结合电子标签（如RFID、二维码等），对进场大宗物资、机电设备、钢结构、PC构件、取样试件等进行物料进度管理。对材料的进场情况进行实时监控，管理人员能随时了解主要材料的进场情况。如材料目前位于哪里、厂家备货是否充足、构件的加工情况、材料进场需要的运输时间。在了解这些信息后，管理人员能够根据工程的实际进展情况，对材料的进场进行有效的管控。在机械、设备管理方面，可以根据施工进度计划模拟，合理安排机械、设备的进、出场时间。在机械设备进场时，管理人员可以通过二维码附加的信息了解进场机械、设备在建筑物中的位置和使用情况。在机械设备退场时，管理人员通过二维码附加的信息及时找到机械设备，以防丢失和损坏。智慧工地劳务实名制管理平台是基于对建筑施工市场的深入分析，旨在解决施工现场存在的实质性问题而研发。上海智慧工地解决方案
工程质量管理APP已经成为“智慧工地”的标配了，项目管理人员可以通过手机，对质量、安全、进度、变更、物料、成本进行实时管理，关键的是管理记录直接进行云端存储，管理痕迹实时可见的同时长久保存，“这种数据也许在未来会变得至关重要。”这是这个项目部的共识。雨水回收系统的数据，可能对降尘喷雾系统有影响；劳务人员进入现场的数据，可能对施工电梯安全智能检测系统有影响；过磅监测系统的数据，可能对卸料平台报警系统有影响。“要想做到‘智慧’，大数据分析、云计算等信息化手段是必不可少的，我们不敢说自己前列，但在追求成为真正的‘智慧工地’方面，我们一直在路上。”全国智慧工程智慧工地合作案例“智慧工地整体方案”以智慧工地物联网云平台为**。
智慧工地信息化系统的出现部分原因是因为目前的行业现状：
1.施工现场管理难：安全事故频发，人工巡检难度大，质量进度协同难等问题仍没有得到解决；
2.人员管理难：工程相关人员缺位现象严重，对经理、项目技术的主要负责人考勤难度大；违规操作多发，往往会导致惨痛事故；
3.政i府监督难：建筑施工工地遍布市区各建委、质监、安监等部门的工作，人员需要冒着严寒酷暑常年奔波于工地现场；
4.安全质量监管难：人手少、项目多，施工现场多，监管不及时、不到位，以致在建设工程的安全质量监管上存在的空白和盲点。
随着互联网的快速发展，建筑行业信息化时代已经来临，智慧工地通过移动互联网、物联网、云计算、大数据等新一代的高科技信息技术，实现建筑行业的信息化、精细化管理，真正体现安全生产、科学管理。智慧工地管理系统一般包含BIM图纸、视频监控、劳务门禁、环境监测、质量安全、物资管理、设备管理、人员定位、塔吊监控、智能地磅、施工电梯监控、集成化定制开发服务等软硬件，逐步改变传统工地的人员管理难度大、信息更新不及时、安全无保障、环境污染等问题，及时了解项目人员的动态信息、工地项目进展情况为数字化指挥打造一体化平台。
BIM是一个由二维模型到三维模型的转变过程，也是从传统施工中被动“遇到问题，解决问题”到主动“发现问题，解决问题”的一个转变过程。所以，BIM的应用对“智慧工地”建设显得尤为重要。众所周知，传统建筑行业属于劳动密集型产业，粗放式的管理使工地的劳动力、材料、机械设备的利用都存在着严重的浪费。美国行业研究院的研究报告中显示，工程建设行业的非增值工作(即无效工作和浪费)高达57%，制造业这一数字只为26%。从国外的经验及目前国内建筑行业的发展情况来看，开展“智慧工地”建设是实现精细化管理的比较好手段，也就是说“智慧工地”建设是手段，实现工地精细化管理是目标，终达到在减少施工成本、保护环境的情况下，按时保质保量完成工程的目的。充分利用移动互联、物联网、云计算、大数据等新一代信息技术，围绕人、机、料、法、环等各方面关键因素。全国智慧工程智慧工地合作案例
智慧工地是智慧地球理念在工程领域的行业具现，是一种崭新的工程全生命周期管理理念。上海智慧工地解决方案
智慧工地打开百亿级市场新空间:作为广义上的工地信息化，智慧工地以"美丽中国"和"新型城镇化"为大背景，深耕施工阶段的千万级客户群体和百亿级信息化空白市场，以工地大模型 、工地大数据 、工地大协同 、应用碎片化为标准，积极的布局钢筋翻样、精细管理、材料管理等成熟领域，开拓三维工地、模架产品、劳务验收、云资料等孵化产品，并计划延伸到智能安全帽、工地平板等施工业务硬件领域。成熟产品以端销售为主，孵化产品会走租赁模式。上海智慧工地解决方案
