浙江现代高定家具市场价格

轻高定所走的路线是，颜值、材质与工艺向高端定制看齐，提供超越大众定制的高阶体验，而价格相对亲民，属于中产与高收入家庭们都买得起的高端定制。百得胜此次专门打造轻高定展厅，并整合一系列符合轻高定标准的产品，提供水漆木皮柜墙门一体化整案服务，有潜力给这条新赛道创造新气象。那么，此举的成长前景有多大，是否足以在轻高定市场抢占先机？对于这一问题，大材研究认为，至少可以从如下三方面寻找答案。其一，新消费群体带来新增长。近年来，受消费升级影响，高级家居市场获得了较长时期的增长，一批高定品牌崛起，从中可见高级消费市场的空间极大。而更为广阔的新市场正在出现，就是上文所提及的高收入中产需求正在释放，寻找高端定制与性价比之间的平衡，已是新的发力点。二十多年磨一剑，百得胜早已在终端市场打下了高性价比、高质的声誉，一方面，价格竞争优势突出。另一方面，享有颇好的环保健康品质口碑，从无醛添加到水漆定制，长期站在健康家居消费的风口。此次双展厅里展呈的全系列产品，百得胜按轻高定的标准进行打磨，一定程度上建立起符合新需求的产品标准。其二，企业革新与培育新增长引擎的一次契机。大众定制经历多年发展后。

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实木套房走向专业化因为环境的变化，原来的套房家具越来越不好卖了，实木家具尤其是实木套房家具一直在走下坡路，它的市场被两种类型的企业分割了，但不等于它没有市场，而是被分割了。一块市场被以大型附墙柜类家具为典型的定制头部企业切走，另外一块是以沙发软床为基础的软体家具企业，它们都在走向大家居，套房家具原来的市场就剩下餐桌椅、沙发、茶几等等。因此在这种情况下，套房家具必须逐渐走向更加专业化的领域，比如走向两厅、两厅半等等。这些领域是可以去跟定制柜类企业争夺或合作的，因为它们不具备这样的能力，这就是套房家具企业的机会，但无论如何，必须考虑柔性响应和差异化设计的问题。

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定制品牌的发展，就是品牌定位。博洛尼早在1999成立之初,就定位在高级,消费主力人群为中产阶级。我们直接对标汽车领域的奔驰,既不是兰博基尼昂贵个性化的高端定制,也不属于国民主流消费群体契合的大众款汽车，而是有规模的高端定制。过去这些年，我们在这条路上颇感孤单，曾有意大利设计师质疑中国到底有没有高级客户。令人欣慰的是，随着消费升级，消费者已经对国际化审美,尤其是极简主义的审美,有了很大的提升。高定市场前景很诱人，但企业实施很艰难，需要技术+工匠精神的结合才能做好。消费者认为高级的产品才是真高定。

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其实“高定”这个词，包括高定行业也是这两年刚刚兴起。在去年我们给高定行业起名字的时候，行业还有很多的争论。这也让我想起了在2003年，我去北京创办全国工商联家具装饰业商会，当时我们想把名字定名为“家居商会”，但是当时的词典找不到这个词，没有办法解释，所以，只好叫家具装饰业商会。后来，“家居”这个词才在全行业叫响了。像很多卖场，很少叫做家具商场，都是叫做家居广场；很多企业都叫做家居企业、家居集团。到了2008年，橱柜行业开始兴起的时候，我们又开始成立定制行业的委员会。但在当时，大家对定制行业也不太理解，包括消费者。在取“高定”这个名称，同样面临着不同声音。“高定”这一词是来源于法国的时装界，在几十年前，时装行业给高级时装定义了一个标准，用法文说是“Hautecouture”（高级时装），这就是“高定”的由来。像我们这两年在把家居行业的大规模定制、大众化定制进行区分，通过产品升级、渠道升级、设计升级将它们细分开来，所以我们起名也叫做“高定”。但是我们没有把它翻译成“Hautecouture”（高级时装），而是“Qualityhome”，就是“高质家居”。我们认为，这也是体现中国未来家居行业高质量增长的主要的一个方向。

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家具行业集中度会进一步提升，但永远不会产生垄断，至少70%的市场份额依然是广大中小型企业的天下。所以可以大胆放心地做，没有哪个品牌大到可以通吃，因为这个行业每一个消费者所需要的东西都不一样，是一个完全竞争行业，它具有工业产品和环境的双重属性。把握产业生态三要素，找准定位产业生态有三要素。首先是要形成完整的食物链（价值链）闭环，原先企业普遍都是独自面对市场，未来产业链内部互为市场将凸显。第二个是生物的多样性，即角色的多元化，这就要求企业要找准自己的角色定位。第三个是动态进化、动态平衡，每个企业都是生态圈里的分子。产业生态中，如果要形成完整的食物链（价值链）闭环，什么物种都要有，后来是要平衡互为价值，在这个过程当中，有三个“流”在起作用，一个是信息流，第二个是物流，第三个是价值流。信息流是看不见的，跟互联网未来的发展趋势有关，它会经历三个阶段。前茅个阶段是我们正在经历的信息互联网，现在在PC端、移动端都能够掌握实时的信息，解决了信息不对称的问题。在这样一个时代，凡是利用信息不对称来获取利益的人和机构都没有生存空间，因此分销商未来必须转型为服务商。

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