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竣工验收阶段监理工程质量验收监理人员应组织施工单位对工程进行预验收，对预验收中发现的质量问题，要求施工单位及时整改。协助建设单位组织工程竣工验收，对竣工验收中提出的质量问题，督促施工单位进行整改。审核施工单位提交的工程竣工资料，确保竣工资料的真实性、完整性和准确性。工程结算审核监理人员应审核施工单位提交的工程结算资料，包括工程计量资料、工程变更资料、索赔资料等，确保工程结算资料的真实性、完整性和准确性。按照工程建设合同文件的要求，对工程结算进行审核，确保工程结算的合理性和合法性。监理工作总结监理工作结束后，监理人员应编写监理工作总结，对监理工作进行培养总结和评价。监理工作总结应包括工程概况、监理组织机构、监理工作内容、监理工作成效、存在的问题及建议等方面的内容。收集工程建设的相关信息，包括工程地质、水文地质、气象、环境等自然条件信息，工程设计、施工方案。江苏市政设计公司合作加盟成立分公司的费用

乡村规划业务重点乡村空间布局规划（1）确定乡村的居民点布局，优化乡村的空间结构。（2）规划乡村的基础设施和公共服务设施，改善乡村的生产生活条件。（3）保护乡村的自然景观和历史文化遗产，传承乡村的地域文化。乡村产业发展规划（1）分析乡村的资源优势和产业基础，制定乡村的产业发展战略。（2）规划乡村的农业产业、乡村旅游、农产品加工等产业，促进乡村产业振兴。（3）推动乡村一二三产业融合发展，提高乡村经济的发展水平。乡村生态环境保护规划（1）保护乡村的生态环境，治理农村面源污染，改善乡村的生态质量。（2）规划乡村的生态景观，打造美丽宜居乡村。（3）推动乡村的绿色发展，实现乡村生态振兴。（四）景观规划业务重点景观空间布局规划（1）确定景观的总体布局和结构，划分不同的景观功能区。（2）规划景观的轴线、节点和视线廊道，营造良好的景观空间秩序。（3）布局景观的公共空间，如公园、广场、绿地等，满足人们的休闲娱乐需求。上海建筑甲级设计资质合作加盟成立分公司的方法审查施工单位的施工人员、施工设备和施工材料等是否满足施工要求。

工程质量检测监理人员应监督施工单位按照规范要求进行工程质量检测，包括原材料检测、施工过程检测、工程实体检测等。要求施工单位提供工程质量检测报告，对检测报告不齐全或不符合要求的工程，严禁进行竣工验收。对于重要的工程质量检测项目，如道路弯沉检测、桥梁荷载试验、管道闭水试验等，监理人员应进行见证检测，确保工程质量检测结果的准确性和可靠性。进度控制施工进度计划审查监理人员应审查施工单位编制的施工进度计划，包括总进度计划、月进度计划、周进度计划等，确保施工进度计划的合理性、可行性和完整性。施工进度计划应符合工程建设合同文件的要求，包括工期要求、里程碑节点要求等。施工进度监督监理人员应定期检查施工单位的施工进度情况，包括实际完成工程量、实际进度与计划进度的偏差等。对于进度滞后的工程，监理人员应要求施工单位分析原因，采取有效措施加快施工进度，确保工程按时完成。

审查施工组织设计和专项施工方案施工组织设计是施工单位指导施工的重要文件，监理人员应审查施工组织设计的合理性、可行性和完整性，包括施工部署、施工方法、施工进度计划、质量保证措施、安全保证措施等。对于危险性较大的分部分项工程，施工单位应编制专项施工方案，监理人员应审查专项施工方案的编制依据、施工工艺、安全措施等，确保专项施工方案符合工程实际情况和相关规范要求。审查施工单位的质量保证体系和安全保证体系监理人员应审查施工单位的质量保证体系，包括质量管理机构、质量管理制度、质量检验制度等，确保施工单位具备完善的质量保证体系。审查施工单位的安全保证体系，包括安全管理机构、安全管理制度、安全教育培训制度、安全检查制度等，确保施工单位具备完善的安全保证体系。审查施工单位的人员、设备和材料监理人员应审查施工单位的项目经理、技术负责人、质量管理人员、安全管理人员等主要管理人员的资格和能力，确保施工单位的管理人员具备相应的资格和能力。审查施工单位的施工设备和检测设备，确保施工设备和检测设备的数量、型号、性能等满足工程施工的需要。整理工程建设的相关信息，建立信息档案，为工程建设提供信息支持。

工程勘察设计业务的进度管理（一）进度计划编制根据工程建设的总进度计划，编制工程勘察设计进度计划。进度计划应明确各个阶段的工作内容、工作时间和责任人。进度计划应具有可操作性和可控制性，确保工程勘察设计工作按时完成。（二）进度控制措施建立进度控制机制，定期对工程勘察设计进度进行检查和调整。加强与建设单位、施工单位等的沟通和协调，及时解决影响进度的问题。采用先进的勘察设计技术和方法，提高工作效率，缩短勘察设计周期。检查施工单位的质量保证体系、安全保证体系和环境保护体系等是否健全，确保施工单位有能力保证工程质量。重庆工程规划设计资质合作加盟成立分公司的规定

对工程建设过程中的信息进行收集、整理、分析和传递，为建设单位和施工单位提供决策依据。江苏市政设计公司合作加盟成立分公司的费用

进度控制施工进度计划的审查和调整审查施工单位提交的施工进度计划，包括总进度计划、月进度计划、周进度计划等，确保施工进度计划合理可行。定期对施工进度计划的执行情况进行检查和分析，发现问题及时提出整改要求，必要时调整施工进度计划。施工进度的协调和控制协调解决影响施工进度的问题，如设计变更、材料供应、施工场地等问题，确保施工进度不受影响。对施工进度进行动态控制，及时掌握施工进度情况，采取有效措施确保工程按时完成。投资控制工程计量和工程款支付的审核对施工单位提交的工程计量申请进行审核，确保工程计量准确无误。对施工单位提交的工程款支付申请进行审核，确保工程款支付符合合同约定。工程变更和费用索赔的控制严格控制工程变更，对工程变更进行审核和评估，确保工程变更合理可行。对施工单位提出的费用索赔进行审核和评估，确保费用索赔符合合同约定江苏市政设计公司合作加盟成立分公司的费用