抓好竣工验收及工程结算。竣工验收和工程结算是体现项目收益水平的重要时期。主要风险是工程按时交付和工程款按期结算。主要措施:一是按时完成竣工资料编制,完善移交手续,做好正式移交前的准备工作;二是注意建设工程合同竣工结算条款的界定和约定;三是注意发包方对承包方提交合同的的终结算资料签收的规定。由于EPC合同条件的特点和对风险分担的不均衡性,承包商在投标报价中计入的风险费往往较高。因此,对于承包商来说,承担EPC项目无疑是对自己管理水平的一项挑战:既充满了高风险,也同样充满的机遇。如果一个承包商在项目进行过程中能强化风险管理意识,科学的识别风险和管理风险,就能的大限度地将投标报价中的风险费转化为利润,就能够在EPC总承包这片市场上发展和壮大。制工程造价。建筑企业在建筑施工前期阶段做好市场调查和评估,熟。浙江工程监理甲级资质公司合作加盟成立分公司的规定
1)项目管理的技术基础是按照线性顺序进行设计、招标、施工管理,因建设周期长而导致投资成本容易失控。(2)由于承包商无法参与设计工作,设计的“可施工性”差,设计变更频繁,导致业主与承包商之间协调关系复杂,同时导致索赔频发而增加项目成本。EPC总承包模式的基本理论EPC(Engineer-Purchase-Construct)模式即设计-采购-施工一体化的工程总承包模式。在EPC模式中的设计不仅包括一般意义上的具体的设计工作,而且包括整个合同承包范围内工作内容的总体策划和协调工作,采购也不是一般意义上的建筑材料设备采购,而是按照业主要求中的内容,有可能包括项目投产所需要的全部材料、设备、设施等的采购协调、配合、必选等,而与设计采购一体化的施工工作内容则包括了从设计到投产(根据业主要求)所需要进行的全部施工与协调、安装、试车、技术培训、交钥匙等方面。通过分析国外和国内EPC合同的实践,我们可以概括出如下EPC总承包模式的基本理论:高效从简原则研究EPC模式,首先需要了解的是该种模式产生的市场背景和目的。我们认为EPC模式主要是源于业主希望减轻建设程序的管理负荷与压力的初衷。诚信的工程监理甲级资质公司合作加盟成立分公司的规定把控,对不合理的施工操作及时排查并进行整改,防止后期整改操作。
因此,在工程设计中要正确把握和理解合同及其技术规范的要求,在不同规范和标准体系之间尽快找到沟通的桥梁,文件的编写要尽可能将自身经验和业主习惯相结合,提交文件前应了解业主的心理状态或通过提供非正式件理解其想法,争取报批文件一次性通过业主审核,尽量减少报批工作的反复。在招标或议标阶段,业主只是给出项目的预期目标和功能要求及设计标准,容易存在错误、遗漏和笼统的表达。承包商应按合同要求使工程的设计满足业主对项目的功能要求,在保证工程结构和系统安全可靠的前提下,对设计进行优化,尽量减少工程量和降低成本。如果业主需要对投标时的方案设计提出修改或提高项目的功能或增加设备,引起费用增加和工期延长,承包商应及时向业主提出索赔。控制材料设备采购和储运风险。设备采购和储运在设备和材料的采购中,供货商供货延误、采购的设备和材料存在缺陷、货物在运输途中发生损坏和灭失,这些风险都要由承包商来承担。在招标采购过程中,承包商要从技术上和交货期上分析供货商的履约能力,并要求供货商承担违约赔偿责任。由于EPC合同中设备和材料费用占工程总投资的比例很高,大部分甚至是进口设备,一旦产生风险会造成严重损失。
