为更好地推动“运动益阳”建设，加快“运动健身模范市”创建，加快我市体育场馆建设势在必行，特提出以下建议：扎实新建足球场地。贯彻落实《中国足球中长期发展规划（2016－2050年）》和《全国足球场地设施建设规划（2016－2020年）》，至2025年，各区县（市）修缮、改造或新建1块以上11人制社会标准足球场；各乡镇（街道）新建1块（人口3万以下）或2块（人口3万及以上人口）5人制或7人制封闭式（笼式）足球场；全市所有中学和有条件的小学修缮、改造或新建1块7人制或11人制校园足球场。新建大型居住区和社区至少规划建成1块以上5人制笼式足球场地。鼓励社会力量利用城市公园绿地或闲置区域建设**身边的足球场。这座体育场馆工程将设有多个训练场地。山东室内体育场馆工程施工队
体育场馆保洁是保证场馆环境卫生、安全和舒适的重要工作。以下是一些体育场馆保洁的基本要求：1.定期清洁：体育场馆应该州笑定期进行清洁，包括地面、座椅、墙壁、天花板、门窗等部位。清洁频率应根据使用情况和人流量进行调整，一般应每天至少清洁一次。2.地面清洁：体育场馆的地面应该保持干燥、清洁和平整，防止滑倒和摔倒事故的发生。地面清洁应采用干湿分离的方式，先用干净的扫帚或吸尘器清理灰尘和杂物，再用拖把或地洗机进行清洗。3.座椅清洁：体育场馆的座椅应该保持干净整洁，防止污渍和异味的产生。座椅清洁应采用专业的清洁剂和工具进行清洗，清洁剂应该具有杀菌消毒的作用。4.墙壁清洁：体育场馆的墙壁应该保持干净绝迹乱整洁，防止污渍和霉菌的产生。墙壁清洁应采用专业的清洁剂和工具进行清洗，清洁剂应该具有杀菌消毒和防霉的作用。5.垃圾清理：体育并档场馆的垃圾应该及时清理，防止垃圾滞留和异味的产生。垃圾清理应采用分类收集的方式，将可回收物、有害垃圾和其他垃圾分别收集，然后送往相应的处理场所。6.设备维护：体育场馆的清洁设备应该定期进行维护和保养，确保设备的正常运转和使用寿命。维护和保养包括清洗、消毒、更换配件等工作。 天津幼儿园体育场馆工程源头厂家体育场馆工程的建设将提供无障碍设施。
怎样运营体育场馆？大型体育场馆经营管理的选择模式
委托经营管理这是大型体育场馆所有权与经营权分离程度较小的一种经营方式，即场馆所有者，通过一定的方式选派经营者作为大型体育场馆的负责人，代理所有者经营大型体育场馆，所有者不直接参与经营管理。经济发达国家较多地采用这种经营方式管理大型体育场馆。在经费管理上，经营者与所有者签订合同协议，规定全部收入要上交，经营者没有支出经费的权力。所有者不仅核定场馆的年度支出预算，也下达收入预算项目和收入指标，以加强经费预算管理的计划性和约束力。委托管理方式并不改变大型体育场馆为大众体育健身和运动训练、竞赛提供场地服务的性质，是变换了大型体育场馆的经营主体，其结果是把新的经营理念和管理方式带进体育场馆的经营活动之中，提高了管理效率，也提高了社会效益和经济效益。委托经营管理是目前大型体育场馆管理体制较为现实的选择方式，宁波市游泳健身中心的委托管理具有典型意义和一定的代表性。
怎样运营体育场馆？影响我国大型体育场馆经营管理模式选择的主要因素体育场馆经营模式的选择对其经营状况的改善具有重要的意义，今后大型体育场馆如何根据其自身的特点选择科学的、适宜的经营模式，是目前亟待解决的一道难题，影响我国大型体育场馆经营模式选择的因素是多方面的，主要有以下几个方面的因素。大型体育场馆自身的状况体育场馆自身的状况是影响其经营模式选择的主要因素。大型体育场馆自身的状况包括体育场馆的功能、规模，可以开展的运动项目，可供开发的场馆面积和室内面积，配套的淋浴室和更衣室等方面是否完备。大型体育场馆的经营定位与潜在服务对象大型体育场馆的经营定位对其经营模式的选择也有较大的影响。大型体育场馆的经营定位主要是通过其经营内容来反映，是以竞赛表演业为主要的经营内容，还是以健身为主要的经营内容；是以提供健身场所为主，还是以提供体育培训服务为主要经营内容，对体育场馆经营模式的选择都有一定程度的影响。此外，大型体育场馆经营的潜在目标即顾客的选择，对其经营模式也有较大的影响，如体育场馆的目标顾客定位在高收入阶层，那么对其经营模式的选择也有较高的要求。 体育场馆工程的建设将提供先进的电子屏幕和投影设备。
近几年，我市以普及健身为重点，一批健身工程遍及城乡，一批体育重点项目相继建成，为促进体育运动和健身起到了积极作用。但我们也认为，加快我市城区体育场馆建设，加快非常紧迫、非常必要，这是因为：1场馆建设较落后。目前，全市公办体育馆11个，其中教育系统6个，只有5个体育馆对社会公众开放，而且大都年代已久。这5个对外开放的体育馆除益阳市奥林匹克公园、资阳区体育馆功能较全，配套较好外，其他场馆普遍存在场地较小，功能老化单一，没有专门的田径场，只能进行篮球、排球、羽毛球比赛，且容纳不足3000人。根据国家建设部、发改委下发的《公共场馆建设标准系列－3》的要求，50万-100万人口的城市需建可容纳10000-20000人座位的体育场、3000-6000人座位的体育馆与1500-3000人座位的游泳馆以及体育健身休闲广场等体育设施。按此标准，我市大部分区县市还没有一座达标的体育馆和游泳馆。从区县市看，沅江市作为县级市，体育馆、排球馆、羽毛球馆还是空白。 这座体育场馆工程将成为城市的新地标。山西网球体育场馆工程施工工艺
体育场馆工程的建设将提供大量的停车位。山东室内体育场馆工程施工队
怎样运营体育场馆？
大型体育场馆经营管理的选择
模式对于大型体育场馆经营管理模式的选择，应充分发挥市场在配置资源中的基础作用，要坚定企业化改制的方向，选择适合的方式，以创造更多更好的综合效益。1.承包经营管理在不改变所有制性质的前提下，按照体育场馆所有权与经营权完全分离的原则，以承包经营合同形式确定所有者与经营者间的责、权、利关系和承包年限，使承包人能根据公共体育场馆的自身条件和体育健身市场发展的基本规律，做到自主经营、自负盈亏。承包人按合同书规定，每年向所有者交纳一定的租金，并负责大型体育场馆日常管理和设备维护、维修。而大型的设备更新、维修则仍由所有者投资。对于承包后的大型体育场馆，要求不能改变其为大众提供体育健身服务的性质，必须保证为健身和运动训练提供场地服务，但对所提供的各种服务都要收费，其收费标准应由场馆主管部门会同物价管理部门共同制定，并在合同书中标明，承包人必须严格执行。对场馆原有职工，承包人有选择是否留用的权力。这种经营管理方式，虽然减轻了所有者的负担，也提高了场馆的使用率，但承包经营者往往会改变大型体育场馆的用途，如用它演马戏、搞大型活动等。 山东室内体育场馆工程施工队
