劳务实名制管理系统能够帮助企业实现劳务关系信息化，解决**基本的劳务人员管理问题。劳务实名制管理系统能够满足施工企业的劳务人员信息收集、共享和使用，监督过程管理，降低劳务纷争的风险。劳务实名制管理系统集多功能于一体，能够满足建筑施工企业信息管理、安全管理以及追溯分析等领域的要求，打造出符合时代要求的智慧工地。
1、项目基本信息管理
建立系统基本档案资料，系统可以设置各分包单位人员编号规则，自动生成人员编号，也可设置手动录入。
2、劳务人员实名登记管理
对进场务工的劳务人员进行进场登记，包括个人身份证信息、工号、所属分包单位、班组、工种、进场日期、安全帽号、是否**、是否签订合同等。
3、报表管理
劳务实名制管理系统可建立人员花名册、进场情况表、离场情况表、出勤表、工资发放情况表、实时刷卡记录表、刷卡率分析表、刷卡照片比对表等，方便用户进行查询。 建筑行业劳务实名制正在覆盖全国。全国真正的智慧工地施工安全管理
在国家深入贯彻传统行业也要“互联网+”的时代，这一政策的施行无疑是比较好的定心丸。 劳务实名制≠门禁考勤 为了弥补建筑行业劳务人员管理的空白，住建部提出了在全行业推行劳务实名制的意见，并逐步在各个省份展开。劳务实名制的初衷，是为了强化监管、提高门槛、保护劳务人员权益。但是，目前已经在实际执行中企业或者个人都出现了认知偏差，一些建筑企业将劳务实名制等同于门禁考勤，**只是在工地出入口安装闸机，对工人的考勤进行统计。 根据住建部《建筑工人实名制管理办法（征求意见稿）》，建筑工人实名制的管理要求应该包括：姓名、年龄、身份证号码、籍贯、家庭地址、文化程度、培训信息、技能水平、不良及良好行为记录等。金山区什么是智慧工地利用云计算、大数据等技术，对所监测采集到的数据进行分析处理、多方提醒等方式实现对建筑工地的安全监督。
我们都知道在建筑工地上，劳务纷争已经是家常便饭一样的例行事例般存在，也是让所有发包承包方**为头疼的事情，每年年底的时候总会跳出几条新闻来介绍哪个工地发生拖欠工资导致什么什么事件，不仅给建设单位带来严重负面影响，同样对社会和谐，国家公信力带来严重破坏。所以劳务实名制的推行势在必行！
2018年10月26日，住房城乡建设部办公厅在关于启用全国建筑工人管理服务信息平台的通知中提出要求各省级住房城乡建设主管部门组成开展本地区平台建设，于2019年6月30日前实现与全国平台**数据库的互联共享。将按照解决企业工资拖欠问题部际联席会议关于保障农民工工资支付工作考核细则的有关要求，对各省（区、市）平台建设工作开展督促检查，并对各省（区、市）平台建设情况进行考核。随后2019年开年即出台建筑工人实名制管理办法（试行），提出要全部实行建筑业农民工实名制管理制度，可以说是自2014年住房和城乡建设部关于开展建筑业改变发展试点工作的通知提出建立建筑劳务用工管理试点以来**严格的劳务实名制的政策制度了。
劳务实名制可以提高建筑施工对人员的管理，控制企业用工成本，提高劳动效率，规范作业与提升队伍素质和质量，当然，还有现在热门的话题---前不久国家住建部、人社部下发的关于农民工工资支付条例，劳务实名制同样可以对农民工工资发放的过程进行监督，国家可以通过劳务实名制系统对欠薪行为进行治理。所以，做好建筑施工的劳务实名制是必须的。
劳务实名制不仅有软件可以提供劳务文档无纸化管理、项目工地黑名单、花名册管理、移动考勤等，还有前端的硬件。
针对不同角色用户的需求，提供不同版本平台服务，并可提供定制化智慧工地物联网云平台解决方案。
从事建筑施工安全及劳务管理方面的工作，那么题主肯定对不久前住建部、人社部刚下发的文件不陌生——《建筑工人实名制管理办法（试行）》，文件明确指出，要求落实建筑工人实名制管理，保障建筑工人和企业合法权益。
这说明什么？说明国家十分重视建筑工人实名制该项工作的落实及推进，多次下发文件以积极推动各省市区的建筑工人实名制管理工作，可见**、企业、工人三方在其中将是十分重要的角色
。**、企业、工人三者该如何做好建筑施工的劳务实名制，是比较大的课题，搁置不议。单单结合题主所提问题及背景，我们来探讨建筑单位、建筑企业（包括总承包企业、分包企业）该如何做好建筑工人实名制管理。
可以考虑搭建企业自有的实名制平台，通过孚聪提供的定制专属服务，搭建起企业自有的实名制管理平台，轻松实现建筑工人实名制管理。借助企业自有的实名制管理平台，一方面能够对接**实名制信息管理平**成工作要求；另一方面，则能够实时实现对建筑工人的考勤、培训、薪资等情况的管理，还能轻松掌握在建工程项目的具体进展，不必亲临现场，就能一手掌控项目、工人实时动态。
智慧工地，是指借助于信息化手段，基于BIM技术对建筑工程进行精确设计和施工模拟。辽宁完善的智慧工地
结合一系列软硬件解决方案，轻松实现工人实名认证、人员管理等业务需求、解决传统工地长期以来的管理乱象。全国真正的智慧工地施工安全管理
引入信息化手段，提高实名制管理效率。引入信息化手段，将劳务作业人员的姓名、身份证号、岗位技能证书号等信息进行记录，运用闸机、刷卡等工具提高考勤精细度，采用工资卡发放工资，能有效提高管理效率。但需要注意处理好三个问题：
一是数据的互通互联。同一名劳务作业人员的信息如何在不同地域、不同项目之间实现共享，住建部正推行试点的“全国建筑工人信息管理平台”旨在**这一问题，需要持续跟 踪试点效果，及时修订流程升级程序，真正实现全国劳务作业人员一张卡。
二是实名制信息化增加的成本。信息化配套投入的硬件、软件所需费用，应由总包企业承担，不转移到劳务企业和施工队伍，劳务作业人员直接享受便捷的服务和管理。
三是实名制信息化配套法规的完善。比如，福州市提出推广建筑劳务实名制和工资银行卡支付制度，制定了一系列配套鼓励措施，包括逐步将在城镇稳定就业的农民工纳入住房公积金制度实施范围、将符合一定条件的外来务工人员纳入公共租赁住房保障范围、以参加社会保险年限等为基本条件放开五县二市落户条件，**增强了劳务班组和劳务作业人员主动要求实名制做实的积极性，劳务作业人员要求签订劳动合同、要求缴纳社会保险，成为实名制的“源动力”。
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上海孚聪信息科技有限公司致力于建筑、建材，以科技创新实现***管理的追求。公司自2011-04-18成立以来，投身于[ "软硬件研发", "物联网", "AI人工智能", "智慧工地" ]，是建筑、建材的主力军。依托效率源扎实的技术积累、完善的产品体系、深厚的行业基础，目前拥有员工数11~50人，年营业额达到1000-2000万元。孚聪始终关注建筑、建材行业。海纳百川，有容乃大，国内外同行的智慧都是促使我们前行的力量。
