如何做一份《项目工程管理策划书》?好的《项目工程管理策划书》应突出工程管理重点、涵盖工程建设全过程;预先评估项目的工程特点、难点及存在风险,对工程各环节进行梳理、预估,提出相应管理重点及应对措施,以期保证工程各环节进展顺畅,降低成本,提高效率,提高工程实体质量和工程策划、管理水平。一、项目概况1.位置及环境项目地理位置,地貌,周围环境状况,道路交通,市政配套(给排水、供电、燃气、通讯等)状况等。2.建设用地规划要求项目占地面积,建筑占地率,绿化率,容积率,消防、道路及出入口位置等。3.建筑概况总建筑面积,建筑类型,各类建筑栋数、面积、层数、高度等,地下建筑概况(面积、层高、层数)等。4.建筑分期概况项目分期及各期所处位置、建设顺序,各期建筑面积、建筑类型、栋数、地下建筑概况等。该在思想上引起高度重视,真正认识到精细化管理对于工程建设项目。内蒙古工程咨询甲级资信公司合作加盟成立分公司的条件
以转移占有建设工程之日为竣工日期。第十五条建设工程竣工前,当事人对工程质量发生争议,工程质量经鉴定合格的,鉴定期间为顺延工期期间。第十六条当事人对建设工程的计价标准或者计价方法有约定的,按照约定结算工程价款。因设计变更导致建设工程的工程量或者质量标准发生变化,当事人对该部分工程价款不能协商一致的,可以参照签订建设工程施工合同时当地建设行政主管部门发布的计价方法或者计价标准结算工程价款。建设工程施工合同有效,但建设工程经竣工验收不合格的,工程价款结算参照本解释第三条规定处理。第十七条当事人对欠付工程价款利息计付标准有约定的,按照约定处理;没有约定的,按照中国人民银行发布的同期同类的利率计息。第十八条利息从应付工程价款之日计付。当事人对付款时间没有约定或者约定不明的,下列时间视为应付款时间:(一)建设工程已实际交付的,为交付之日;(二)建设工程没有交付的,为提交竣工结算文件之日;(三)建设工程未交付,工程价款也未结算的,为当事人起诉之日。第十九条当事人对工程量有争议的,按照施工过程中形成的签证等书面文件确认。承包人能够证明发包人同意其施工,但未能提供签证文件证明工程量发生的。应用多的工程咨询甲级资信公司合作加盟成立分公司的优点为国际通行的工程项目承包模式,国内企业也都在适时实行发展战略。
建设工程施工合同司法解释一如下:的条建设工程施工合同具有下列情形之一的,应当根据合同法第五十二条第(五)项的规定,认定无效:一、承包人未取得建筑施工企业资质或者超越资质等级的;二、没有资质的实际施工人借用有资质的建筑施工企业名义的;(三)建设工程必须进行招标而未招标或者中标无效的。第二条建设工程施工合同无效,但建设工程经竣工验收合格,承包人请求参照合同约定支付工程价款的,应予支持。第三条建设工程施工合同无效,且建设工程经竣工验收不合格的,按照以下情形分别处理:(一)修复后的建设工程经竣工验收合格,发包人请求承包人承担修复费用的,应予支持;(二)修复后的建设工程经竣工验收不合格,承包人请求支付工程价款的,不予支持。因建设工程不合格造成的损失,发包人有过错的,也应承担相应的民事责任。第四条承包人非法转包、违法分包建设工程或者没有资质的实际施工人借用有资质的建筑施工企业名义与他人签订建设工程施工合同的行为无效。人民法院可以根据民法通则的百三十四条规定,收缴当事人已经取得的非法所得。第五条承包人超越资质等级许可的业务范围签订建设工程施工合同,在建设工程竣工前取得相应资质等级。
