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临沂到黄石物流企业商机

    大力推进临沂由传统商贸大市向现代物流强市的转变提升。苏州市更是在2001年即委托上海同济大学编制了《苏州市现代物流发展规划》,对城市物流功能进行了准确定位,明确提出建设三大物流走廊、**物流园区、六横两纵一环物流通道以及信息平台和人才培训工程的目标任务,为苏州现代物流的长远发展指明了方向。(三)服务至上。临沂和苏州两地市的**及各有关部门都十分重视现代物流业的发展,多措并举,突出服务职能,以促进物流业又好又快发展的长远眼光,积极打造良好的宏观软环境。如两地**都将主要精力放在物流项目的基础设施建设上,筑巢引凤。在临沂商城的建设上,临沂市将土地出让收入打包交给商城管委会封闭式运作,按规划用于基础设施建设;将土地收储成本同招拍挂之间的溢价部分,也由市财政返还商城管委会用于基础设施建设。苏州市在各类工业区、经济开发区和物流园区的建设上,由**投资搞基础建设,不追求立竿见影的经济回报,而更关注由此带来的企业-**-社会之间彼此互促、良性循环发展式的长远社会效益。苏州市更是将物流目标完成情况作为干部年度考核的重要指标,通过提升各级干部的认识水准和服务意识,来进一步提升**的服务水平。(四)保税支撑。临沂到黄石物流公司

    通过新增和更新的方式,两年内推广应用7米城乡纯电动公交车100辆,其中2014年50辆、2015年50辆。出租领域。目前,临沂市共有出租车2750辆,年更新约260辆。未来两年内新增插电式新能源出租车1000辆,其中2014年400辆、2015年600辆。公务领域。两年内计划推广插电式新能源乘用车300辆,其中2014年100辆、2015年200辆。私用领域。计划两年内新增插电式新能源乘用车2000辆,其中2014年800辆、2015年1200辆。商贸物流领域。两年内推广应用纯电动物流配送车1300辆,其中2014年500辆、2015年800辆。环卫领域。两年内计划推广电动环卫车100辆,其中2014年50辆、2015年50辆。基础设施:三年共建公共充电桩3240个根据6个重点领域商业模式特点,采取公共区域设置和私家车位设置相结合的方式,按照公交领域车、桩1:,私用领域车、桩1:1的比例规划建设交流充电桩。根据临沂市电动汽车发展情况预测,计划三年共建设公共交流充电桩3240个、私用交流充电桩2000个。直流充电桩设置在商贸中心、****等停车场,满足快速补电需要,计划三年共建设公共直流充电桩20个,其中2014年、2015年各10个。直流充电站主要满足城区、城乡公交车充电需求,具备一定快速充电能力。根据电动公交车发展需要。临沂到黄石物流

    临沂市先后制定下发了《加快现代物流业发展的意见》、《临沂商城市场管理办法》、《规范提升临沂商城物流市场的意见》等一系列文件,苏州市也出台了《促进服务业跨越式发展的政策》以及《补充政策》。9月中旬,苏州市召开了转型升级动员大会,印发了跨越式发展的意见和措施,并将于近期出台加快发展现代物流业的新举措。临沂和苏州两地市分别在土地、税收、通关、招商引资、封闭管理、准入条件、水电价格、人才引进和培训等方面出台了不同程度的扶持政策。考察中,考察团成员对两地市在政策扶持方面“多做少说”的务实干事精神印象很深。(七)模式创新。一是创新招商模式。苏州市在建设出口加工区和保税物流中心时,采用“链条式”招商引资办法,对招商策略精心谋划,对拟入区的企业精挑细选,使上游企业的产成品可作为下游企业的主要原材料,从而形成上下游企业的天然产业链条,**提高了对企业和资金的吸引力,提高了招商引资的成功率。二是创新园区开发建设模式。苏州市在开发苏州工业园综合保税区的过程中,采取先完善地下,用几年时间把各种管网一次性规划和建设好,在此期间进行招商,不仅速度快,而且效果好,同时采取“由外及里、层级开发”的模式。

    临沂正在争创“全国质量板材生产基地”‘创优’成功,对我们每一个人造板生产企业都有好处!”临沂人造板如果能拿到“创优”这块奖牌,将极大提升临沂人造板材的档次和产品信誉度,**提高临沂人造板材的含金量;从内部来讲,临沂人造板材良莠不齐,缺少统一的规范和管理,“创优”能够极大的规范板材市场,使临沂人造板材形成巨大的合力,向全国、全世界的板材市场发起冲击。然而一个好的物流园区规划设计对临沂板材业的转型至关重要。我们组经过讨论一直认为物流园区应该健在义堂镇。原因:一、位于临沂市中心区的边缘地区,城市道路网的外环线附近。二、位于内外交通枢纽中心地带,特别是靠近京沪高速公路这条主干道,并且离火车站也很近。三、位于土地开发资源较好的地区,用地充足,成本较低。四、树林资源丰富,人工林面积较广。五、位于城市物流的节点附近,现有物流资源基础较好,一般有较大物流量产生,如工业园区,等,可利用和整合现有的物流资源。六、有利于整个地区物流网络的优化和信息资源利用。功能设计方面,经过我们组讨论主要有六大功能区:一、物流分拨区。物流分拨区着眼于货物集散,吸引企业开展国际、国内货物的分拨、整理、配送、运输、报关等业务。

    改变了原来物流业部门分割、各自为政、多头交叉管理、各部门均不负责的局面,消除了现代物流业发展的体制性障碍。同时,为确保规划面积31平方公里的临沂商城的建设,又成立了商城管委会,为正县级的**派出机构,全供事业单位。这些专职机构的设立,对于促进临沂市物流业的又好又快发展,起到了至关重要的作用。苏州市**虽未专设职能机构,但却早在2001年即成立了现代物流业工作领导小组,下设办公室,负责统一协调现代物流业的发展工作,每年年初将苏州市现代物流业工作任务分解到市直各部门,年终对照检查进展落实情况,并向市**提交专题报告,在促进物流业发展方面收效明显。(二)规划引导。临沂市**清醒地认识到,临沂市商品市场是在自发形成的基础上,得益于“起步早”而逐步发展起来的,急需规划的引导和规范。为此,该市先后颁布了《临沂市现代物流业发展“十一五”规划》、《临沂商城总体发展规划》等现代物流业发展规划,明确要求结合城市发展整体规划,以物流基础设施建设为重点,以发展第三方物流为突破口,高标准改造提升市场功能。采取建设现代物流中心和改造提升批发市场并重的方针,在城市东西两地同步建造物流城,着力引进大的现代物流项目。临沂到黄石物流专线

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    主要设置**职能部门、海关、“三检”等管理机构,以及负责园区建设、管理、招商***工作的联合办公机构。以上管理部门分工合作,负责园区招商,为企业办理入驻相关证件,入驻后对企业进行业务服务并实施监管。六、、配套服务区。配套服务区应与管理办公区相邻,主要设置金融、保险、银行、代理、会计、邮电通讯等为企业和货主提供服务的机构,以及为园区内的人员提供日常生活所需要的餐饮、就医、交通等服务设施。我相信如果临沂板材物流园区的运作以市场为导向,以企业为主体,在物流园区的功能开发建设,企业的进驻和资源整合等方面,都要靠园区优良的基础设施、先进的物流功能、健康的生活环境和周到有效的企业服务来吸引物流企业和投资者共同参与,真正使物流园区成为物流企业公平、公开和公正地竞争经营的舞台,那时临沂板材业将会更加蓬勃发展。临沂到黄石物流公司

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