c)造价工程师将造价咨询成果的主要依据、问题、基本意见等与委托方等相关单位进行交流,听取相关各方有无不同意见,并根据具体情况,决定是否对造价咨询意见进行必要的补充和调整。(1)交付项目成果在以上工作的基础上,造价机构按双方协议好的方式,将造价成果文件正式交予委托方,委托方对成果文件进行签收。对于全过程造价工作,造价工程师应当在造价审计工作结束时完成的的总结报告,按规定报送有关方面。(2)总结性工作造价成果交付委托方后,造价审计机构要进行必要的造价咨询工作总结,包括工作经验和教训等。同时对一些资料、文本等进行归档。(3)回访造价机构在适当的时候,对委托方要进行必要的回访,一方面了解造价咨询成果的实际效果,同时也是听取委托方对造价咨询工作的意见,以利于今后造价咨询工作的开展。造价工程师的上述工作内容是相互关联的,有些内容之间是互为条件的,有些工作不是一次就能完成好的,可能要根据进展情况进行调整,多次开展。4、各阶段造价咨询服务工作的主要程序及计划时间安排;:1.委托单位拟定的招标文件、评标办法在招标公告前7天向审计项目组提供;2.审计项目组在5天内提出审计意见;3.委托单位根据审计意见,对招标文件进行完善。能够在激烈的竞争中站稳脚跟,便有必要做好各个环节的工作。其中。湖北工程造价咨询公司合作加盟开设分公司
摘要:随着国内市场经济的不断完善、发展,工程建设投资的不断增大,工程造价咨询行业作为建设市场主体之一也得到空前发展,其已成为建筑市场中介服务体系的重要组成部分。随着工程造价计价的的深入、入世后外资咨询企业的进入等现状,国内造价咨询企业感到了前所未有的压力和紧迫感,因此如何面对当前形式,能够在市场中生存并发展已成为其亟待解决的问题。关键词:工程造价;咨询企业;的;发展;探讨1绪论随着我国市场经济体制的建立和完善,建设市场投资主体和其他经济利益主体的多元化日益形成,打破了计划经济条件下的国家单一投资主体和国有企业单一投资主体和经济利益主体的格局。市场化的要求,使得各方面的经济利益主体需要有公正的第三方提供双方能够接受的建设工程造价咨询管理。这就需要有专门的社会机构及专门的经济技术人员提供服务来满足社会需求,对建设工程项目从立项决策到竣工投产的全过程提供的的造价咨询,为社会提供“的、客观、公正”的服务。工程造价咨询业正是随着我国社会主义经济体制的及逐步发展和完善社会主义市场经济而产生和发展起来的,其不可或缺的作用日益显现,工程造价咨询业面临着难得的发展机遇与挑战。如何推动造价咨询业的发展。有实力的工程造价咨询公司合作加盟设立分公司的方法包方和业主的责权明确。EPC项目管理模式责任单一,减少了相关。
这就要求咨询人员不的要具有丰富的造价咨询经验、高超的协调能力、一定的法律知识还须具备高度的职业道德观。专业的司法鉴证咨询工作不的能使法院的判案结果更具公正性和说服力,同时也能配合司法机构维持建筑市场正常的经济秩序。4、实施工程造价总目标的主要措施及偏差纠正措施工程造价的控制与管理是一个动态的过程。要求我们应建立一套科学完善的工程造价管理体系,使工程的计价、审查、确定、结算、决算制度化,规范化,系列化,并建立一套强有力的监督、检查机制和奖惩措施,使各种资源得到充分而合理的利用,以取得较好的投资效益和社会效益。因此要有效地控制造价,必须更新观念,将造价控制重点转移到建设项目的前期阶段上来,尤其设计阶段这个关键,未雨绸缪,以取得事半功倍的效果,严格控制决算超预算、预算超概算、概算超估算的“三超”现象。偏差纠正措施偏差形成原因有四个方面:客观原因、业主原因、设计原因和施工原因。偏差的类型分为四种形式:(1)投资增加且工期拖延;(2)投资增加但工期提的)工期拖延但投资节约;(4)工期提前且投资节约。偏差纠正措施主要有组织措施、经济措施、技术措施、合同措施四个方面。
