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设计基本参数
  • 产地
  • 湖北
  • 品牌
  • 湖北国华
  • 型号
  • 1
  • 是否定制
设计企业商机

勘察设计业务的委托是什么?

 凡在国家建设工程设计资质分级标准规定范围内的建设工程项目,均应当委托勘察设计业务。勘察设计的委托应遵守如下规定:

(1)委托方应当将工程勘察设计业务委托给具有相应工程勘察设计资质证书且与其证书规定的业务范围相符的承接方。

(2)工程勘察设计业务的委托可以通过竞选委托或直接委托的方式进行。

 竞选委托可以采取公开竞选或邀请竞选的形式。

(3)委托方原则上应将整个建设工程项目的设计业务委托给一个承接方,也可以在保证整个建设项目完整性和统一性的前提下,将设计业务按技术要求。分别委托给几个承接方。委托方将整个建设工程项目的设计业务分别委托给几个承接方时,必须选定其中一个承接方做为主体承接方,负责对整个建设工程项目设计的总体协调。

 承接部分设计业务的承接方直接对委托方负责,并应当接受主体承接方的指导与协调。

 

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那么工程设计资质承担范围要求有哪些?

我们先看工程设计综合资质,工程设计综合资质能够承担各行业建设工程项目的设计业务,规模不受限制,但是需要满足资质标准中与工程项目对应的设计类型对人员配置的要求。

工程设计综合资质企业还可以承担取得的施工总包(施工专包)一级资质证书许可范围的工程总包或者专包业务。

工程设计行业资质

工程设计行业甲级资质承担本行业建筑项目主体工程及配套工程的设计业务,规模不受限制。乙级资质承担中、小型建设鲜蘑菇的设计业务,丙级资质承担小型建设项目的设计业务。

工程设计专业资质

工程设计专业资质承包范围甲级、乙级、丙级与行业资质基本相同,就是由行业范围变为专业范围,需要注意的就是丁级资质,丁级资质限建筑工程设计业务,包括一般公共建筑工程、一般住宅工程、厂房和仓库、构筑物工程。 黄石工程勘察设计找道路勘测设计机构——选择湖北国华。

工程设计资质标准

(一)本标准包括21个行业的相应工程设计类型、主要专业技术人员配备及规模划分等内容。

(二)本标准分为四个序列:

1、工程设计综合资质

工程设计综合资质是指涵盖21个行业的设计资质。

2、工程设计行业资质

工程设计行业资质是指涵盖某个行业资质标准中的全部设计类型的设计资质。

3、工程设计专业资质

工程设计专业资质是指某个行业资质标准中的某一个专业的设计资质。

4、工程设计专项资质

工程设计专项资质是指为适应和满足行业发展的需求,对已形成产业的专项技术**进行设计以及设计、施工一体化而设立的资质。

工程咨询内容都包括哪些?


工程咨询是bai指遵循**、科学、公正的原则,du运用工程技术、科学技术、经济管理zhi和法律法规等多学科方面的知识dao和经验,为、项目业主及其他各类客户的工程建设项目决策和管理提供咨询活动的智力服务,包括前期立项阶段咨询、勘察设计阶段咨询、施工阶段咨询、投产或交付使用后的评价等工作。


工程咨询内容范围包括:


(一)规划咨询:含总体规划、专项规划、区域规划及行业规划的编制;


(二)项目咨询:含项目投资机会研究、投融资策划,项目建议书(预可行性研究)、项目可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告的编制,和社会资本合作(PPP)项目咨询等;


(三)评估咨询:各级及有关部门委托的对规划、项目建议书、可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告、PPP项目实施方案、 初步设计的评估,规划和项目中期评价、后评价,项目概预决算审查,及其他履行投资管理职能所需的专业技术服务;


(四)全过程工程咨询:采用多种服务方式组合,为项目决策、实施和运营持续提供局部或整体解决方案以及管理服务。有关工程设计、工程造价、工程监理等资格,由有关主管部门认定。



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转型中的勘察设计企业如何提升总承包项目管理能力?


内涵与价值

工程总承包项目管理能力是项目管理者统筹设计、采购、施工全过程,运用计划、绩效等手段,对项目质量、进度、成本等要素进行控制管理的能力。工程总承包项目管理能力的高低,直接影响到项目进度目标、质量目标和成本目标的实现,是决定总承包项目成败的关键。


• 提高企业整体管理能力

工程总承包企业的管理能力主要体现为企业管理工程总承包项目的能力、企业知识管理的能力和企业技术创新能力。总包单位在进行项目管理的过程中,通过项目管理能力的提升,建立起项目技术及管理数据库,从而提高了企业整体知识管理水平和技术创新能力。

• 提高声誉与**度

的项目管理水平,让总包方更精确地辨识和满足业主的要求,从而获得业主的认可。这有利于总包企业保持与业主的长期合作关系,并以此为契机提高声誉与**度,开拓新的客户和市场。


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如何实现房屋建筑工程的***?

明确建设方的监管模式,形成商业模式闭环

《办法》明确了合同双方的责任义务,特别是聚焦工程总承包方的各种资格及要求。笔者认为,在总承包模式执行过程中,应进一步明确建设方的监管模式,形成商业模式闭环。

目前,我国除了房地产开发商外,多数建设方为一次性项目,缺乏专业的管理能力,需要由专业的设计、咨询、管理团队提供咨询服务,即目前行业中提出的全过程工程咨询(建筑师负责制)。笔者认为,在工程总承包模式下,仍然要通过全过程工程咨询(建筑师负责制),保证建造满足发包要求及品质要求。

房屋建筑与市政基础设施建设模式应分类指导

房屋建筑与市政基础设施,由于工程的特点不同,建议在指导意见或实施细则上应有所不同。笔者认为,目前的《办法》,比较适合市政基础设施类工程,如供热厂、污水处理站、公路或桥梁。这类项目在前期方案、可研确定后,项目的产能、能耗、环保等技术要求就比较明确,此阶段即可发包。这类项目类似于工业领域项目,本文不再赘述。

反观房屋建筑,具有技术与艺术的双重要求,项目的品质由诸多要素决定。建筑、景观、环境等专业,在方案、初步设计阶段的图纸及要求,不足以实现对项目的品质要求及把控。

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湖北国华项目管理咨询有限公司成立于2004-02-16,专业工程项目管理;采购代理;工程建设项目、医疗器械、机电设备、材料采购的招标代理;招投标咨询;工程造价咨询;建筑工程、市政工程、公路工程、电力工程、水利工程设计、技术服务;风景园林工程专项设计服务;城乡规划、矿产资源勘察、地质勘查技术服务;水土保持技术工程设计及技术咨询服务;建设工程勘察。(涉及许可经营项目,应取得相关部门许可后方可经营)等多项业务,主营业务涵盖[ "建设工程造价咨询", "招标代理", "招投标咨询", "工程项目管理" ]。目前我公司在职员工达到101~300人人,是一个有活力有能力有创新精神的高效团队。公司业务范围主要包括:[ "建设工程造价咨询", "招标代理", "招投标咨询", "工程项目管理" ]等。公司奉行顾客至上、质量为首、的经营宗旨,深受客户好评。一直以来公司坚持以客户为中心、[ "建设工程造价咨询", "招标代理", "招投标咨询", "工程项目管理" ]市场为导向,重信誉,保质量,想客户之所想,急用户之所急,全力以赴满足客户的一切需要。

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