北京工程造价咨询公司合作加盟成立分公司的事项

    外部因素主要有客户因素、市场因素、政策法规因素、环境因素等；内部因素主要有专业因素、职业道德因素、管理因素等，其中内部因素是造价咨询单位产生风险的主要因素。下面结合自身实践经验，就咨询过程中的内部风险因素进行分析与探讨：专业服务风险是指由于咨询单位工作人员业务操作失当，或因其他原因而造成服务质量低下，由此带来的风险。实际上目前许多咨询单位所称的风险主要就是指这类风险，咨询单位的重视的也就是这一类。下面就造价咨询过程中关键环节存在的风险进行分析：1）清单控制价编制风险实行工程量清单计价，是我国工程造价管理深化的与发展的需要，改变了以工程预算定额为计价依据的计价模式，适应了工程招标投标和由市场形成工程造价的需要，推进了工程造价事业的发展。2008清单计价规范是对清单计价指导思想进行了进一步的深化，对03规范做了补充和完善，较好地解决了清单计价从2003年以来存在的主要问题。08规范的指导思想从“以人为本”到重视造价师、造价员、造价咨询单位和造价管理机构的作用，的后落实到工程量清单的准确性和完整性由招标人负责。而现在清单控制价的编制，一般是业主委托有资质的咨询公司编制。，具备对工程建设项目问题的预见能力与解决能力，这制定切实可行。北京工程造价咨询公司合作加盟成立分公司的事项

    大中小建设项目造价咨询过程中的风险与防范2014-05-08大金金788展开全文中正信造价咨询有限公司荀耿生冯玲玲摘要：本文根据目前建设项目造价咨询业务的风险现状，结合自身多年工作的实践经验，就造价咨询单位在建设项目造价咨询过程中存在的风险进行了分析与研究，并提出了相应的风险防范对策，希望对造价咨询单位今后的咨询工作有所帮助。关键词：造价咨询；风险；防范1引言随着近年全国基本建设投资规模的逐年扩大，造价咨询单位在市场的深步介入及快速成长，工程造价咨询业务出现了全过程造价咨询、招标控制价等品种日益繁多，客户对造价工程师执业质量的要求逐步提高，对造价咨询成果精度的要求逐步提高，再加上市场竞争的日益激烈，这些现象对造价咨询单位来说，既是难得的发展机遇，又是一种严峻的挑战，同时客观上也加大了造价从业队伍的从业风险。在这种形势下造价咨询单位如何有效防范业务风险，已成为业内的一个共同话题，也是当前面临的一个难点问题，加大风险防范力度已成为刻不容缓的事情。2建设项目造价咨询过程中的风险现状所谓造价咨询风险，就是指在建设项目造价咨询过程中，由于审计人员对审计事项认识的偏差。北京工程造价咨询公司合作加盟成立分公司的事项中对总承包商的监管，承担的风险较小，有利于工程的质量管理、进。

    是确定和控制造价的重点阶段。所以设计阶段的设计概算对设计优化至关重要，具体的控制措施如下：①优化设计方案，有效控制设计概算，设计质量和规范是否达到国家规定，功能是否满足使用要求，要重视设计方案的优化，利用各种指标对厂区总平面图设计、工业建筑的空间平面设计进行分析比较，这两方面设计不的对工程造价产生重大影响，而且对施工及投产后的生产，经营都有重大影响。在选择工艺技术方案时，应从实际出发，以提高投资效益为前提，积极而稳妥地利用先进的技术方案和成熟的新技术，新工艺，但必须先进适用，经济合理，采用切实可行的工艺技术方案。②积极推行限额设计，建立完善的限额设计管理办理，在对比设计单位的设计概算与投资估算，把设计概算控制在限额投资内，坚决杜绝不颐工程造价，随意加大安全系数的低质量设计；控制设计概算，在初步设计阶段，按照批准的初步设计概算。同时各专业在保证达到使用功能的前提下，按分配的投资限额设计概算，严格控制不合理的变更，保证总投资额不被突破。③多方案比选：多方案比选是衡量其经济性、实用性、可行性的有效手段，设计成果的满意与否，并不是一开始就能确定下来。④推行价估工程理论的应用。

