设计是规划跟整个的细节交代。施工是施工现场管理，包括它的工艺工法去做。设计师不懂施工，施工不一定不懂设计。但施工如果没有规矩和规范，导致项目没办法落地。再就是专业度的问题。住宅的行业习惯跟工装是不一样的。工装速度快，有工长现场管工，去监督、协调、调度，甚至还自己做点事。住宅的项目经理没有读图纸的能力，或者不读图纸，把所有事委托给设计师。那长此以往的结果就不太好。又比如说住宅的水电木瓦油，你跟他提要求，他说这个太难那个不行。工装的水电木瓦油，你跟他讲完以后，他就说我想想办法。住宅和工装是两个完全不同的逻辑。工装系统里面的师傅专业素养都是很高的。这也是住宅领域一直做不好的原因。家装施工过程中，要注意风管机和水管机的安装流程不同。黄浦区餐饮施工方案
当今市场竞争激烈，各施工企业加大力度，内抓管理，外抓市场，增强企业的竞争能力。但施工企业的管理，关键在于项目管理，项目管理的好坏直接影响企业的信誉、效益。项目部要制定出可行的质量管理制度，并组织各专业编制针对本工程的施工工艺，使施工整齐化、规范化、标准化，并要求各施工专业编制本专业的施工质量通病及相应措施，做到事前控制。组织好各专业的设计图纸，设备厂家图纸的会审工作，将设计缺陷消除在施工之前。制定严格的材料检验制度，把好施工过程，避免由于材料质量问题造成的返工及质量事故。做好交底工作，并且要求施工人员要掌握技术要求和质量标准，做好施工原始记录。要组织各专业进行质量知识、施工技能培训，提高施工人员的施工能力。严格执行各级验收制度及工序交接制度。普陀区工装施工图天然气管道合格才可以开展泥水工工程施工环节，防止出现反修。
工程建筑施工阶段的工程造价控制一般以动态控制为主导，以公开招标和合同书为依据，并结合施工现场具体的进行情况。可是因为施工现场活动的多变性，造价的管理与控制非常复杂，涉及的内容较广，因而，多种多样因素的多变性造成造价动态控制的不科学，为中后期工程结算埋下了一系列问题。因此，在施工阶段各个步骤均必须加强工程项目造价动态管理，从合同书、施工技术、施工原材料等各个方面寻找有效控制对策，尽量合理控制成本，减少工程项目资源损耗，提高工程项目经济收益。施工阶段工程造价动态控制的展现形式有工程设计变更单、现场签证单及补充协议等。
装修施工的水电改造非常重要，它直接关系到业主以后居住的便利度。先确定好开关、灯具、台盆、浴缸、洗衣机等等确切的位置，然后开始水电施工，水电开槽，安装水电管线，预留电线、开关、插座位置等；电路验收时按照空间核对所有的电源方案、走线方式是否是按照前期确定好的方案进行的，严格对照施工图纸进行验收。水路验收时一定要进行打压试验。这一次验收，主要是记录管线的走向；开槽回填是对开槽的墙、地面需要用石膏、水泥或腻子对开槽、开孔处进行回填和找平。找平修补后，就可以开始进行之后的工序。可以自己去选择施工材料，而非一定是施工方提供。
1、施工进场 进场主要是业主、办公室装修公司和物业之间的沟通，签订相关合同，明确装修期限，办理小区出入证等进场事宜。施工人员进场，明确设计事项，如开关、插座、保留与拆除的墙面、卫生间排水布置、特殊处理的部位，检验门窗墙壁地面是否合格等。2、水电工程水电阶段主要包括根据设计敲墙、砌墙、墙面打通，还有布电线、排水管等隐蔽工程。工作时间1-2周左右，根据办公室大小、施工难度不同会有不同。隐蔽工程是装潢中非常总要的一关，关系到办公室人员的方便和安全，验收的时候要多仔细一些。长宁区展厅施工价格。徐汇区会所施工价格
工程施工方对于防水问题进行深入研究，解决工程一大难点。黄浦区餐饮施工方案
家装设计施工的几个阶段：细部处理阶段：墙面刷漆**少三遍，先刷前两遍；家具油漆进场，补钉眼，油漆；处理边角、铺设地砖，过门石；铺地板及地板下防止地板甲醛、霉菌、病菌污染的地板伴侣；定做的门、橱柜、浴柜、家具、散热器等进场；灯具、开关、插座、洁具、拉手、门锁、挂件等安装调试；墙面漆涂刷**终一遍；清理卫生，地砖补缝，撤场；装修公司内部初步验收；三方预约时间正式验收，交付业主。入住准备阶段：家具进场；各类电器产品及窗帘布艺等饰品进场；初步卫生保洁；去除剩余的装饰材料并擦拭掉挥发性装饰物质，如油漆、胶等；全部装修完毕7天后或入住前进行室内空气质量检测；进行必要的室内空气污染综合治理；使用炭中炭等辅助祛除家具内部的空气污染及异味；整体卫生保洁；黄浦区餐饮施工方案
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