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咨询企业商机

全过程咨询设计、施工的融合是建设领域走向良性发展的必经之路

设计-施工一体化是全过程建设工程实施的基础,只有在设计-施工一体化的基础之上,才能更好的优化项目的设计目标(经济、技术、工期、管理和建造安全等因素),才能更大的发挥社会经济效率、更有效地配备和化的节约社会资源。

不能有效的形成设计-施工一体化,全过程工程建设与管理只是在现有的条块分割基础上,加以强行组合,不仅不能节省社会资源,还将继续催生或扩大社会的经济与管理风险。

02、全过程工程的实施和咨询都急需相应的管理人才

全过程工程项目的实施与管理,目前处于起步阶段,因社会资源的限制,目前缺乏相应的人才储备。这与当初设立监理制度和实行强制监理时有所不同。 PPP项目管理咨询公司——湖北国华项目管理咨询有限公司。孝感工程投资咨询选哪家

项目咨询方案和组织措施

一、各阶段造价咨询具体工作内容

1、各类建设工程设计概算审查程序

2、项目招标阶段工程量清单及栏标价的造价咨询服务工作

3、工程结算审核阶段的造价咨询服务工作

4、工程造价争议鉴证

二、造价咨询服务的大纲及措施:

1、造价的重点及难点分析。

2、造价的指导思想、阶段性目标和总目标。

3、实施阶段性目标的工程造价措施

4、实施工程造价总目标的主要措施及偏差纠正措施,

5、工程造价管理工作流程及档案管理

三、造价咨询服务工作程序和计划安排:

1、设立“咨询项目部”

2、咨询项目部人员组成及职责分工。

3、建立造价咨询服务工作程序

4、各阶段造价咨询服务工作的主要程序及计划时间安排; 随州勘察设计咨询哪家专业PPP项目管理咨询选择——湖北国华项目管理咨询有限公司。

全过程工程咨询服务是一个综合

全过程工程咨询不是工程建设各环节、各阶段咨询工作的简单罗列,而是把各个阶段的咨询服务看作是一个有机整体,在决策指导设计、设计指导交易、交易指导施工、施工指导竣工的同时,使后一阶段的信息在前期集成、前一阶段的工作指导后一阶段的工作,从而优化咨询成果。采用全过程工程咨询模式有利于工程咨询企业较早介入到工程中,更早熟悉建设图纸和设计理念,明确投资控制要点,预测风险,并制定合理有效的防范性对策,以避免或减少索赔事件的发生。这也是全过程工程咨询业务的内涵,即让内行做管理,实现提高效率、精细管理的目标。

建立全过程工程咨询管理机制

1.全过程工程咨询服务的组织模式。全过程工程咨询服务可由一家具有综合能力的工程咨询企业实施,或可由多家具有不同专业特长的工程咨询企业联合实施,也可以根据建设单位的需求,依据全过程工程咨询企业自身的条件和能力,为工程建设全过程中的几个阶段提供不同层面的组织、管理、经济和技术服务。由多家工程咨询企业联合实施全过程工程咨询的,应明确牵头单位,并明确各单位的权利、义务和责任。

2.全过程工程咨询服务的委托。建设单位应将全过程工程咨询中的前期研究、规划和设计等工程设计类服务,以及项目管理、工程监理、造价咨询等工程项目控制和管理类服务委托给一家工程咨询企业或由多家企业组成的联合体或合作体。建设单位在项目筹划阶段选择具有相应工程勘察、设计或监理资质的企业开展全过程工程咨询服务,可不再另行委托勘察、设计或监理。同一项目的工程咨询企业不得与工程总承包企业、施工企业具有利益关系。 全过程工程咨询公司——湖北国华项目管理咨询有限公司。

什么是“全过程工程咨询”?

全过程工程咨询,涉及建设工程全生命周期内的策划咨询、前期可研、工程设计、招标代理、造价咨询、工程监理、施工前期准备、施工过程管理、竣工验收及运营保修等各个阶段的管理服务。

《国家办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》关于“全过程工程咨询”是这样描述的:

“鼓励投资咨询、勘察、设计、监理、招标代理、造价等企业采取联合经营、并购重组等方式发展全过程工程咨询,培育一批具有国际水平的全过程工程咨询企业。制定全过程工程咨询服务技术标准和合同范本。

国家投资工程应带头推行全过程工程咨询,鼓励非国家投资工程委托全过程工程咨询服务。

在民用建筑项目中,充分发挥建筑师的主导作用,鼓励提供全过程工程咨询服务。 全过程项目咨询公司——湖北国华项目管理咨询有限公司。随州评估咨询哪家专业

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