管仓库的目的是为了满足供应链上下游的需求。青浦区国内全托管仓库服务商
全托管仓库可以帮助客户降低仓储成本和运营风险。上海平面全托管仓库设计
全托管仓库物流方案定制要储量与效率的平衡：在设计过程中如何取得储量与效率的平衡。储量与效率是考量仓储方案优劣的两个基本指标，储量表示空间利用率，而效率很大部分取决于空间布局的合理性。这一部分是一个合理的物流方案的关键，需要考虑的因素很多。例如在存储区，有时为了增加储量，将叉车的作业巷道压到很紧，这样必然使叉车操作人员的效率降低，从而降低进出货效率；再例如仓库作业中，必定同时存在人流、物流、车流（自动仓库除外），节省空间的做法是三者以同样的路线作业，但是难以避免相互之间的干扰，同时会带来安全性问题。那么如何去权衡取舍呢，我们认为，应该在满足储量的前提下优先考虑效率。简单来说，仓库作业是各个环节作业的组合，单独地考虑某一部分的效率是无法满足整体作业的要求的，因此需要全局的，综合的进行规划上海平面全托管仓库设计
