建筑劳务工人实名制管理平台正式上线 中国建筑业协会，宣布了“全国建筑劳务工人实名制管理平台”正式上线，系统将覆盖全国8万余家建筑企业的5000多万名建筑工人，并在全国推行。全国建筑劳务工人实名制管理平台上线后，能实时记录建筑工人进出场、考勤、工资支付等信息。发生劳资纷争时，信息数据可作为有利的证据供监管、劳动、公安等部门依法处理，时时保障工人、企业双方合法权益。同时，该平台还可收集全新的工人实名信息、劳动合同、工资信息以及施工企业和建设项目等大数据，为**及行业主管部门制订政策提供决策依据和数据支持。 劳务实名制管理平台平台以“实名制一卡通”为**，涵盖承包企业、作业企业、监管机构、建筑工人四个层面。传统的建筑工人的工作量和考勤常常是由劳务企业人员或者包工头记录，到**终结算工资时，无数据可证明，且容易发生扯皮现象。如今实行实名制以来，工人刷卡进出工地井然有序，出勤的数据可以在平台上实时显示。平台开发了施工现场端，劳务企业管理人员可以在工地现场记录，防止发生纷争。消除各种浪费，持续改进工程质量、进度、成本，以**小的资源投入，实现项目效益比较大化；满实现价值比较大化。浙江智慧工地
引入信息化手段，提高实名制管理效率。引入信息化手段，将劳务作业人员的姓名、身份证号、岗位技能证书号等信息进行记录，运用闸机、刷卡等工具提高考勤精细度，采用工资卡发放工资，能有效提高管理效率。但需要注意处理好三个问题：
一是数据的互通互联。同一名劳务作业人员的信息如何在不同地域、不同项目之间实现共享，住建部正推行试点的“全国建筑工人信息管理平台”旨在**这一问题，需要持续跟 踪试点效果，及时修订流程升级程序，真正实现全国劳务作业人员一张卡。
二是实名制信息化增加的成本。信息化配套投入的硬件、软件所需费用，应由总包企业承担，不转移到劳务企业和施工队伍，劳务作业人员直接享受便捷的服务和管理。
三是实名制信息化配套法规的完善。比如，福州市提出推广建筑劳务实名制和工资银行卡支付制度，制定了一系列配套鼓励措施，包括逐步将在城镇稳定就业的农民工纳入住房公积金制度实施范围、将符合一定条件的外来务工人员纳入公共租赁住房保障范围、以参加社会保险年限等为基本条件放开五县二市落户条件，**增强了劳务班组和劳务作业人员主动要求实名制做实的积极性，劳务作业人员要求签订劳动合同、要求缴纳社会保险，成为实名制的“源动力”。
浙江智慧工地劳务实名制管理新方式,工地人员管理一步到位。
以人为本，配合门禁考勤功能，管理好现场劳务工作，保障建筑三级安全教育，以提高现场工程效率，确保建筑企业的稳步发展！通过劳务实名制管理，不仅有效防范和遏制了违法分包、恶意拖欠农民工工资等不良行为的发生，更给每一位农民工兄弟吃下了一颗定心丸。
在思想引导上，项目从工人需求出发，通过“三级联动”共同管理，项目及时公示工资发放情况，保安参与监督工人打卡情况，工友每天自行核实打卡情况，晓之以理，动之以情，让工友从思想上认识到实名制管理对自身的保障作用！
目前实名制考勤通道由软件和设备组成，好的劳务实名制通道除了好的软件系统开发，还必须配套好的设备。劳务实名制通道软件系统目前包括了技术集成化，人员信息系统管理化，考勤管理信息化。操作方便，维护便捷，扩容性强，安全性高,支持快速录入及发卡，具有多样化的统计汇总等功能。硬件包括系统主机，闸机等。闸机又包含了：速通门，翼闸，平移闸，桥式三辊闸，桥式摆闸，立式三辊闸，立式摆闸，以及全高转闸等，闸机的开关方式不同，功能也不尽相同，根据工地的实际使用环境进行选择。这些设备都一一与软件进行上千次的测试调校。随着互联网的迅速发展，建筑行业信息化时代已经来临。
建筑工人实名制：是指建筑企业通过单位和施工现场对签订劳动合同的建筑工人按真实身份信息对其从业记录、培训情况、职业技能、工作水平和权益保障等进行综合管理的制度。 建筑工人实名制基本信息应包括姓名、年龄、身份证号码、籍贯、家庭地址、文化程度、培训信息、技能水平、不良及良好行为记录等。 2018年5月份建设部下文：为规范建筑市场用工秩序，加强建筑用工管理，维护建筑施工企业和建筑作业人员的合法权益，保障工程质量和安全市场，促进建筑业健康发展，结合相关法律法规及政策，制定本办法。建筑工人劳务实名制是国家为了切实保障工人的合法权益而出台的政策。全国系统集成智慧工地施工安全管理
为建筑企业、监管部门提供全天候的人员、安全、物料、环境等监管及服务，辅助管理人员了解施工现场情况。浙江智慧工地
随着[ "软硬件研发", "物联网", "AI人工智能", "智慧工地" ]越来越明细，不少人都在为了在项目全生命周期的模拟和决策中进行分析，而分析则就需要有一个数字孪生模型以可靠的同步反应资产的物理现实及其工程数据，再对运营时资产不断演变的三维物理进行数字化集成时须将实景建模、互联网数据环境和wab可视化技术融为一体所有的作业过程都能够实现数字化，作业数据能够有效采集，结合私营有限责任公司管理要求的系统化管理平台，不断积累数据，通过数据分析模型，实现对项目的智能分析决策。数字化转型将围绕企业和项目两层开展，建立以数据为中心的业务管控平台和分析决策系统。未来我国建筑、建材发展机遇与挑战并存。一方面，在下游房市场需求的拉动下，相关需求也将进一步增长，同时受国内消费水平逐渐提高的影响，对于建筑、建材的需求也将日益提升。另一方面，在低碳环保、节能减排政策环境下，一部分高能耗高排放的企业将会被淘汰。目前国内上市企业在销售行业实质性进展较少，大多停留在转型升级的战略规划层面，尚未落地。就相关研究、开发达成的共识来看，对于具体的研究方向尚未确定，具体研究开发阶段的投入尚未测算。浙江智慧工地
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