企业商机
高定家具基本参数
  • 品牌
  • 筑友展示
  • 型号
  • V1
  • 尺寸
  • 3m
  • 重量
  • 50kg
  • 产地
  • 常州
  • 可售卖地
  • 江苏
  • 是否定制
  • 材质
  • 木质
  • 配送方式
  • 货运
高定家具企业商机

轻高定所走的路线是,颜值、材质与工艺向高端定制看齐,提供超越大众定制的高阶体验,而价格相对亲民,属于中产与高收入家庭们都买得起的高端定制。百得胜此次专门打造轻高定展厅,并整合一系列符合轻高定标准的产品,提供水漆木皮柜墙门一体化整案服务,有潜力给这条新赛道创造新气象。那么,此举的成长前景有多大,是否足以在轻高定市场抢占先机?对于这一问题,大材研究认为,至少可以从如下三方面寻找答案。其一,新消费群体带来新增长。近年来,受消费升级影响,高级家居市场获得了较长时期的增长,一批高定品牌崛起,从中可见高级消费市场的空间极大。而更为广阔的新市场正在出现,就是上文所提及的高收入中产需求正在释放,寻找高端定制与性价比之间的平衡,已是新的发力点。二十多年磨一剑,百得胜早已在终端市场打下了高性价比、高质的声誉,一方面,价格竞争优势突出。另一方面,享有颇好的环保健康品质口碑,从无醛添加到水漆定制,长期站在健康家居消费的风口。此次双展厅里展呈的全系列产品,百得胜按轻高定的标准进行打磨,一定程度上建立起符合新需求的产品标准。其二,企业革新与培育新增长引擎的一次契机。大众定制经历多年发展后。


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在当今竞争激烈的家具市场中,高定家具品牌逐渐崭露头角。要想在这个市场中脱颖而出,品牌商和设计师的加法策略显得尤为重要。本文将探讨品牌商与设计师如何相互合作,推动高定产业的乘法效应,并提升整体市场竞争力。一、当前家具市场现状与需求分析随着人们生活水平的提高,对家居品质的要求也日益提升。家具市场正朝着个性化、定制化和高级化的方向发展。消费者对家具的设计感、材质、工艺以及品牌影响力等方面的需求不断增长,这为高定产业提供了广阔的发展空间。二、品牌商与设计师的加法策略1.深化合作:品牌商与设计师应建立紧密的合作关系,相互沟通,了解彼此的需求和期望。共同投入资源,深度挖掘消费者需求,为市场提供更具个性化的定制家具产品。2.共享理念:品牌商与设计师应共享设计理念,追求独特的设计风格和完美的产品呈现。在合作过程中,设计师要充分展现自己的创意,品牌商则要给予设计师足够的发挥空间和支持。3.共同推广:品牌商与设计师应共同推广产品,扩大品牌影响力。通过举办展览、参加行业活动等方式,提高消费者对产品和品牌的认知度。



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对于“产业生态”,我们脑海中要有这样一幅全景图:原来的家具行业是自立的,也就是说家具、室内、建筑行业是各不相干。于是消费者那就要分别采买,综合效果很难有比较好的呈现。这是计划经济年代以及卖方市场的特有现象。但现在,大家对生活品质的要求越来越高,希望能够得到一体化的解决方案。于是在这个过程中,“家具”就真正走向了“家居”。因此,“大家居概念”开始走红,根本原因在这里。对于产业生态的演化,我们先给出结论:按照现在的产业结构,未来会有两种类型的企业,一种是平台型企业,另一种是产品型企业。产品型企业的两个机会:高定与大众定制大部分家居企业都属于产品类企业,那么这类企业的机会市场在哪里?就是“高定”,这几年也很热门,因为高级消费人群需要一体化解决方案。但高定不是谁都能做得了的,它必须解决“工业化家装”的问题。因为,建筑行业的精度是比较低的,在厘米级,而家具行业要求的精度在±0.1毫米之间。护墙板之间的连接需要特殊的结构和五金,实现之后就能把建筑的所有的问题全部屏蔽。但这种做法如果没有以标准化、工业化为基础,是做不大的,未来谁能够率先实现这一步,谁就能走得更远。


近日,在“诗意的漆居—百得胜8.0SI水漆木皮展厅暨水漆色彩展厅发布会”上,百得胜正式宣布升级轻高定,并一次性推出8.0SI水漆木皮展厅、水漆色彩展厅,整合3系、5系、7系全套水漆产品,给市场带来全新的体验。分析认为,百得胜此举或许有两大考量:一是轻高定升级,抢抓家居市场新机遇。作为逐渐走俏的消费现象,轻高定有潜力创造新的增长可能。二是以不同侧重点的双展厅演绎水漆木皮柜墙门一体化解决方案,解锁美好生活趋势,以色彩、科技、设计审美与诗意生活方式表达,向生活方式与情绪价值升级,与改善型需求的客户圈层达成共鸣。从大众定制到高端定制,再到轻高定的登场,市场深度细分的背后,是消费者正在分层,是消费需求的多元。百得胜以双展厅布局,抢占轻高定市场,自然是看中了背后的庞大需求。此前数年里,大众定制满足了中等收入阶层的需求,而高定品牌则成为高净值人群、财富金字塔尖的用户优先,两种模式的价格差距极大,断层明显。从中等收入阶层走出了越来越多的高收入者,其购买能力强、需求升级,大众定制已无法满足其对品质、服务等方面的需求,而高定的价格又超越了高收入中产的承受力。新环境下,新模式破土而出,轻高定为新的圈层提供了更好的选择。


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定制品牌的发展,就是品牌定位。博洛尼早在1999成立之初,就定位在高级,消费主力人群为中产阶级。我们直接对标汽车领域的奔驰,既不是兰博基尼昂贵个性化的高端定制,也不属于国民主流消费群体契合的大众款汽车,而是有规模的高端定制。过去这些年,我们在这条路上颇感孤单,曾有意大利设计师质疑中国到底有没有高级客户。令人欣慰的是,随着消费升级,消费者已经对国际化审美,尤其是极简主义的审美,有了很大的提升。高定市场前景很诱人,但企业实施很艰难,需要技术+工匠精神的结合才能做好。消费者认为高级的产品才是真高定。



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人人皆喊“高定”的时代,必定有很多“伪高定”。但不管是名副其实的“真高定”,还是为了塑造差异化强行挤入高定赛道的“伪高定”,都应该清醒地认识到,“高定”不是喊喊口号就行的,更不是靠自说自话博人眼球就能立住的——放眼全行业,没有哪个品牌不是以“专注中高级市场”自居的。既然打出了“高定”的旗号,就应该沉下心来,以高标准做好设计、供应链和服务,交付出能让消费者心甘情愿买单的高质、高颜值的家居产品,打造流畅、美好的购物体验。而不是打着“高定”的旗号,做着普通得不能再普通的定制,这样不仅会有损品牌的美誉度,而且还会导致“劣币逐良币”的行业乱象。“高定”是一时风潮,还是未来趋势?是企业的自说自话,还是撬动企业新增长点的有力杠杆?现在下结论还为时过早,关键在于高定品牌能否找准自身的定位和目标客户,并打造出经得起市场检验、为消费者接受的精品。不管当下关于高定的营销多么火热,都还要回归到企业立足消费市场的产品和服务。用产品和服务说话,才是真正的“高定”。


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