全托管仓库保管要做到实进实出，做事情的时候要讲规矩，仓库保管的职责和会计是一样的，不能因为工作中的实际情况需要调整就随意的修改仓库保管的规则，宁可不收货不发货，也要流程的标准化。仓库保管要做到实时性，不能拖拉，进货入库须要实到实记，出货的时候也要做到实出实记，这样才能帮助其他部门的同事，比如销售和采购部门掌握公司经营情况，让企业能够好的运转。仓库保管要懂得电脑，可以帮助简化自己的工作内容，对于手工记账只能应用在小规模的仓库保管中，而账目电子数据化才能够帮助企业大的发展，适应高的销售需求。仓库保管还应该学习环境保护知识，对于不同的产品储存的要求标准都不同，须依据物性来提高保存的条件，避免产品的耗损，如果有，还可以去考取各类证书来提高自己的含金量。全自动仓库物流行业的发展呈现上升的趋势。包装方式调整
全托管仓库物流的未来发展趋势：1.从供应链的上下游分析。可分为原材料供应仓储、产成品中转仓储物流与末端配送中心。这种分析法的意义在于：供应链上下游的物品与客户需求有不同特点，仓储的运营者必须提供针对性的仓储服务；在实际发展中出现不同的仓储经营业态，也是因为上下游的物品与客户需求的不同特点；至于每个阶段的仓储运营主体是工商企业还是专业仓储企业则要视具体情况而定。2.根据物品特性及其仓储条件的不同。可分为物品特性相近且对仓储条件没有特殊要求的通用仓储与物品特性明显且对仓库建筑、温湿度、安全设施以及储存方法等有特殊要求的专业仓储，如低温仓储、危险品仓储、粮食仓储都是专业性较强的仓储。物品特性的不同，决定了供应链上下游的需求不同，也就决定了仓储服务及其运营方式的不同。客户供应商处验货服务哪家正规全自动仓库是指通过仓库对商品与物品的储存与保管。
被委托的全托管仓库企业可以为客户提供移动端信息查询系统，那么客户就可以随时查看产品的型号、规格、数量、库位，库存、出库、入库订单和运输情况等信息。客户可以随时了解在库的数量，各项工作的进度和结果，提升工作效率，这样很大的方便了的工作，能随时随地了解各项工作的进度和结果，做起销售来能随时了解在库的数量，把握销售接单和承诺交货期限，确保每一次的承诺都能兑现，提升销售的信誉度和维护品牌形象。综上所述，物流企业可以根据客户可能会碰到的问题，再全托管仓库的基础上定制一些额外的增值服务，增加客户的便捷度。
全托管仓库物流整体规划和操作的要点：传统零售物流有大几十、甚至多则几百的订单行，这些商品可能分布在仓库的各个角落，按订单拣选，仓库走一圈完成订单拣选。而全托管仓库物流只有较少的订单行，大多数情况下如京东、当当网等都不会超过10，少数会在10到20之间，如果依然选用传统零售物流常用的按订单别拣货，每趟拣货只为拣少量的几件需要在仓库里走大量的路。大量实战数据统计分析结果显示，拣货过程中有多达70%的时间是耗费在走路上。因此需要设计一趟拣货，能够同时完成多张订单，来提高拣货效率，比如先拣货再播种、或者拣播合一等模式。全自动仓库物流公司和企业还需要进行战略性储备。
全托管仓库的线上仓与线下仓区别：订单行数。通常线下仓储都有几十、上百的订单行，一般按订单类别拣选或者按客户类别合并订单汇总拣选；全托管仓库则相反，一般只有较少的订单行数，单个订单所包含的sku相对较少，为了避免按单拣选的路径浪费，通常使用效率更高的汇总拣选，依据业务模式和商品形态等因素又分为边拣边分和汇总分播两种，这个我们后面再详述。平均客单量：是指平均一个订单中的商品总数量，传统线下仓储的平均订单批量相对较多，而全托管仓库通常较少。全托管仓库定期全盘法：月底或季度或年度定期进行大范围盘点。上海托管电商仓库费用
全自动仓库物流可充分利用空间。包装方式调整
影响全托管仓库库存准确性的因素：货位设。1.分拣方式与其配套的分拨方式：一般单量少的情况下会使用“摘果法”分拣，也就是逐个订单逐个分拣的方法。单量大的情况下会使用“播种法”分拣，其形式是批量订单统一分拣后再进行分播处理区分单个订单与对应实物。理论上播种方式操作的复杂度会导致比摘果方式出现的差错率会高。不过如果辅助有分拨墙、信息系统(波次汇总、分拨操作等)辅助的话，还是可以有效控制差错率的情况下，还可进一步增加分拣效率。2.相邻货位是否放置相似商品：由于分拣、上架环节是人来操作，在分拣与上架过程中极易发生看错了相邻货位的商品而出现分拣与上架错误的情况。但是这样也不影响按照商品产品线进行区域集中管理的思路，如果在信息系统不支持的情况下，线下做手工调拨进行此种管理对于人力的消耗是不容忽视的。包装方式调整