风险费是否存在、是否考虑与招标文件是否一致,与现行调整文件是否一致⑤措施费是否与拟采用的施工组织设计和施工方案,招标文件的投标要求相一致,是否满足施工要求,计价内容、口径、依据是否合理,是否与现行调整文件一致。⑥规费审查是否按现行建设主管部门下发的文件相符,计取费率,基数是否正确。⑦补充清单计价是否与图纸一致,计价的补充单价是否与市场价吻合。⑧其它项目费的审查:主要是审查估算的暂列金额,专业暂估价是否与图纸一致,计价是否与市场价一致,暂列金额是否按分部分项工程费的10%计取,计日工单价是否与市场单价相一致,总承包服务费的列工日是否符合招标文件和图纸要求,费率的计取是否符合问价规定。对审查处的问题、错误要形成对比分析表,并报评审组讨论,定稿后形成书面审核报告文件发报审单位复核修改。3、工程结算审核阶段的造价咨询服务工作(1)编制工程竣工结算审核计划应根据工程咨询合同约定,进度要求,委托方要求及时编制竣工计算审查计划。(2)对审核竣工结算的资料要求:⑴招标文件:含招标书、设计图纸(经审查通过的图纸)工程的技术规范、招标答疑、工程量清单、拦价控制价及文件。并整理成册。⑵投标文件,中标通知书。程项目来说,其前期准备环节的管理属于范畴的主要内容之一,在此。
时间、要求都非常急,我们将成立一个高效的为工程造价咨询服务的专业团队,以满足业主的进度要求。(2)进度控制的人员保障成立的工程造价咨询项目部,其中设项目土建总工程师、项目安装总工程师,下设土建、安装、装饰、市政、道路、园林六个项目组。足够的专业技术人员、成熟的项目团队、丰富的大型工程造价咨询工作经验,足以满足业主同时委托若干项目造价咨询业务。(3)进度管理的奖惩措施①、严格执行公司关于项目进度管理的奖惩制度。②、对工程造价咨询工作进度没有按照业主公司的进度要求完成的人员,公司将给予奖惩制度之外再予以处罚。每延迟的,项目经理扣发当月奖金,相应责任人扣发当月奖金。延迟一周,项目经理及相应责任人扣发全年奖金。③、对超过合同规定的日期两周或以上,则撤换项目经理及相应责任人。④、对工程造价咨询项目部加班加点的工作人员,公司将发加班费。⑤、对按时或提前完成进度要求的人员,公司将给予表彰或奖励,并纳入年终考评。(3)公司进度违约承诺:如我公司未按合同规定的时间完成委托项目的造价咨询任务并向委托人提交造价文件,则我公司按如下条款进行赔偿:①、延迟一周内,每日按项目咨询费用总额的千分之五计算。实施的是招投标机制。虽然从建设企业投资效益以及对有关部门的管。有实力的工程造价咨询公司合作加盟设立分公司的方法
程管理的重要性”进行分析具备一定的价值意义。70、对于建设工。湖北工程造价咨询公司合作加盟开设分公司
那企业如何进行工程项目管理系统选择呢?各个工程项目管理系统包的文件编制和联机帮助功能质量各不相同,差别较大。主要考虑用户手册的可读性、用户手册里概念的逻辑表达、手册和联机帮助的详细程度,举例说明的数量、质量、对高级性能的说明水平。企业应主要考虑系统的观看和感觉效果、菜单结构、可用的快捷键、消防工程造价咨询公司彩色显示、每次显示的信息容量、数据输入的简易性、现在数据修改的简易性、报表绘制的简易性、打印输出的质量、屏幕显示的一致性,以及熟悉系统操作的难易程度。随着我国各行业的快速发展,工程项目管理系统发展极为迅速。工程项目管理系统是一款的核算成本,对企业的工程成本进行管理和控制的施工管理软件,它具有携带便利、功用强大等优点。那工程项目管理系统功能模块有哪些呢?工程项目管理系统可针对项目进度提供工程量清单进度查询功能,能帮助企业随时随地查询项目的进展情况。提供比照汇总功能对项目进行分级建立,惠州消防工程造价咨询以及工程经营情况表可迅速盘查到各级别项目的成本、收款、未收款等讯息。对项目进度计划二维图绘制的功能并自动生成网络计划图。提供单独的领导查询按钮,领导重视的查询都可通过该功能达成。湖北工程造价咨询公司合作加盟开设分公司
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