物流管理的特点：物流管理作为供应链管理中心的重耍组成部分，其重点在于有效地控制和优化设施地点、库存和交通运输三个物流因素，将静态的设施地点、库存和动态的交通运输转化成具有较大增值能力的物流系统。企业物流管理的战略目标：增加管道透明。物流管道透明度的增加，使供应链网络中的物流信息变得更加开放，使各个节点随时都可以获得有关存货地点和存货数量的信息。透明的物流管道，改变了传统物流信息不准确的状况，消除了供应链网络中的瓶颈和过多库存问题。不良的管道透明度总是与不良的供应链控制相对应的，为达到完美的供应链控制，掌握管道的实时信息是十分必需的。物流特点：物流始终伴随着采购、生产和销售的价值链过程。没有物流的支持，就不可能实现价值增值。因此，物流是交易和生产过程中必不可少的重要组成部分。物流不光是考虑从生产者对原材料的采购，以及生产者本身在产品制造过程中的运输、销售等市场情况，而是将整个价值链过程综合起来进行思考的一种战略措施。所谓现代物流，主要是相对于传统物流而言。东莞到马来西亚物流专线收费
物流有形产品可以存在于生产和消费之间的一段时间内，并可以作为产品在这段时间内流通，但物流服务是不同的。它具有不可分割性的特点，即物流服务的生产过程和消费过程是同时进行的，也就是说，企业员工在为顾客提供物流服务时，也是顾客消费服务的时间，因为物流服务本身并不是一种具体的服务产品，而是一系列的活动或过程，物流服务的过程就是顾客的消费过程。由于物流服务的不可分割性，它不需要通过分销渠道将产品交付给客户。物流企业往往将生产和消费场所整合在一起。企业必须到客户提供或服务的地方，为客户提供服务。因此，每个物流服务网络只能服务于一定区域内的消费者，物流网络的建设是物流企业管理者必须做好的一项重要工作。海运物流服务电话合理化的物流，通过降低运输费用而降低成本，通过优化库存结构而减少资金占压。
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人工智能在物流仓储中的应用：人工智能技术能够在仓储和库存管理方面发挥作用。现代物流对送货时间有较高要求，物流环节时间过长会引起消费者的不满。人工智能技术通过分析历史数据，获取库存货物存取规律，动态调整库存，不光能够降低仓储成本，还能提高时效性以及客户满意度。无人搬运车(AutomatedGuidedVehicle，简称AGV)，利用电磁或光学等自动导引装置，沿预先设置的导引路径行进，自动将货物运送至事先设置好的目的地。依靠人工智能算法，智能设备能够完成进货、扫码、传输、出库、补货等仓储作业。随着人工智能技术和自动控制技术的改进，如导航技术、规避障碍物算法以及车载控制系统等，仓储机器人可以实现自动运行。特别是神经网络、深度学习等算法的普遍应用，仓储机器人能够自主判断环境情况，智能对路径进行规划，实现了真正的无人化。电子化使得跨国物流更加频繁，对物流的需求更加强烈。
企业物流管理的战略目标：物流作业系统化。在传统的物流模式中，物流只是作为企业的一般性功能活动，分散在不同的职能部门中，而物流信息也就零散地分布在供应链的不同职能部门内。上下游企业之间、同一企业内不同职能部门之间物流信息相互闭塞，而且信息技术标准不一致。在供应链管理中，企业跨越了组织机构的界限，有机地将企业内部各部门及供应链节点企业连接起来，克服了传统的以职能部门为基础的管理缺陷，改变了交易双方利益对立的传统观念，在整个供应链范围内建立起了一个以共同利益为纽带的合作伙伴关系，竞争对手成了合作伙伴。集成化的供应链管理思想，要求将从供应商开始到较终消费者的物流活动作为一个整体进行统一管理，从整体和全局水平上把握各项活动，使整个供应链的库存水平较低，实现供应链整体的物流较优化。物流信息化表现在：物流不再光光传输产品，同时也在传输信息。番禺到新加坡物流收费
现代物流的特点：电子化是指物流作业中的电子商务。东莞到马来西亚物流专线收费
企业物流管理的战略目标：缩短物流管道。缩短物流管道意味着寻找减少周转时间和存货的办法。存货包括中间存货和较终存货两类。中间存货是指原材料、零部件、在制品、制成品的存货，作用是当供应链出现需求波动时，用作缓冲剂。这些存货增加了总供应链的长度，而零库存的原则则是要求顾客与供应商之间的紧密配合，以减少对存货的依赖。缩短物流管道的关键是要缩短“备货时间差”，尽量使物流备货时间与订单周期一致，即减少物流备货时间与延长订单周期。减少物流备货时间通常通过物流网络的合理设计、供应链的紧密整合来实现。一般的做法是利用第三方物流企业的专业能力，合理地规划企业的物流配送网络，减少、取消企业供应链中不合理的物流中心，建立统一的物流转运中心和配送中心，从而实现统一满载、资源共享。延长订单周期从表面上看是让顾客等待。其实不然，供应商可以借助物流管理系统更早地获得顾客订单需求来避免顾客等待。利用先进的物流管理信息系统，顾客可以更快更准确地通知供应商，甚全供应商也可以利用物流管理软件了解顾客的需求计划，相应地凋整生产计划，这样做有利于供应商提高需求预测的准确性，降低库存，缩短“备货时间差”。东莞到马来西亚物流专线收费
