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问题2：《新规》不再对行李尺寸和重量、行李额、逾重行李费等统一规定，如何应对？回答2：没有统一规定的服务是比较高标准的服务。《新规》取消对于行李老旧规则的“整齐划一”和“千篇一律”，充分体现了民航行业管理的“放管服”思路和更好地发挥市场在资源配置中的决定性作用。在很大程度上响应了我国从事低成本航空、支线航空以及通航短途运输等新公共航空运输的市场主体对行李运输的差异化需求。为我国航企基于行李运输标准差异化的辅助及相关付费服务打开的政策窗口。当然，《新规》从颁布到实施，再到消费认知还是比较漫长的过程，需要一段较长的消费新认知过渡期。这一阶段会产生消费者和航司彼此磨合，期中必然会产生更多因服务甲乙方认知矛盾的非必要投诉。新事物都需要新环境的适配，期待更加个性化的民航旅客服务能更加满足消费者多样化的服务需求。《新规》业已颁布，航企千万不能缺位，要主动谋求基于新标准的产品和服务创新，以行李相关付费服务为**的辅助性航空服务全新增长机会已经逐渐开启，但是相关定价和付费标准上位法规亟需配套跟进。企业员工差旅出行,对什么方面不满意?广东出差机票代理合作

为了以更低的票价买到机票，还有其他比较有趣的玩法。选择目的地附近的小机场。比如上海飞洛杉矶，很多人都会选择直飞洛杉矶机场 (LAX)，但是其实有的时候会发现飞到洛杉矶附近的小机场会更加便宜，加上从小机场到洛杉矶的费用还是比直飞要便宜不少。这种情况并不是一般都会是，只是经验，后面会讲如何查询这种便宜机票。购买往返票，这个对于以后回国比较有用。由于国际机票客流比国内要少，很多航空公司为了防止座位空耗，因此会了鼓励购买往返票，往返票买下来优惠会很大，甚至比单程票还要划算。所以以后回国购买往返票是一个不错的选择，而返程时间不合适的话，也可以退票改签（限于返程票优惠很大的情况下），即使加上改签费也会比两张单程票便宜。如果单程票在往返票的 60%-70%，还是买单程票吧.........山东航空机票代理合作申燕机票代理，给大家一个更舒适的登机环境！

 电子机票的普及,将彻底改变传统的销售渠道.据介绍,电子机票有两种销售模式,一种是直接通过航空公司网站销售的B2C模式,另一种是通过机票代理商销售的B2B模式.以往,代理商为航空公司销售机票,航空公司支付其佣金.据了解,国航该项支出每年高达18亿元.随着电子机票***取代纸质机票,航空公司就可以越过代理商拉近与终端乘客的距离,为航空公司的"直销"创造有利条件."现在各家航空公司都在加大B2C电子机票的直销力度,争取直接和客户打交道,深航也不例外."东航上海分公司的一位工作人员说.业内人士分析认为,在传统销售渠道改变的背景下,上海数十家票务代理公司势必遭受重新"洗牌"的命运,尤其是那些中小票务代理商的生存将更加艰难.。

2020年一场突如起来的席卷全球，到现在全球不少地区还在遭受肆虐；人们的生活出行都不能如愿随行；贸易交流往来更是无从谈起。中国的民航发展速度近10年迅速崛起给全球的航空运输行业带来活力，由中国的国情和发展历程所决定，航空机票代理人也是较早从西方引进而来，由于民航开放而兴起的旅行社，票务代理遍地开花，短短的数十年里；代理商有鲜为人知到如今的随处可见；大起大落经济形势导致了航空公司承运人数骤减，很多航空公司也纷纷破产重组，减员停薪留职无薪休假这些措施还是杯水车薪，整个国际的机票环境的没落，各个国家的防输入越来越严格，代理人更是生死存亡，面临淘汰。这个原因是多方面的，中国的经济高速发展，民航的一系列举措，国内机票原来的本票到现在的电子客票，原来的机票是代理人分销到现在的航司直营线上独大，国内价格的透明化报销凭证可以抵扣企业税，原来的发展模式进入了平稳的的发展期，民航新时代小的机票代理纷纷转行投入别的行业。。申燕机票代理公司，提供各航司联系电话！！

1,定位自身业务范围公司主要是业务都在国内,所以可选择范围相对比较大.如果您的公司涉外的业务比较多,那就要考虑差你所选择的旅服务商是不是具备这项业务了.一般情况下大型的差旅服务商都涵盖了国内外多数国家,选择的时候尽量细分一下,别到时候签了合同事儿办不成就很尴尬了.2,定位自身差旅需求主要从出差时长和频率这个两个方面来考虑的.如果您的出差地点比较固定,为了控制成本前期的时候只是签约协议酒店,虽然住宿费,是比较固定,但是后来才发现出差人员每次的打车费,招待费都一次比一次多,后来才不得已考虑差旅管理服务商的.3,考核服务商的服务能力1,结算方式,结算周期,2,服务质量,超协议服务范围3,商旅数据分析4,是否提供一对一服务。申燕票务代理，你会爱上它的能力！西藏出差机票代理优势

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随着各大企业对于差旅成本的控制要求提升,对于差旅过程中所涉及的体验及管理规范受到了企业的重视,这也使得在原来不被企业所承认的差旅服务行业在如今得到了大众的瞩目和重视.那么企业的差旅服务都包括哪些方面呢?目前企业差旅方面的痛点有许多方面,一方面是一般企业方面整体对于差旅管理没有明确细致的规定和政策,对于员工出差遇到的特殊状况没有事先制定好的解决方案,往往是员工自身酌情处理,那么带来的结果往往是事后需要花费数倍的时间去验证.另一方面是对于票务预定方面没有严格的按照职级划分的规范,比如高管级可以坐头等舱,经理级非必要情况只能做经济舱,员工级坐高铁等等详细的规范,所带来的后果往往是差旅费用的浪费.还有审批流程,多报销,人情报销,私事报销等等关于报销方面的盲区,这一方面也是一般企业差旅费用大面积浪费的端口.随着国内各大企业合作的日益频繁,各大企业的差旅管理的意识也逐渐从以往的忽视中转变出来.申燕票务说说差旅管理的重要性:现在不论是大公司还是小公司,差率管理都是一件令人头疼的事,选择一家好的差旅服务商,大致有这几个好处:1,让企业差旅支出费用减少化2,实现对差旅成本的控制3,提供差旅全程的服务4,提高出差工作效率5。广东出差机票代理合作