推动中国第三方物流发展的主要因素，首先在于跨国企业正在将更多的业务转向中国，并通过外包来降低供应链成本；其次是中国公司面临着降低成本和更加关心关键竞争力的压力，而增加了物流外包的需求；然后是的激励措施也是刺激中国的第三方物流市场迅速发展的重要因素。由于我国企业生产规模与水平的不断提高，生产设备与物流设备的更新与现代化需求旺盛，汽车、药品、家电等行业都是物流技术装备的良好市场。为了适应市场需求，物流技术装备厂商也不断提高产品的水平并且开发出新产品。日本和欧美等国外有名厂家也接连在中国设立办事处以及分公司，也有外国公司为了更深入的介入中国市场，和中国企业建立了密切的合作关系。进出口商品通常采用以整车为基本单位签订贸易合同,充分利用整车货物运输的快速、方便、经济、可靠等优点。上海至海口整车货运运输
货物运输中的整车运输作为大型货物比不可少的就是运输方式了，运输方式的安全性备受关注，整车运输在价格上有优势，在运输效率上也会有一定的优势，那么整车运输的优势有：发货速度快，运输效率高；大家都知道，零担物流发货会根据货物是否装满车辆，如果好几天没有装满，那么这批货也是发不了的，整车发货的优势就在于能够快速的接单，取货发货效率高，随时可以进行配送，中间时间误差小；营业网点多，服务质量高；整车发货的物流公司普遍的优势就是有大小营业网点众多，城市覆盖广，大型连锁公司服务质量高。上海至昆明整车物流行业整车运输的实际业务将被管理技术高、规模大的大公司所控制。
大批中小型运输商做为业务作业者，无论从那个角度都是弱者，面临着局部领域的一手资源诱惑，全局范围内的对流无保障的尴尬局面，要么就是出局，要么就是联合，成为具体运输业务的承担者。小型向中型物流商靠，与大型物流商联合，或者中型与中型进行联合，必然形成几个区域性或者品牌为背景的运输作业***，他们通过各大物流公司之间的合作（对流或资源互换），带领体系内的企业通过整合资源配置，解决“资源利用率低，运输成本高，运力资源浪费，竞争力薄弱”的问题，实现多赢。资源的集约对管理水平、质量控制都带来了新的要求。
辅助过程的紧凑性。辅助过程包括准备过程和结束过程的运输生产辅助过程,是保证基本生产过程的必备条件,在一定的时间长度内,压缩辅助过程时间,必然可以增加基本生产过程的时间。所以,在组织运输生产中,提高商务承办部门的工作效率,力求在比较短时间内使营运车辆迅速转入下一运次。为了减少营运车辆在上下运次之间的间断时间,除大力组织货源以减少车辆停驶的时间之外,组织多班制运输,是延长出车时间,减少车辆停驶时间的一项有效措施。货物装车前必须对车辆进行技术检查和货运检查,以确保其运输安全和货物完好。
主要是按客户要求进行取货或者是公司的业务员联系的业务，一般一个大型的物流公司都是有自己长期合作并且货量较大的客户的。一些零担的客户一般是自己找到后送货上门的；按客户要求，大宗货物一般都会要求物流公司上门提货。装车：主要由操作部进行操作，会按照客户要求的时效进行相应的安排。装车的原则就是车辆空间运用的较大化。注意：搬运工要认真对待客户的货物，不要随意摔、扔；由司机进行运输，司机要办理或考取相关手续证件。规划好合理的行车路线。运输业提供商品的共同属性是“改变位移”。上海至四川整车物流
持续增长的油价成本和不规范的途中罚款更加重了企业负担。上海至海口整车货运运输
纵观未来:既有由汽车物流企业之间的争夺演绎的内部竞争，又有铁路、水运等替代行业的崛起对公路运输日益逼近的威胁，而国际物流商的大举进入更让我们短暂中求蜕变、求生存的危机感。但我们又必须看到:整车物流的本土化特征又为汽车物流企业的内部整合、互惠、互补带来了部分缓冲。竞争与合作是矛盾的统一。中国的整车物流企业一定会在残酷的经营现状面前，理性的寻求生存和发展的出路。刚刚起步的中国汽车物流企业，一定会迅速顺应汽车物流市场求变、求精的趋势，在竞争中寻求合作，在合作中通过培植自己的重要竞争力、真正的学会做强。上海至海口整车货运运输
