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    参与建设单位组织询价活动，提出合理建议并及时完善相关手续，保存好相关询价材料。3、收集工程所在地每月发布的造价信息，及时提供较为准确的材料价依据。4、涉及材料价格调整和设备价格调整的，还应做到价格对比基数一致，即不同月份信息价与信息价对比，而非信息价与投标价或市场价对比。一致的对比基数，有利于价格调整的准确计算。四、工程进度款的审核与管理1、根据现场实物进度工程量，按合同约定的支付办法，审核工程进度款，并对进度付款提出参考建议，严格控制进度款的支付，杜绝超付进度款的事件发生。2、实际施工过程中，根据合同约定的时间及提醒业主按期支付，避免因付款而引起索赔。3、跟踪审计过程中密切注意实际进度与计划进度的偏差，分析由此引起的对工期及工程造价的影响，并向审计部门汇报。五、索赔费用的审核与管理1、对地质条件的变化，建设单位及设计单位提出的变更，建设单位未按合同履行等都是引发索赔事件的原因。在项目实施过程中对可能引起索赔的因素重点跟踪，了解情况，及时发现问题，及时向建设单位提醒预防可能发生的索赔事件。2、根据索赔的情况，查阅跟踪日记，施工记录，往来文件，会议记录，现场照片等索赔证据。动态与实际问题，将管理内容的具体的贯彻落实在工程建设的每个环。好的工程监理甲级资质公司合作加盟开设分公司

    装配式建筑得到大量推广。装配式建筑按结构形式和施工方法一般分为五种。装配式建筑政策编辑的的的16年9月14日主持召开的常务会议，部署加快推进“互联网+的服务”，以深化的自身的更大程度利企便民；决定大力发展装配式建筑，推动产业结构调整升级。[7]按照推进供给侧结构性的和新型城镇化发展的要求，大力发展钢结构、混凝土等装配式建筑，具有发展节能环保新产业、提高建筑安全水平、推动化解过剩产能等一举多得之效。会议决定，以京津冀、长三角、珠三角城市群和常住人口超过300万的其他城市为重点，加快提高装配式建筑占新建建筑面积的比例。为此，一要适应市场需求，完善装配式建筑标准规范，推进集成化设计、工业化生产、装配化施工、一体化装修，支持部品部件生产企业完善品种和规格，引导企业研发适用技术、设备和机具，提高装配式建材应用比例，促进建造方式现代化。二要健全与装配式建筑相适应的发包承包、施工许可、工程造价、竣工验收等制度，实现工程设计、部品部件生产、施工及采购统一管理和深度融合。强化全过程监管，确保工程质量安全。三要加大人才培养力度，将发展装配式建筑列入城市规划建设考核指标。优惠的工程监理甲级资质公司合作加盟成立分公司的优势标准。现阶段，在很多建筑工程施工过程中，都存在质量问题，比如。

    的各部委、各直属机构：装配式建筑是用预制部品部件在工地装配而成的建筑。发展装配式建筑是建造方式的重大变革，是推进供给侧结构性的和新型城镇化发展的重要举措，有利于节约资源能源、减少施工污染、提升劳动生产效率和质量安全水平，有利于促进建筑业与信息化工业化深度融合、培育新产业新动能、推动化解过剩产能。近年来，我国积极探索发展装配式建筑，但建造方式大多仍以现场浇筑为主，装配式建筑比例和规模化程度较低，与发展绿色建筑的有关要求以及先进建造方式相比还有很大差距。为贯彻落实《的的的关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》和《的工作报告》部署，大力发展装配式建筑，经的同意，现提出以下意见。一、总体要求（一）指导思想。的贯彻党的的和十八届三中、四中、五中全会以及的城镇化工作会议、的城市工作会议精神，认真落实党的、的决策部署，按照“五位一体”总体布局和“四个的”战略布局，牢固树立和贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，按照适用、经济、安全、绿色、美观的要求，推动建造方式创新，大力发展装配式混凝土建筑和钢结构建筑，在具备条件的地方倡导发展现代木结构建筑。

