全托管仓库考核KPI和安全存量管理只是控制库存的两种手段，这两个方法对传统企业而言非常实用，因为其粗狂的批量进出模式。但对于以精细化的单个用户为目标的电商而言，不够。在于以日常数据为导向的周转率和动销率。周转率是关注某SKU价值高低。具体关注的是“点”的管控。而动销率是关注整个仓库品类动态。属于“面”的管控。销动品种数越多，表示品类管理和策划越成功，仓库利用价值越高。事实上企业对电商物流数据应该做到心里有数。例如要尽量做到妥投率90%以上，物流总成本12%内，商品周转天数低于45天，发货错误率十万分之二内，物流及时率85%以上，客户对物流层面的投诉率低于2%，商品动销率高于85%、低于，物流整段商品破损率低于千分之三，能承受之商品破损率需控制在万分之二内。全托管仓库产品是以散装形式或无标签形式装运到仓库里的。青浦区制造业全托管仓库设计
全托管仓库物流的可行性验证：之前所做的所有工作，可以说是一种基于理论与经验的总结，在付诸实施之前，还应该进行现场作业模拟，以验证其可行性。模拟尽量是在作业面的人员配合之下进行，因为他们是系统的具体执行者，对产品状况、企业运作模式较为了解，也容易发现系统中的缺陷与不足，方便物流方案设计者进行修正。现在也有相关的仿真模拟软件，但大多数用于集装箱码头等大型货场。全托管仓库物流的较好时间实施：在设计仓储物流方案时还有一些需要注意的地方，如提出方案的时间，许多的厂商在建筑设计完成后，已经开始土建时再开始考虑仓储方案，由于柱距等影响，往往会造成空间浪费，因此较好的时间应该在土建之前。再如对方案弹性的考虑，好的设计应该是有一定扩充能力的，摆的满满的仓库通常效率都比较低。再如对货物流动尖峰期的考虑，设计能力是否能够满足高峰期的要求等等，都应该纳入考虑范围之内。东莞医用原料全托管仓库立体化服务全托管仓库定期分类/分区盘点法：定期对每一类或每一区进行盘点。
全托管仓储的合理选址是非常重要的一点。仓储是根据地，早期实力有限，没有办法租赁专业仓储是正常的。但随着实力的发展，稍有变化，租赁专业第三方仓储，甚至建立自己的仓储，是一个逐步实现的计划。无论全托管仓库企业选择什么位置，全托管仓库企业都应该做好规划和设计，合理利用仓储的每一寸空间。计划产品堆放，搬运通道，各品牌区域划分，仓储装卸位置，不销售产品堆放位置，制造商促销产品位置。考虑人员的装卸、进入仓储的方便和货物的临时储存。使用仓储中的空间并将其标准化。
全托管仓库不断优化工作流程，提高订单整理、筛选包装、重量扫描效率。出货速度超过行业正常速度的。展会用品临时存放仓库基本资料、是否具有工商局备案认可的公司营业执照。一般正规的仓库公司，都是有注册备案的。、是否获得过仓库协会、物流运输等社会团体的优胜表彰。一般而言，新仓库可以按照拣货路线设计货架摆放位置，而一个已经摆放了商品的仓库如果要改变货架那劳动量就太大了。所以旧仓库成本较低的改善办法是改变拣货路线、拣货方式，同时逐步调整货物置放位置。全自动仓库对前置仓的需求更强烈。
全托管仓库服务流程如下：根据商家的类目和需求，在仓库物流环节能为客户提供一站式服务，在全托管仓库出租中包括商品入库、质检、存储、分拣、打包、配单、指派、出库、退换货、贴标签等服务流程。当然了还有其他的增值服务，如供应链金融服务，根据产品属性进行仓单质押或是信用借钱，解决甲方企业现金流问题等服务。就是中大型品牌商，日发单量5000单以上的。这类主要是对全托管仓库出租需求量更大，多大租仓代发货，由于发货单量大，成本和价格都会相对的低。这类全托管仓库出租是需要机械化的设备，来提高物流效率，至少直发要增加分拣流水线和托盘搬运车等存储拣货设备。由于客户货物量有高有低，选择全托管仓库，可随时调整仓库面积，进而降低成本。泰州医用原料全托管仓库外包服务
全托管仓库采用全程条码识别，库存精细，操作简单。从入库、上架、配货、出库复核、称重校验、多重校验。青浦区制造业全托管仓库设计
全托管仓库物流的优点：仓储物流会给企业带来下列切实的效果，之后都为企业带来巨大的经济效益。减少生产停机时间；避免错误拣货而导致生产延迟。降低拣货周期，实现对市场变化的快速响应。跨仓库的存货调度的全部方面可见。优化人员、设施和设备的成本。仓库空间利用率提高；物理盘点的执行成本能大幅度减少。发运准确度很大程度提高。计费性退货减少；运输过程可控。按照仓储物流的规划步骤依次为：数据分析、问题诊断、优化方向、优化建议、备选方案、评估维度、评估指标、实施方案等八个步骤。青浦区制造业全托管仓库设计