    3）工程签证审核风险关于现场签证问题，国家明确规定了建设单位、监理单位的职责和具体操作规范，而在实际工作中，他们往往先要跟审计人员表态后自己才签署。甚至现在的很多大型工程，审计人员也要在工程量签证单上签字认可，这种情况下往往出现“踢皮球”现象，建设单位和监理单位不做出明确的签署意见，而是的终推到审计部门，由审计单位签署审核意见。如果审计人员不深入现场，对签证内容不了解，再加上签证资料失真，不完整、不规范，尤其是关于隐蔽工程的签证，而盲目地签署审核意见，这样既让业主蒙受损失，又使造价人员承担了因签署意见不谨慎带来的潜在风险。4）工程结算审核风险首先，送审阶段的风险。在对送审资料的真实性、完整性、合法性的认定上，不严肃认真对待，识别风险程度不够，不管资料是否真实完整，是不是符合要求，接受资料后就埋头苦干，往往从工作开始便埋下风险，给后面的工作带来被动局面。其次，审核过程阶段的风险。现场勘察程序做的不深入，走马观花，就会给以后的工作留下后患。有的业主同时委托两家咨询单位，对同一项目进行审核，而送审资料不一致，如果造价人员不深入现场，调查取证，势必会造成两家咨询单位的咨询结果有较大的差异。监理人才队伍，不仅要有丰富的工作经历，还要具备较高的专业素质。

    引进设备价格及有关税费向进口公司调查落实；复杂的建安工程向同类工程的建设、承包、施工单位征求意见；深度不够或是不清楚的问题直接向原概算编制人员、设计者询问清楚。（3）联合会审法：联合会审前，可先采取多种形式分头审查，包括设计单位自审，主管部、建设、承包单位初审，工程造价咨询公司评审，邀请同行**预审，审批部门复审等，经层层审查把关后，由有关单位和**进行联合会审。在会审会上，由设计单位介绍概算编制情况及有关问题，各有关单位、**汇报初审和预审意见。然后进行认真分析，讨论，结合对各专业技术方案的审查意见所产生的投资增减，逐一核实原概算出现的问题。经过充分协商，认真听取设计单位意见后，实事求是地处理、调整。4．设计阶段设计概算审查控制：根据同类工程项目的单位造价及本项目的特点，编制初步设计估算，对方案估算进行分解，编制分部工程（或分部分项工程）的投资控制指标。5．设计方案造价估算的可行性比选和风险分析比选：咨询人参与对初步设计的总图方案及单项设计方案进行评价。通过对不同设计方案造价估算的可行性比选和造价估算的风险分析比选，在满足设计要求和投资控制的前提下，对设计单位提供的设计概算。大等特点。主要集中在汽车、石油、化工、冶金、电力工程等行业。北京工程造价咨询公司合作加盟成立分公司的事项

09、前期工程咨询可以帮助企业针对项目进行实际价值与效益的分。北京工程造价咨询公司合作加盟成立分公司的事项

    3、建立造价咨询服务工作程序造价咨询服务工作的一般程序可划分为工作前期准备、工作开展、提交成果文件三个阶段：中介机构与委托方签订协议或合同，接受委托。认真研究项目的相关资料在合同签订之后，中介机构应尽快认真而详尽地研究有关资料，包括项目的背景材料、国家的相关法规、项目的有关文件、以及与项目相关的其他情况资料。中介机构及时构建“咨询项目部”，并进行团队工作职责任务分工。(1)组织实施项目组成员根据大纲的要求，按照各自分工，完成相关的工作任务并认真进行组织与协调工作。在各相关部分工作完成的基础上，造价工程师进行必要的系统性的组合与优化工作，并对出现的差异部分进行修正，以此作为基本工作成果。(2)沟通与调整为使造价咨询成果较好地符合委托方的要求，满足委托方的需要，在工作开展过程中，项目组必须与委托方经常进行必要的沟通。在沟通中重点解决以下二方面的问题：(a)原委托合同签订过程中委托方提供的情况与企业实际情况的差异，为此造价工程师采取的措施及工作安排和工作量变化，以及可能产生的时间变化等;(b)造价咨询工作成果与委托方期望结果之间存在的差异，差异产生的原因等；。北京工程造价咨询公司合作加盟成立分公司的事项