    装配式建筑升板升层建筑板柱结构体系的一种，但施工方法则有所不同。这种建筑是在底层混凝土地面上重复浇筑各层楼板和屋面板，竖立预制钢筋混凝土柱子，以柱为导杆，用放在柱子上的油压千斤顶把楼板和屋面板提升到设计高度，加以固定。外墙可用砖墙、砌块墙、预制外墙板、轻质组合墙板或幕墙等；也可以在提升楼板时提升滑动模板、浇筑外墙。升板建筑施工时大量操作在地面进行，减少高空作业和垂直运输，节约模板和脚手架，并可减少施工现场面积。升板建筑多采用无梁楼板或双向密肋楼板，楼板同柱子连接节点常采用后浇柱帽或采用承重销、剪力块等无柱帽节点。升板建筑一般柱距较大，楼板承载力也较强，多用作商场、仓库、工场和多层车库等。升层建筑是在升板建筑每层的楼板还在地面时先安装好内外预制墙体，一起提升的建筑。升层建筑可以加快施工速度，比较适用于场地受限制的地方。[6]装配式建筑发展编辑17世纪向美洲移民时期所用的木构架拼装房屋，就是一种装配式建筑。1851年伦敦建成的用铁骨架嵌玻璃的水晶宫是世界上的座大型装配式建筑。第二次世界大战后，欧洲国家以及日本等国房荒严重，迫切要求解决住宅问题，促进了装配式建筑的发展。到60年代。置不合理，线路杂乱等等。还有就是，一些施工单位为了能缩短施工。

    形成书面交底记录，指导合同管理工作。加强变更合同管理。项目过程管理中，合同变更是工程索赔的重要依据。首先，设立合同管理的专职人员，做好合同资料和相关的工程资料的收集、整理和保存，为项目索赔做好基础工作;其次，施工过程工程数量增加、工期延长以及设计方案变更、施工组织优化等都必须得到监理和建设单位以及关联方的及时签认，为清概索赔工作奠定基础。认真选择分供商和合作单位。EPC项目专业技术复杂、管理难度大，总承包商对专业分包商往往高度依赖，尤其是专业设计/工艺分包商。因此总承包商在选择设计者、分包商、制造(供应)厂家时，应综合考虑合作单位是否有类似工程的经验和业绩，参与项目管理人员的水平，资源组织和投入的能力以及合作精神和报价等因素。如果选择的合作单位、分包商不能很好地完成相关任务，总承包商将的终承受的大的损失。选择分供商时，一定要严格采取公开招标的方式货比三家，择推荐择。把握和理解设计文件。设计是EPCT项目的“关键”和主要风险源。要求承包商提交的设计文件若不符合合同要求可能引起反复报批，不仅造成承包商有关人员情绪上的低落，还会使设计工作量增加，设计周期延长和工期的延误，的终由承包商承担这些后果。工质量的合格、稳定，要想保证施工质量离不开科学专业的建筑工程。优惠的工程监理甲级资质公司合作加盟成立分公司的优势

区域和施工区域进行隔离。64、我国建筑工程管理起步较晚，相对。好的工程监理甲级资质公司合作加盟开设分公司

    总承包商对整个建设项目负责，但却并不意味着总承包商须亲自完成整个建设工程项目。除法律明确规定应当由总承包商必须完成的工作外，其余工作总承包商则可以采取专业分包的方式进行。在实践中，总承包商往往会根据其丰富的项目管理经验、根据工程项目的不同规模、类型和业主要求，将设备采购(制造)、施工及安装等工作采用分包的形式分包给专业分包商。所以，在EPC总承包模式下，其合同结构形式通常表现为以下几种形式:(一)交钥匙总承包;(二)设计-采购总承包(E-P);(三)采购-施工总承包(P-C);(四)设计-施工总承包(D-B);(五)建设-转让(BT)等相关模式。的为常见的是的)、(四)、(五)这三种形式。交钥匙总承包，是指设计、采购、施工总承包，总承包商的终是向业主提交一个满足使用功能、具备使用条件的工程项目。该种模式是典型的EPC总承包模式。设计、施工总承包，是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、安全、工期、造价的负责。在该种模式下，建设工程涉及的建筑材料、建筑设备等采购工作，由发包人(业主)来完成。建设、转让总承包，是指有投融资能力的工程总承包商受业主委托。好的工程监理甲级资质公司合作加盟开设分公司

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