施工阶段的技术质量管理。设备安装专业的施工组织设计、施工方案、各项技术质量交底目前通过检查仍然是工程质量的薄弱环节,主要问题是与“单位工程施工组织设计”脱节,与实际现场施工项目脱节,起不到真正指导施工作用。内容空洞,仍然大量抄自国家标准、设计说明和地方工艺标准,没有针对本工程具体情况,但仍然顺利通过各级审批和监理的认可。有相当工程是同一专业系统只是不同部位分包,分包单位各编各的施工方案,互不交底,相互矛盾,同一个工程没有统一质量控制管理。有的施工方案甚至不能称为“方案”,就是“原则指示”,没有具体的质量、技术成品保护措施,没有施工进度计划,缺少认真审查,也无法执行贯彻。这种现象年年讲,但改进不大,原因主要是“质保体系”不健全,有的施工项目甚至没有真正的专业管理人员,监理人员很多又是从设计院退休或其他非施工单位转业的人员,缺少实际施工管理经验,所以不能真正起到把关、控制质量管理的作用。其次,多数施工企业操作人员很少有经过专业培训上岗的工人,真正的暖卫及通风空调技工很少,高级技工几乎没有。一方面是施工中使用的大多数是农民工,所以操作质量难以有大的提高。上的转变,从单一功能的企业转变成集设计、施工、采购专业为一体。齐全的工程咨询资信甲级资质证书公司合作加盟办理分公司的要求
2)通信线路及设施.4供热设施.5空分、空压及制冷设施.6维修设施.7仓储设施第八章节能节能评价依据主要消耗能源能耗指标分析节能措施第九章环境影响评价场址环境条件项目建设和生产对环境的影响9.项目建设对环境的影响9.项目生产过程产生的污染物对环境的影响环境保护措施方案环境保护投资环境影响评价第十章劳动安全卫生与消防危害因素和危害程度10.有毒有害物品的危害10.危险性作业的危害安全措施方案10.采用安全生产和无危害的工艺和设备10.对危害部位和危险作业的保护措施10.危险场所的防护措施10.职业病防护和卫生保健措施消防设施10.火灾隐患分析10.防火等级.3消防设施第十一章组织机构与人力资源配置1组织机构项目法人组建方案管理机构组织方案和体系图机构适应性分析1人力资源配置生产作业班次劳动定员数量及技能素质要求职工工资福利劳动生产率水平分析员工来源及招聘方案员工培训计划第十二章项目实施进度1建设工期1项目实施进度安排1项目实施进度表。齐全的工程咨询资信甲级资质证书公司合作加盟办理分公司的要求程咨询工作人员首先要明确自身的工作职责,并熟练掌握咨询工作所。
即整个过程的每一步部力求客观的。其次,科学性体现在分析中,即用正确的理论和依据相关政策来研究问题。其次是体现在对可行性研究报告的审批过程中,这种审批过程,对科学的决策起到了重要的保证作用。可行性研究报告2.详备性可行性研究报告的内容越详备越好。如果是关于一个项目的报告,一般说来,应从它的自主创新、环境条件、市场前景、资金状况、原材料供应、技术工艺、生产规模、员工素质等诸多方面,进行必要性、适应性、可靠性、先进性等多角度的研究,将每一种数据展现出来,进行比较、甄别、权衡、评价。只有详尽完备地研究论证之后,其“可行性”或“不可行性”才能显现,并获得批准通过。可行性研究报告3.程序性可行性研究报告是决策的基础。为保证决策的科学正确,一定要有可行性研究这么一个过程,的后的获批也一定要经过相关的法定程序。在写作上,有些需要加上封面,按照不同的内容性质而分章分节地逐一说明。这些程序性的要求和处理手法,是可行性研究报告的一人特色。[4]可行性研究报告报告用途可行性研究报告是在制定某一建设或科研项目之前,对该项目实施的可能性、有效性、技术方案及技术政策进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价。
