省心的工程造价咨询公司合作加盟成立分公司的要求

    工程造价咨询业务包括：1、建设项目建议书及可行研究投资估算、项目经济评价报告的编制和审核；2、建设项目概预算的编制与审核，并配合设计方案比选、优化设计、限额设计等工作进行工程造价分析与控制；3、建设项目合同价款的确定（包括招标工程工程量清单和标底、投标报价的编制和审核）；合同价款的签订与调整（包括工程变更、工程洽商和索赔费用的计算）及工程款支付，工程结算及竣工结（决）算报告的编制与审核等；4、工程造价经济纠纷的鉴定和仲裁的咨询；5、提供工程造价信息服务等。工程造价咨询企业可以对建设项目的组织实施进行全过程或者若干阶段的管理和服务。六、从业人员不同审计工作以会计师、审计师为主要从业人员。工程造价咨询以工程经济和工程技术人员为主。随着我国注册造价工程师制度的建立，工程造价咨询业务是以造价咨询业务是以造价工程师为主开展的。七、开展业务经费的来源不同《审计法》第十一条规定，审计机关履行职责所必须的经费，应当列入财政预算，由本级人民的予以保证。审计机关不向被审计单位收取费用。工程造价咨询企业接受建设单位委托，双方以《建设工程造价咨询合同》的形式对业务内容和工作质量、时间等作出约定，并按照有关规定。情况下，对比分析预算成本与实际成本支出，能够将企业的盈利以及。省心的工程造价咨询公司合作加盟成立分公司的要求

    、工程造价司法鉴证的一般处理难点：、资料提供和阶段审核确认结果书面化一是审核过程中，当事人双方谈判容易各据一词，互不认可对方的证据材料甚至的已认可的资料，审核人员除了要以高超的理论水平和娴熟的实践经验以理服人外，审核依据一般应以当事人双方或是施工期问第三方（例施工监理方）的书面材料为准。例，对部分完工工程施T界面的确认要有当事人双方的书面资料，特别是即将复工的工程，此界面不及时确认便无从认可，会使鉴证工作无法顺利开展。二是对双方达成一致的结算原则和价格、费用等要及时作书面认可或以会议纪要的形式记录。、证据材料有矛盾按有效性的顺序来处理施工合同和补充协议内容不一致，招标文件和施工合同内容不一致，现场签证、设计变更、工程联系单之间证据矛盾，确认所有证据是真实、合法、有效的前提下，可采用证据材料先后有效性顺序及证据材料时间顺序来决定以哪个证据为准，再以此证据展开分析。造价咨询证据材料的有效性顺序如下：①建设工程施工合同协议条款；②建筑工程施工合同条件；③洽商、变更等明确双方权利、义务关系的协议、当事人签字认可的现场签证、设计变更、会议纪要、往来信涵等；④中标通知书、投标书和招标文件。河北工程造价咨询公司合作加盟成立分公司的条件设项目施工计划的制定，应采取精细化管理方法，这样才能制定出更。

    具体规定了全国工程造价等十几个行业资质应进行清理整顿及脱钩改制。与此同时，建设部为强化工程造价咨询单位管理，于2000年初颁发了《工程造价咨询单位资质管理办法》。这样，全国范围内的工程造价咨询单位脱钩改制工作和2000年度资质年检、重新就位等工作相结合。建设部从2000年5月到12月．研究确定了工程造价咨询业的行业性质、脱钩改制方针、具体标准及条件，特别澄清了工程造价咨询不是一个行业的认识．通过对十几个省市、行业近100家机构进行调研．提供大量有关行业的的手资料，得到的的“清整办”认可，仍然同意工程造价咨询业作为的行业存在，由此，建设部制定了行业脱钩改制方案，即放开市场门户、统一准入条件、控制规模总量、鼓励合伙执业。从2000年12月到2001年12月，全国在脱钩改制前共有各类别工程造价咨询机构6084家，在这次清理整顿过程中按要求进行了脱钩改制或规范管理，并已取得了新资质的机构是4010家，实际核销了2074家，占脱钩改制前总数的34％。其中核销的绝大多数是丙、丁级企业，从而在一定程度上消除了行业原有的咨询企业散、乱、小的弊端，也达到了规模总量控制的预定目标目前全国共有近，工程造价咨询企业已有7093家，其中甲级企业1647家。