提高产业聚集度,培育一批技术先进、专业配套、管理规范的骨干企业和生产基地。支持部品部件生产企业完善产品品种和规格,促进专业化、标准化、规模化、信息化生产,优化物流管理,合理组织配送。积极引导设备制造企业研发部品部件生产装备机具,提高自动化和柔性加工技术水平。建立部品部件质量验收机制,确保产品质量。(七)提升装配施工水平。引导企业研发应用与装配式施工相适应的技术、设备和机具,提高部品部件的装配施工连接质量和建筑安全性能。鼓励企业创新施工组织方式,推行绿色施工,应用结构工程与分部分项工程协同施工新模式。支持施工企业总结编制施工工法,提高装配施工技能,实现技术工艺、组织管理、技能队伍的转变,打造一批具有较高装配施工技术水平的骨干企业。(八)推进建筑全装修。实行装配式建筑装饰装修与主体结构、机电设备协同施工。积极推广标准化、集成化、模块化的装修模式,促进整体厨卫、轻质隔墙等材料、产品和设备管线集成化技术的应用,提高装配化装修水平。倡导菜单式全装修,满足消费者个性化需求。(九)推广绿色建材。提高绿色建材在装配式建筑中的应用比例。开发应用品质优良、节能环保、功能良好的新型建筑材料。质量管理体制是建筑企业加强建筑工程的质量管理重要规范,它能够。
一、总论EPC【Engineering(工程)Procurement(采购、获得、取得)Construction(建造)】是指公司受业主委托,按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。通常公司在总价合同条件下,对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责。在EPC承包模式下,业主把工程的设计采购施工和开车服务全部委托给工程总承包商,业主只负责整体的,原则的,目标管理的管理和控制。同时,业主也把管理风险转移给总承包商,总承包商要承担更多的经济利益和工期方面的责任和风险,但总承包商业拥有更多的获利机会。二、优缺点(一)EPC总承包优点:1、减少了设计与施工方在合同上的工作界面,使得工程出现质量事故时的责任明确,容易追究。减少业主多头管理的负担,降低了协调设计方与施工方的工作力量。2、由于工程设计方与施工方是一家,增强了设计与施工相互协调的能力,缩短整个项目建设工期,使得工程能够早期投入使用。3、业主一般以建设项目功能、规模、标准和工期等要求在内的方案设计图纸招标,在选定总承包商时,将其投标时所作方案设计优化水平作为主要评估因素,利用投标人的资源进行优化设计;另外,工程设计方就是施工方。物的整体建设位移。但是也属于在一定范围内的建设工程,而围绕一。浙江工程监理甲级资质公司合作加盟成立分公司的规定
时未严格把控材料的价格,施工人员的不合理分配。设计的临时变更。浙江工程监理甲级资质公司合作加盟成立分公司的规定
以土地源头实行“两个强制比率”:2015年在供地面积总量中落实装配式建筑的建筑面积比例不少于50%;2016年外环线以内符合条件的新建民用建筑全部采用装配式建筑,外环线以外超过50%;2017年起外环以外在50%基础上逐年增加。2015年单体预制装配率不低于30%,2016年起不低于40%。装配式建筑浙江省目前,浙江全省已有杭州、宁波、绍兴、金华、舟山、台州、丽水等地制定出台了相应政策文件。“1010工程”示范基地:绍兴市被住房城乡建设部列为“全国建筑产业现代化试点城市”和“国家住宅产业现代化试点城市”。大力推进国家住宅产业化基地创建,目前已有7个基地获批国家住宅产业化基地。住宅全装修:2016年5月1日起,《浙江省绿色建筑条例》将正式施行。到2020年底,浙江新建多层和高层住宅将基本实现全装修,也就是说毛坯房将逐步退出历史舞台。宁波装配式建筑占比将达30%:从2015年开始,宁波市相继出台了《关于加快推进新型建筑工业化若干意见》和《关于加快推进新型建筑工业化项目建设的实施意见(试行)》,计划到2020年,全市装配式建筑占新建建筑的比例将达30%。[4]装配式建筑安徽省建筑产业化产值将达千亿:到2020年合肥市建筑产业化年产值将达千亿元以上。浙江工程监理甲级资质公司合作加盟成立分公司的规定
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