株洲工业产业园区

产业园区招商工作流程（1）招商前准备对园区进行市场调查和目标客户分析确定招商条件和对象确定经营模式：投资经营、委托经营、租赁经营、直接经营、虚拟经营制定招商优惠策略拟定整体招商方案战略制定客户招商月计划、周计划招商人员准备招商材料前期准备（2）初期开发阶段开发客户、对信息归档完善选信息，审核研究项目，填写信息表及项目表做项目材料，研究企业进行拜访、接洽（3）中期洽谈阶段客户需要了解，站在客户立场帮企业分析详细询问企业的各项标准进行目标客户开发、拜访、接洽介绍园区，推荐厂房带客户到现场商洽项目与投资建议、跟踪、备案双方确定合作对象、签订招商意向书、交纳定金与客户沟通、谈判、方案修改与认可项目评估项目跟踪（追踪）签定协议或草签合同（4）后期签订注册阶段签定租赁合同，确定当地优惠政策收取租金及注册材料协助在当地注册公司长期服务在产业园区中，我们鼓励企业采用环保的生产工艺和技术，减少污染排放。株洲工业产业园区

站在2024年开头，面对百年未有之大变局，我们到底该何去何从？真的很难回答。但即便如此，笔者还是斗胆谈一下我对2024年园区行业的几大猜想。猜中了请大家鼓掌，猜不着大家多鼓励。正文：形势一定更严峻2024年经济持续低迷（我不喜欢用「弱复苏」这个词）是基本共识，但也不会有断崖式下跌了，毕竟现在大家的信心无比脆弱，无论暴跌还是暴跌，都是普通人不可承受之重，我们实在经不起过山车似的折腾。所以，2024年，依然是个比烂的时段。需求端自不必说，企业越来越难，不会有太多投资扩张需求（当然大换小的需求会存在）；而供给端几大城市在2024年都将迎来供应洪峰。激烈的竞争下，园区必然下调租金以促成交易。镇江标准产业园区招商在产业园区，我们不仅提供服务，更传递信任与支持。

产业园区是一个完整的产业链，必须有完备的产业计划、雄厚的资金实力，还要有一批既懂地产又懂产业的复合型人才和专业化团队。产业园区招商原则招商是产业园区重点工作，但是“见商即招”的做法不可取，招商中需要遵循以下原则：（1）突出重点产业，明确产业发展目标，突出重点产业招商，抓大企业促集群，以重大项目带动产业跨越。（2）突出重点区域，瞄准重点区域：珠三角、长三角、京津冀等区域，集中人力、物力，开展针对性招商。（3）突出园区特色，结合自身区域内产业分布特点，整合资源，形成主导产业，打造园区特色产业。（4）产业集聚原则，结合实际和自身优势，研究确立园区发展的主导产业。积极引入、总部型、规模大、产出高的产业类项目，培育壮大园区主导产业和特色产业。（5）质量优先原则，严格执行项目引进参考标准，对引入项目进行客观科学的评价，认真进行可行性分析。对于能够促进产业聚集，形成区域品牌的项目，需予以重点扶持。

所得税厂房交付后，其作为固定资产，可以将其计提折旧，从而抵税（一般厂房的折旧年限是20年）。固定资产的应折旧额一般按照固定资产的原值、预计残值率和分类年折旧率计算。固定资产的预计残值率为固定资产原值的3%-5%。以平均年限法举例计算固定资产折旧率和折旧额：年折旧率=(1-预计残值率)÷折旧年限×100%月折旧率=年折旧率÷12年折旧额=买入价×（1-残值率）÷折旧年限月折旧额=买入价×（1-残值率）÷折旧年限÷12固定资产折旧，从固定资产投入使用月份的次月起，按月计提。停止使用的固定资产，从停用月份的次月起停止计提。举例：李先生购买了1000万（含税）的厂房其不含税金额为917.43万预计残值率按照5%来计算的话年折旧额=917.43万×（1-5%）÷20年=43.58万即李先生每年可将厂房折旧的43.58万进行计提用于企业所得税节税。节税举例：如果李先生企业年利润总额为100万，企业所得税税率为25%。未购买厂房时：所需上缴年企业所得税为100万×25%=25万购买厂房后：所需上缴年企业所得税为（100万-43.58万）×25%=14.11万固定资产折旧后可有效帮助企业减少企业所得税的缴纳。产业园区为您提供定制化服务，满足您的个性化需求。

在年底这个时候，购买标准厂房是一个明智的选择。以下是购买标准厂房的八大理由：

长期规划：过了12月，企业需要支付接下来一年的厂房租金，而购买厂房每月的还贷本金和利息与支付的月房租差距不大。租15年的厂房租金早已足够购买一套全新、更大的标准厂房。财务双重受益：购买标准厂房不仅可以享受优惠和折扣，还可以规避资金被浪费和贬值的风险，实现财务上的双重受益。在这样的背景下，趁着年底的优惠，抓住机会，购买标准厂房，助力企业财务双丰收！ 产业园区关注供应链的环保标准，确保整个产业链的绿色发展。上海产业园区招商服务

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产业园区招商成功点（1）市场情况调查市场真实需求的把握是招商成功的关键之一，招商负责人必须随时了解市场变化的情况，包括：需求变化、政策变化、环境变化、竞争对手等。（2）园区的功能定位定位是否准确与完善，关系到企业入驻后未来发展的关键要素，也是增强企业信心的关键。（3）完善的营销推广方案形象与主题的成功定位，能吸引大量关注的眼光，自然成功的机会更高。（4）精密的招商执行方案招商工作就如去战场打战，没有安排和计划的作战方案，必然的结果就是失败。（5）招商团队的组建人才战略、资源整合才是关键，不同行业的资源整合在一起，对招商的成功率起到重要的作用。（6）招商政策的执行在市场实操过程中，多渠道、多方式展开招商工作，及时调整主攻策略，是决定项目成功与否的关键。株洲工业产业园区