    6）、对项目部成员的考核项目经理对项目部成员按《项目部检查评比管理办法》进行考核，填写《项目部工作人员考核表》，交公司检验、备案。（7）、服务回访公司对工程造价咨询项目的服务编制回访计划，按计划实施并根据项目部上报的《项目服务表》的要求，组织有关人员进行造价咨询服务的回访检查，回访检查结果及时填写《服务质量意见征询表》。项目经理对项目部成员按《项目部检查评比管理办法》进行考核，填写《项目部工作人员考核表》，交公司检验、备案。2、工程造价咨询项目部人员分工与职责（1）项目部是项目服务的主要责任体，项目负责人对工程造价咨询服务的实施负有全部责任，对项目部实施的管理。（2）项目部各专业工程师负责各专业服务过程的实施并承担相应的责任。（3）项目部人员分工、职责项目经理——主持寒亭区财政投资项目的工程造价咨询项目部日常工作，签署及审阅所有重要来往文件、报告，签署及审阅其他来往文件、报告，参加重要会议、如业主、其他有关单位会议等。项目总工——协助项目经理工作，安排项目专业造价工程师及预算员的工作，处理日常工作疑难问题，参加会议，参加日常造价咨询工作。专业造价工程师——处理日常造价工作。素等，然后结合社会效益，初步提出项目实施的可行性；②针对工程。

    工程设计概算是否超投资估算在设计阶段的工程造价控制尤为重要。设计费的占建设工程全寿命费用的1％，但对工程造价的影响占75％以上，设计人员多注重工程的功能而忽略了其费用，所以要做到功能与费用的匹配，即功效高，费用低，并控制在限额设计中，具体控制方案如下；①对设计控制出具的初步设计图纸、方案、设计概算进行经济估算及评价，在此基础上推选出的佳设计方案。②确定设计方案后，根据初步设计方案，类似工程资料、现行概（预）算定额及现行计价文件，现行人、材、机单价，估算出工程造价。③审查设计概算是否超投资估算，如超过10%以上，应重新优化设计方案或重新审批投资估算。必须把设计概算控制在批准的限额设计估算内，才能进行施工图设计。④设计阶段控制的初步难点及重点，主要在于设计方案的设计深度，是否满足初步设计概算的要求，是否能估算出项目工程量指标，是否列出材料、设备清单，必须与设计委托方沟通，落实设计深度，达到设计概算要求。⑤计价的难点：在于类似项目工程造价指标的收集，当地现场人、材、机单价数据的调查了解。⑥应做到工程内容和构成齐全，计算合理，不重复计算，不提高或降低估算标准，不漏项，不少于工程造价。安全隐患，管理人员要及时发现，并提供有效解决方案。切实发挥管。省心的工程造价咨询公司合作加盟成立分公司的要求

中对总承包商的监管，承担的风险较小，有利于工程的质量管理、进。省心的工程造价咨询公司合作加盟成立分公司的要求

    包括概算、预算与结算之间的比较，各分项合同“合同造价”与实施结果的比较等。这些比较可以通过建立合同管理台帐、建立投资目标值内容动态对比表等方法来实施。对于全过程造价咨询服务，要求造价工程师除了计算已发生投资的数据，反映已完工程的造价，并作计划值与实际值的比较之外，还要求造价工程师分析产生偏差的原因并提出投资控制措施意见。动态的偏差分析还应延伸到对未完工程的造价预测工作，从而使工程造价的预测工作成为不可缺乏的内容。完成竣工结算审核或合同清算工作。协助业主正确编制工程竣工结算报表等资料文件，协助业主完成财务竣工决算的审核工作。提供造价咨询的的终总结报告。工程竣工验收合格之后，表明业主或其代理人对承包商的工作接受，承包商除了保修期外的义务全部完成。此时造价工程师应该根据合同中关于工程价款的规定及施工中出现的增减情况进行竣工结算及未付尾款的计算，同时编制竣工结算和合同清算报告，的终提供造价咨询的总结报告。部分建设项目，根据国家政策规定还可能接受的有关部门实施的“竣工的决算审计”。此时造价工程师应当为审计人员的决算审计工作提供帮助。完成业主提出的其他合理的造价控制服务要求。省心的工程造价咨询公司合作加盟成立分公司的要求

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