全托管仓库的规划：存拣模式的选择。完成功能区的布局规划后我们可以开始进行业务流程的主逻辑规划，第1个关键逻辑就是存拣模式的选择，存拣模式分为存拣分离模式和全场通拣模式，下面我们来谈一谈如何选择适合自己的存拣模式？全场通拣意味着全仓都是拣货位，一个sku可以分散存储在任意拣货库位上，同时这些拣货库位都可以按照一定拣货规则进行拣货，也就是我们常说的动态拣选；这种拣选模式的好处是更加自由，可以灵活运用库位空间，较大的优势是减少了补货这一操作环节，简化了整个作业流程；这种模式比较适合商品体积适中，单sku备货量较小的平面仓库。全自动仓库可优化人员、设施和设备的成本。上海电商第三方仓储业务流程
传统的仓库定义是从物资储备的角度给出的。现代“仓库”不是传统意义上的“仓库”、“仓库管理”，而是在经济全球化与供应链一体化背景下的仓库，是现代物流系统中的仓库。而电商全托管仓库物流就是专门为电商设计，贴合电商的需求而开设的全托管仓库物流。下面总结了部分电商物流全托管仓库的经验。先是要了解电商物流4大成本分别是：仓库管理成本：包括卸货费、QC费用、条码费、入库检核上架费、储位费、批量退库费、盘点费等；订单处理成本：包括分拣、配单、打包、指派、交接、RMA费，以及耗材费用；配送成本：包括干线物流费和分区配送费；系统使用费、固定资产和装修费的分摊。客户供应商处验货服务哪家专业全托管仓库精确的库存管理、融洽的客户沟通。
全托管仓库物流方案定制要储量与效率的平衡：在设计过程中如何取得储量与效率的平衡。储量与效率是考量仓储方案优劣的两个基本指标，储量表示空间利用率，而效率很大部分取决于空间布局的合理性。这一部分是一个合理的物流方案的关键，需要考虑的因素很多。例如在存储区，有时为了增加储量，将叉车的作业巷道压到很紧，这样必然使叉车操作人员的效率降低，从而降低进出货效率；再例如仓库作业中，必定同时存在人流、物流、车流（自动仓库除外），节省空间的做法是三者以同样的路线作业，但是难以避免相互之间的干扰，同时会带来安全性问题。那么如何去权衡取舍呢，我们认为，应该在满足储量的前提下优先考虑效率。简单来说，仓库作业是各个环节作业的组合，单独地考虑某一部分的效率是无法满足整体作业的要求的，因此需要全局的，综合的进行规划。
全托管仓库盘点方式：定期全盘法：月底或季度或年度定期进行大范围盘点。全托管仓库注意事项：仓库盘点方式你知道多少？定期分类/分区盘点法：定期对每一类或每一区进行盘点。定期重点盘点法：定期对重点产品（价值高、进出频率高、易损耗）进行盘点。循环盘点法：按入库先后，每天盘点数量的库存。低库存量盘点法：到了低库存量的产品，进行盘点。物料卡盘点法：利用原来的物料卡作为盘点工具，盘点完后填上数字，复核无误后换上不同颜色的物料卡。盘点标签盘点法：盘点后把盘点标签贴在实物上，复核无误后撕下。可正常进出库。全自动仓库物流就是利用自建或租赁库房、场地、储存、保管、装卸搬运、配送货物。
全托管仓库服务能力与质量：很多仓库的承诺以及之前的成功案例未必适合自己，商家在和全托管仓库公司建立合作关系之前，必须对全托管仓库公司做大范围的调研和分析，提供详尽具体的解决方案。客服响应速度：不同于商家自建物流，商家选择仓配外包后，商家自己和仓库公司的日常沟通由内部沟通变为外部沟通。如果全托管仓库公司的客服响应不及时，会给商家的售后带来极大的影响。全托管仓库信息化水平：专业的全托管仓库公司才能提供专业的服务，专业化的仓库往往需要一套高水平的WMS系统来支撑起日常运作。全托管仓库实时掌控库存情况，合理的保持和控制企业库存。成都第三方仓储物流托管
全自动仓库对库存管理信息化要求更高。上海电商第三方仓储业务流程
全托管仓库的优势在于：对于获得经营许可证的企业来说，在满足自身需求外，将多余的仓储空间开放给第三方，不只填补仓库建造的巨大成本，还能提高仓储利用率，减少资源浪费；其次，能避免更多的物流企业“重蹈”花巨资建仓库之辙，通过进驻共享仓不只能轻松完成仓储建设环节，还能享受比普通保税仓更大的税收优惠，大幅度降低仓储成本，进而降低物流经营总成本；再者，通过细分领域的仓库共享，可以形成规模效应。通过对物流运营中心的集中建设和完善，逐渐形成系统，优化各企业供应链管理水平，从而提高物流效率，增加利润的同时也降低了成本。上海电商第三方仓储业务流程
