而能够扛住700万人参与新春拉货节的货拉拉,在算力技术上也成功完成了一次迭代。2020年3月,货拉拉在内部推出了一套新决策引擎系统,被称为“小红伞”。它能够对运营中出现的营销、风控、市场以及信息安全的决策行为进行协同,为企业运营起到降本增效的作用,成为货拉拉“数智化”升级中的技术亮点。对于互联网渗透程度较低的货运行业而言,头部玩家的每一次技术升级背后其实都**了行业向前迈进的步伐。在技术升级方面,各大互联网大企业都将继续在这里铆足功夫,搭建自己的护城河,货拉拉同样不例外。在“二十进八”大众投票环节中,经过广大网友52万次投票,**终角逐出货拉拉8强魅力司机。广州货拉拉车零售价格
据货拉拉搬家相关负责人表示,搬家是一件“大工程”,不仅耗时还费力,还要考虑时间和各方面协调,如若碰上双十一搬家,更会担心搬家物流行业涨价不接单等问题,但我们不仅提供质量运力和小哥,推出双十一活动还能让用户享受前所未有的优惠体验。也有业内人士表示,搬家公司投入的成本本身较高,8至9折已是较大的优惠力度。其中,货拉拉无忧搬家已在武汉、东莞、成都、北京、杭州、广州、重庆、上海、深圳、西安、南京、苏州、长沙、佛山14个城市上线,下载货拉拉APP、微信支付宝上搜索“货拉拉搬家”小程序即可使用。广州瑞驰新能源小货车如果不是**原因,可能时师傅不会与货拉拉结缘。
这一年,货拉拉基本上已经建成了降本增效的体系化系统。去年8月份,货拉拉先是发布了“智慧大脑”,开始**人、车、货、路数智化四大难题。而“小红伞”系统,被公司归结为整个技术升级中的一个技术亮点。作为**型的互联网+物流公司,货拉拉的野心很大,同样,目标也很远大:把当前货运行业的数字化水平提高。货拉拉CTO张浩曾表示,要实现这个目标,首先要对人、车、货、路的数智化提升。目前货拉拉在这四方面的体系已基本搭建;其次是交易和履约的完成度提升。这就需要算法来增加效率,降低***和取消率,而这个基础框架货拉拉也已经搭建完毕。
未来,货拉拉需要前进的方向,依旧在信息化、精细化和实时化上面做细做深。因此在技术上的难度和挑战上也在日益加大。我们都知道,技术进步的背后其实要打造一个非常强大的技术团队。极度重视人才的货拉拉其技术团队不容小觑。公司技术研发团队硕士、博士研究生人才占比达到30%以上,来自斯坦福大学、弗吉尼亚大学、密歇根大学、伊利诺伊大学、加利福尼亚大学伯克利分校、中国科学院、清华、北大、上海交通大学、浙江大学等名校的人才比比皆是,还不断挖来自微软、Uber、LinkedIn、埃哲森等国际**企业的精英加入。可以看到,在抢占互联网物流领域的市场份额中,备受资本青睐且持续加码人才储备的货拉拉正高举高打地向前迈进。在“安全生产月”期间,货拉拉联手各地****,为平台、司机师傅们以及监管部门之间搭建起了交流的桥梁。
可以看出,发力长途大货车业务的货拉拉,不满足于再做一个信息掮客,那只是货运产业数字化的轮子。货拉拉要做的,是修一条产业升级的高速公路。这必将是一个漫长历程,却能真正促进行业效率的革新。亚马逊总裁贝佐斯曾说,如果将把眼光放到未来三年,竞争者会非常多;但如果将目光放到未来七年,则同台竞争的人寥寥无几。从同城到跨城,货拉拉划出的这条第二曲线,将延伸到更长远的未来。货主、司机与信息部:跨城货运市场中的信息鸿沟货拉拉成立“红马甲”分队,守护深圳城市文明交通。广州货拉拉车零售价格
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据了解,货拉拉跨城大货车业务与小车业务模式相同,均采取用户下单、司机抢单模式,货主和司机直接链接,有效提高了车货匹配效率。另外,货拉拉跨城大车业务提供“预约叫车”和“即时叫车”两种模式,可以满足货主包括临时性和计划性在内的双重用车需求。同时,货拉拉跨城大货车采取两种计价模式。第一种为平台定价模式即按照“起步价+公里数”来计费,平台定价模式按里程阶梯设置不同价格,价格更加透明。另一种为一口价模式即运价包含运费和高速路费。据了解,一口价模式目前*在广东和华东部分城市上线,*针对6.8米到9.6米大车车型,且运单在80公里以上的线路。一口价模式更接近货运场景,避免了货主和司机反复沟通的低效和烦恼。广州货拉拉车零售价格
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