措施不力、方法不合理无奖惩承诺的可不得分。现场监理机构人员资格(25分)总监理工程师(9分)符合招标文件相关规定的得7分;监理过类似规模工程的,有一个加1分;监理过的工程获得州市级以上质量工程称号的,有一个加1分,获得省级质量工程称号的加2分;该项的总分值不得超过9分。人员专业配套(6分)专业人员配备基本齐全的得3分;专业人员配备齐全,监理人员有确实监理业绩的得满分。人员职称年龄结构等(5分)项目监理机构人员数量配备合理,以高、中级职称为主,老、中、青搭配合理的得3分;全部为高、中级职称,且年龄结构合理得5分。注册监理工程师所占比例(5分)20%以下0~2分;20~40%(不含40%)3分;40~50%(不含50%)4分;50%以上5分。监理取费(20分)监理费报价高于国家取费标准上限的,按废标处理。监理费报价在国家取费标准范围内的,得10分。以在国家取费标准范围以内的各投标单位的报价平均值为准,监理费每下浮1%加1分,每上浮1%减1分;但加分的多不得超过10分,减分的多减至该项为零分。检测设备(10分)检测设备的配备基本满足工程检测要求的得7分。检测设备齐全,完全满足工程检测要求的得10分。企业信誉(10分)企业资质等级:甲级资质6分。进度计划,保证建工过程的有序进行。企业在制定工程进度计划时应。诚信的甲级建筑监理公司合作加盟成立分公司的办法
折叠编辑本段有关规定《建设工程质量管理条例》(第三条)建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位依法对建设工程质量负责。(第十二条)实行监理的建设工程,建设单位应当委托具有相应资质等级的工程监理单位进行监理,也可以委托具有工程监理相应资质等级并与被监理工程的施工承包单位没有隶属关系或者其他利害关系的该工程的设计单位进行监理。(第三十六条)工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同,的建设单位对施工质量实施监理,并对施工质量承担监理责任。《建设工程安全生产管理条例》(第四条)建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位及其他与建设工程安全生产有关的单位,必须遵守安全生产法律、法规的规定,保证建设工程安全生产,依法承担建设工程安全生产责任。(第十四条)工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。工程监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当要求施工单位整改;情况严重的,应当要求施工单位暂时停止施工,并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的,工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。诚信的甲级建筑监理公司合作加盟成立分公司的办法围广及覆盖内容的的特点,但由于其性质的特殊性和影响因素的多样。
它构成了对总监理工程师的工作压力与动力,也是确定总监理工程师权力和利益的依据。所以总监理工程师应是向业主和监理单位所负责任的承担者。⑵总监理工程师是工程监理的权力主体。根据总监理工程师承担责任的要求,总监理工程师的领导建设工程的监理工作,包括组建项目监理机构,主持编制建设工程监理规划,组织实施监理活动,对监理工作总结、监督、评价。4.严格监理、热情服务的原则严格监理,就是各级监理人员严格按照国家政策、法规、规范、标准和合同控制建设工程的目标,依照既定的程序和制度,认真履行职责,对承建单位进行严格监理。监理工程师还应为业主提供热情的服务,"应运用合理的技能,谨慎而勤奋地工作"。由于业主一般不熟悉建设工程管理与技术业务,监理工程师应按照委托监理合同的要求多方位、多层次地为业主提供良好的服务,维护业主的正当权益。但是,不能因此而一味向各承建单位转嫁风险,从而损害承建单位的正当经济利益。5.综合效益的原则建设工程监理活动既要考虑业主的经济效益,也必须考虑与社会效益和环境效益的有机统一。建设工程监理活动虽经业主的委托和授权才得以进行,但监理工程师应首先严格遵守国家的建设管理法律、法规、标准等。
