作为女司机,她从不嫌累,从早忙到晚,有时接到长途订单甚至凌晨才能回家,这样的急单很多时候男司机都会权衡接单,但她却从不挑单。离开家乡的生活也许开始得并不那么容易,但杨彩玲说,如果在老家工作一个月只能赚2000多元,但在货拉拉平台上能够通过自己的双手多劳多得,收入的提升也能够满足各方面的需求,甚至还靠自己今年在老家购置了房产,生活越来越好,于是她还推荐了姐姐也加入了货拉拉。就业扶贫,一批新货车司机已摘“贫困帽”为了家计,为了供两个儿子读书,时师傅开上自己的车加入货拉拉.梅州货拉拉车怎么样
货拉拉“相当有魅力司机”评选活动从2018年开始举办,受到了广大司机和社会公众的关注和好评,报名参与活动的司机人数逐年上升。截至2021年5月,货拉拉平台上的平均月活司机达到了62万。在日常生活中,广大货车司机是容易被忽视的一个群体。货拉拉希望通过“相当有魅力司机”评选活动拉近货车司机与社会公众的距离,增强货车司机的职业认同感和荣誉感。近年来,货拉拉为提高货车司机职业认同感、荣誉感、归属感,增大了对司机关怀的力度,除了加大司机关怀基金的投入外,也扩大了资助范围,开展重大疾病众筹,让更多需要帮助的司机家庭感受到平台的关爱和温暖。一直以来,司机是货拉拉的宝贵财富。广大货车司机在平凡的岗位上,创造出不平凡的人生。“每天跑在路上,我遇到很多的同行,我觉得他们都是每个家庭中的英雄、顶梁柱,是为这个社会默默奉献的人。”来自三亚的魅力司机范秀娟表示,无论在任何一个行业、岗位,每个认真负责的人都是这个社会的佼佼者。中山瑞驰EC35三代车车厢尺寸货拉拉司机:只要有货拉,四海可为家!
在“二十进八”大众投票环节中,经过广大网友52万次投票,**终角逐出货拉拉8强魅力司机,他们分别是长春司机秦丽平、三亚司机范秀娟、嘉兴司机钱佳源、贵阳司机朱红艳、郑州司机王尚进、广州司机朱志强、菏泽司机郑志强,以及广州司机胡兆亮。在“二十进八”大众投票环节中,经过广大网友52万次投票,**终角逐出货拉拉8强魅力司机,他们分别是长春司机秦丽平、三亚司机范秀娟、嘉兴司机钱佳源、贵阳司机朱红艳、郑州司机王尚进、广州司机朱志强、菏泽司机郑志强,以及广州司机胡兆亮。
打破偏见,意味着要投入更多精力。做一个分发信息的平台,向供需双方收信息税,很简单;做定价、分拨单,参与整个交易环节,则需要大量运算能力与资源储备,这是很多平台不愿做的脏活累活。货拉拉选择了一条少有人走的路。这需要坚定的长期主义。从电商、OTA、生活服务到影视娱乐,每个行业都曾经历互联网的服务与加持。以过往经验来看,信息掮客生意往往不能长久,只有深入产业上下游的互联网企业,才能真正***市场潜能,陪伴传统产业走得更远。值此一役,货拉拉从同城到跨城,成为货运产业的深度赋能者,在行业不同细分领域,打造新的交易链条,构建新的透明生态,形成多方共赢的新格局。可以预见的是,随着货拉拉长途大货车的布局进一步完善,一个数字化、信息化、平台化的智能货运时代正缓缓启幕,万亿级市场蓝海初见曙光。货拉拉急需要一个系统来为平台订单正常交易履约进行“遮风挡雨”。
作为互联网+物流的头部平台,目前货拉拉业务范围已覆盖352座中国大陆城市,平台月活跃司机数量达48万。今年**期间,不少行业都受到了冲击,货拉拉更是积极响应国家“灵活就业”的号召,吸纳各行各业人士加入平台,为他们提供更多的就业机会。据统计,今年**期间已有超17万人加入货拉拉并成为活跃的接单司机。数据显示,目前货拉拉平台来自**52个贫困县的司机有2853名,加入平台后收入较之前也提升了30%~40%。例如,来自甘肃临夏县的胡宗岳师傅,2020年初加入了货拉拉,除养活老家父母外,还支付了两个孩子的生活费,让大女儿在浙江宁波上了幼儿园;来自云南会泽县的贺祥坤师傅,以前在老家只能靠种土豆为生,年收入几千元,今年加入货拉拉后,每月收入比以前一年还要多。货拉拉通过共享模式整合社会运力资源,完成海量运力储备。中山瑞驰新能源面包车维修电话
可以看出,发力长途大货车业务的货拉拉,不满足于再做一个信息掮客,那只是货运产业数字化的轮子。梅州货拉拉车怎么样
过往,各地的线下物流园是车与货之间匹配的重要渠道,信息部在物流园发布货品信息,司机扎堆来此寻找订单。后来,数字化车货匹配平台陆续出现。如满帮,货主可以直接在上面发布信息,通过线上沟通与司机进行交易。将一切搬到线上,看似提升了整体效率,但实际上仍未降低货主与司机之间的沟通成本。与绝大多数车货匹配的平台一样,满帮是“叫价模式”:平台不参与定价,货主发布运输信息与期望价格,等待司机线上沟通,协商价格。在司机与货主间的定位中,满帮更像一个密密麻麻贴满信息的布告板。司机需要依靠经验,从中选择有可能达成合作的订单,再和货主一一协商,本质上和在物流园里扎堆并无区别,依旧占用大量的时间成本产生。而且,在满帮上发布信息的主体,并非都是货主。“很多时候并不是从货主那接单,还是从信息部来走。”一名货车司机说道,“他们会从订单中赚差价,所以会用更多时间来跟司机压价,赚得更多利润。”信息部仍然运作,意味着货运交易流程并未真正改善。在货主端,这一现象体现得更为直接,他们发货方式甚至和以前一模一样,并未因信息数字化而改变。而货拉拉长途大货车的业务模式,正悄悄打破货运市场匹配效率低下的格局。梅州货拉拉车怎么样
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