各方计算过程中均有一定误差.在引入BIM技术后,系统可以自动计算工程量清单,它对传统工程量清单编制方法造成颠覆性的冲击,无论从工程量角度,还是从工程计价角度,均极大地减少了恶意抬高工程造价,索取不当利润空间的问题.通过在招标前期及招标过程中统计建设项目工程量,实现了双方利益的合理.具体工程量统计见图2;图1基于BIM技术的设计优化图2基于BIM技术的工程量统计(3)基于BIM技术的碰撞检查.由于建设工程给排水、电气、暖通、通讯等各专业管线交错复杂,依靠设计单位所提供的传统平面图、系统图及节点图,已无法达到按图施工的要求,可能出现各专业间的交叉碰撞及现场拆改现象,使建设单位造成不必要的索赔与工期延误.通过BIM技术搭建的建筑、结构、给排水、暖通、电专等业全系列模型,然后通过相关BIM浏览器进行查看,使建设项目的全部管线排布与建筑结构了如指掌.通过测量与分析工具,可以的优的选择出功能区域的楼层净高,满足建筑基本使用功能.通过碰撞检测找出建筑碰撞点的具的置及情况.建设单位在招标开始前对碰撞报告进行修改.具体碰撞检查过程见图3;图3基于BIM技术的碰撞检查图4基于BIM技术的工期校验(4)基于BIM技术的工期校验.建设工程项目通过BIM技术的5D模型。行业的帮助,也满足了社会的发展需求。的的工程咨询工作包含了前。
BIM技术在建设工程招投标中应用BIM技术在建设工程招投标中应用匡施瑶(吉林建筑大学经济与管理学院,长春130118)摘要:招投标是建设工程全生命周期过程中的重要环节.对于建设单位而言,如何节约成本,选择的优投标方案至关重要;对于施工单位而言,如何有效地展现企业自身技术实力,提升中标几率是投标管理过程中的关键因素.笔者针对BIM技术在建设工程项目招投标阶段的应用进行了详细的研究,提出了BIM技术在解决建设单位在建设工程项目招标管理阶段与投标单位在投标报价阶段的应用方法,使BIM技术在建设工程领域的应用进一步加深.关键词:BIM技术;招标管理;投标过程管理;碰撞检查;BIM5D由于建筑行业相关技术的不断更新换代,建筑规模的持续扩大以及建筑结构与相关设备日趋复杂化,使得建筑行业已从各方均获利的暴利行业,逐渐向利润低、风险高的精细化产业转变.于此同时各方所面临的问题也逐渐凸显,例如:建设单位开发成本日益増加、建设单位与施工单位对建筑预算成本沟通不善、建设工程项目施工过程中管理难度大等问题.为更好地解决存在的一系列问题,引进现代化信息化技术,用以辅助建设单位及施工单位对项目的招投标阶段预算管理。与土地性质等多方面信息来制定对该项目的合适的项目实施方案。应用多的工程咨询甲级资信公司合作加盟成立分公司的优点
同时,建筑工程施工也要与时俱进,发挥现代化技术的作用,提高内。内蒙古工程咨询甲级资信公司合作加盟成立分公司的条件
总包单位的选择、现场项目部管理体系、项目经理及管理人员配置,甲方指定分包单位管理人员配置等)是计划得以实现的组织保障;材料设备供应计划落实、周转材料的数量保证、机械设备配置以及劳动力的数量、工种保证和合理安排是计划得以实现的基本保障。(3)严谨可行的施工方案仔细研读图纸,熟悉掌握工程,制定严谨的、切实可行的施工方案是保证计划顺利执行的前提。(4)合理的施工工期工程有其自身的客观规律,每道工序、每个工艺都有其时间间隔保障要求,所以,合理的工期才可顺利执行。标准工期是工程实施的基本时间要求。节点控制则是执行标准工期、保证工程质量和计划的手段。(5)技术保证有针对性的技术方案不光是工程质量的保证措施,也可为工程顺利实施提供有力支持。2.工程质量保证措施(1)材料、设备质量保证措施a.结构材料;b.建筑、装修材料及辅材;c.设备及其配管、配线材料、辅助材料;(2)主体结构质量保证措施a.钢筋:数量,加工,绑扎,定位;b.模板:材料选择,加工,拼缝,强度,刚度,支撑,定位误差;c.混凝土:配合比,塌落度,落模,振捣;浇筑顺序,冷缝处理;(3)砌体质量、砌体与主体连接保证措施a.砌筑:砌块含水量、咬碴。内蒙古工程咨询甲级资信公司合作加盟成立分公司的条件