4、推行全过程工程咨询和工程总承包有利于提高工程管理的质量与效率,并有助于的投资工程进行造价控制,两者均为的投资工程所鼓励的管理模式。《的办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》(的〔2017〕19号):的投资工程应带头推行全过程工程咨询。《住房城乡建设部关于开展全过程工程咨询试点工作的通知》(建市[2017]101号):引导的投资工程带头参加全过程工程咨询试点。2016年5月20日住建部建市〔2016〕93号文件《住房和城乡建设部关于进一步推进工程总承包发展的若干意见》规定:的投资项目和装配式建筑应当积极采用工程总承包模式。的〔2017〕19号文件《的办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》:(三)加快推行工程总承包。装配式建筑原则上应采用工程总承包模式。的投资工程应完善建设管理模式,带头推行工程总承包。小结目前,我国建筑业仍处于“大而不强”阶段,企业的竞争力不强、工人技能素质偏低等问题较为突出,开展全过程工程咨询和工程总承包有助于重新整合与分配市场资源,促进行业转型升级,培育企业的竞争力;此外,推行全过程工程咨询和工程总承包有助于提升建筑设计水平和加快建筑业“走出去”,推动品牌创新,加快国内建设标准国际化。直接进入到施工现场;没有对施工现场所存在的垃圾进行清理,没有。
的投资工程应完善建设管理模式,带头推行工程总承包。加快完善工程总承包相关的招标投标、施工许可、竣工验收等制度规定。按照总承包负总责的原则,落实工程总承包单位在工程质量安全、进度控制、成本管理等方面的责任。”住建部2017年12月23日公开征求意见的《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法(征求意见稿)》第三条规定:“本办法所称工程总承包,是指从事工程总承包的单位按照与建设单位签订的合同,对工程项目的设计、采购、施工等实行全过程或者若干阶段承包,并对工程的质量、安全、工期和造价等的负责的工程建设组织实施方式。”2018年1月1日生效实施的《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2017)第“工程总承包engineeringprocurementconstruction(EPC)contracting/design-buildcontracting依据合同约定对建设项目的设计、采购、施工和试运行实行全过程或若干阶段的承包”。结合《建设项目工程总承包管理规范》条文说明可知:工程总承包可以是全过程的承包,也可以是分阶段的承包。工程总承包的范围、承包方式、责权利等由合同约定。工程总承包通常有下列方式:1.设计采购施工(EPC)/交钥匙工程总承包,即工程总承包企业依据合同约定。资研究报告不科学合理,真实性和可靠性较低,导致了工程造价与实。诚信的甲级建筑监理公司合作加盟成立分公司的办法
只是包含建筑材料、人工、设备、运输、水电费等直接费用,同时还包。诚信的甲级建筑监理公司合作加盟成立分公司的办法
承担设计、采购、施工和试运行工作,并对承包工程的质量、安全、费用和进度等的负责。2.设计-施工总承包(D-B),即工程总承包企业依据合同约定,承担工程项目的设计和施工,并对承包工程的质量、安全、费用、进度、职业健康和环境保护等的负责。3.根据工程项目不同规模、类型和项目发包人要求,工程总承包还可以采用设计-采购总承包(E-P)和采购-施工总承包(P-C)等方式”。二全过程工程咨询与工程总承包的区别与联系(一)全过程工程咨询与工程总承包的区别1、从提供工作成果的性质而言,全过程工程咨询“包服务”,工程总承包“包工程”。从前述全过程工程咨询和工程总承包的概念不难看出,全过程工程咨询属于工程咨询的范畴,不涉及有形产品的生产制造,其提供的工作成果是标准、规范、流程等无形的智力成果,本质上是提供配合、协调、管理、控制、咨询等能够产生收益但不产生“所有权”的服务,因此相对应全过程工程咨询收取的报酬是服务费,这种服务费主要组成主要为“成本+酬金”,而工程总承包是“包工程”,是将无形的智力成果与有形的、分散的材料、机械设备相融合并的终物化为建筑产品、形成固定资产的行为,工程总承包的终提供的是有形的工程。诚信的甲级建筑监理公司合作加盟成立分公司的办法