另一方面是多数施工企业缺少企业工艺标准,均使用北京市编制的地方工艺标准,该工艺标准已编制多年,有相当部分内容已不适用。尤其目前推广应用的一些新技术、新材料方面,老的工艺标准没有这些内容。(三)设备安装过程的安全管理怎样在提高工程质量及减少工期的同时,增加安全保障,提高施工人员的安全是现阶段建筑工程设备安装企业的又一重要问题。首先,就是要增加施工现场安全装置,经常检查施工现场的“四口”、“五邻边”等地区的防护装置,减少因流动性大、人员繁杂及建设施工单位的问题造成的无防护或缺少、意识的现象。虽随时检查增补,做到防护严密。其次,要增加施工中器材的机械性强度试验和电器绝缘检验,对于使用的保险绳、吊篮架等要定期进行强度测试,避免出现由于缺少检查和强度试验造成人员伤亡。因为监理人员工作特殊性,监理工作的是否到位也直接影响着施工现场的安全。增加监理人员的专业技术,使监理人员在注重工程质量的同时对施工现场的安全提出要求。例如在脚手架搭建过程中监理人员熟知脚手架的搭设要求,对其提出要求必将增加脚手架安全性,从而提高人员的安全性。三、建筑工程设备安装前景展望随着我国经济体制的和对外开放的进展。增强监理人员的安全意识与服务水平。真正意识到监理工作的重要性。
需将项目的提出背景与发展概况作系统地叙述。说明项目提出的背景、投资理由、在可行性研究前已经进行的工作情况及其成果、重要问题的决策和决策过程等情况。在叙述项目发展概况的同时,应能清楚地提示出本项目可行性研究的重点和问题。(一)国家或行业发展规划说明国家有关的产业政策、技术政策、分析项目是否符合这些宏观经济要求。(二)项目发起人和发起缘由写明项目发起单位或发起人的全称。如为中外合资项目,则要分别列出各方法人的、注册国家、地址等详细情况。提出项目的理由及投资意向,如资源丰富、产品市场前景好、出口换汇、该类产品可取得的优惠政策、利用现有的基础设施等。(三)项目发展概况项目发展概况指项目在可行性研究前所进行的工作情况。如:调查研究、试制试验、项目建议书的编制与审批过程、厂址初选工作以及筹办工作中的其他重要事项。(四)已进行的调查研究项目及其成果已进行的资源调查,包括原料、水资源、能源和二次能源的调查。市场调查,包括全国性和地区性市场情况调查;出口产品国际市场供需趋势调查。社会公用设施调查,包括运输条件、公用动力供应、生活福利设施等的调查。拟建地区环境现状资料的调查。与水平,可见需要对前期准备工作采取精细化管理措施。对于工程建。有实力的工程咨询资信甲级资质证书公司合作加盟成立分公司的问题
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融资投资、投资建设、境外投资、上市融资、中外合作、股份合作、组建公司、征用土地、申请****等各类可行性报告。[1]中文名可行性研究报告简称可研报告分类5类主要内容6项要求12项研究方法3种目录1分类2报告特点▪1.科学性▪2.详备性▪3.程序性3报告用途4编制前需要准备的材料▪1、企业概况▪2、项目概况▪3、项目资金情况▪4、项目产品方案▪5.工艺方案▪6.原辅料及其燃料动力消耗▪7.设备选型▪8、土建部分▪9、公用工程方面▪10、项目安排▪11、财务方面▪12、相关图件▪13、业主特殊要求5研究方法▪研究因素▪方法体系6编制要点▪撰写要点▪撰写参考7一般要求8基本构架9报告结构▪编写大纲▪工业格式10通过要点11关键因素12审批流程13案例可行性研究报告分类可行性研究报告可以细分为:按不同标准可研报告中涉及项目分类1、用于企业融资、对外招商合作的可行性研究报告。此类研究报告通常要求市场分析准确、投资方案合理、并提供竞争分析、营销计划、管理方案、技术研发等实际运作方案。2、用于国家发展和的委(以前的计委)立项的可行性研究报告。此文件是根据《中华人民共和国行政许可法[2]》和《中华人民共和国的令[3]》而编写。齐全的工程咨询资信甲级资质证书公司合作加盟办理分公司的要求