实名制考勤的目的
推行建筑劳务人员实名制管理的目的是动态监管工程建设项目施工现场劳务用工情况，提高建筑业企业建筑劳务人员管理水平，防范建筑劳务人员工资纠 纷，保障建筑劳务人员合法权益，构建有利于形成建筑产业工人队伍的长效机制，促进建筑工程质量安全水平的提高和建筑业的健康发展。
将实名制劳务管理系统建设成一个综合性的劳务管理平台，对工程建设项目施工现场劳务作业人员实行有效身份实名管理，集成和利用门禁技术、通道闸管理技术、视频监控技术、实名显示技术、劳务考评、劳务通道流量统计等科技手段运用到建筑领域，服务于建筑行业。前端采集数据可以实时上传至总公司、分公司、项目部，达到信息资源共享，动态监管施工现场劳务作业人员在施工现场的所有生产活动情况。 针对不同角色用户的需求，提供不同版本平台服务，并可提供定制化智慧工地物联网云平台解决方案。上海智慧工地
2019年3月1日起，住房和城乡建设部、人力资源和社会保障部联合印发的《建筑工人实名管理办法（试行）》开始施行。这意味着，面向全国9万余家建筑企业的5000多万名建筑工人的实名制管理工作在全国范围内已正式开始。 那么，什么是建筑工人实名制呢？对于建筑企业来说，又需要做些什么呢？首先：国家住建部、人社部会规划、建设和管理一个全国建筑工人信息平台并制定数据标准；各省级以下住建部、人社部门负责辖区内的建筑工人实名制信息平台的建设，并能够按照全国平台的数据标准，向全国平台上传本辖区内的建筑工人劳务实名制数据；建筑企业能够通过信息化手段将相关劳务实名制数据实时、准确、完整地上传至部门的建筑工人实名制管理平台。 全国要建一个国家的劳务实名制管理平台；各省级以下部门要建各自的劳务实名制管理平台，但要能够按照统一的数据标准向全国平台上传劳务实名制数据；而各建筑企业也应有自己的信息化平台，该平台应具备劳务实名制管理的相关功能，并能够将数据上传到上级部门的劳务实名制管理平台。浙江智慧工地工程实现智慧工地统一部署、统一维护、统一运行监控、统一集成展现。
我们都知道在建筑工地上，劳务纷争已经是家常便饭一样的例行事例般存在，也是让所有发包承包方**为头疼的事情，每年年底的时候总会跳出几条新闻来介绍哪个工地发生拖欠工资导致什么什么事件，不仅给建设单位带来严重负面影响，同样对社会和谐，国家公信力带来严重破坏。所以劳务实名制的推行势在必行！
2018年10月26日，住房城乡建设部办公厅在关于启用全国建筑工人管理服务信息平台的通知中提出要求各省级住房城乡建设主管部门组成开展本地区平台建设，于2019年6月30日前实现与全国平台**数据库的互联共享。将按照解决企业工资拖欠问题部际联席会议关于保障农民工工资支付工作考核细则的有关要求，对各省（区、市）平台建设工作开展督促检查，并对各省（区、市）平台建设情况进行考核。随后2019年开年即出台建筑工人实名制管理办法（试行），提出要全部实行建筑业农民工实名制管理制度，可以说是自2014年住房和城乡建设部关于开展建筑业改变发展试点工作的通知提出建立建筑劳务用工管理试点以来**严格的劳务实名制的政策制度了。
在国家深入贯彻传统行业也要“互联网+”的时代，这一政策的施行无疑是比较好的定心丸。 劳务实名制≠门禁考勤 为了弥补建筑行业劳务人员管理的空白，住建部提出了在全行业推行劳务实名制的意见，并逐步在各个省份展开。劳务实名制的初衷，是为了强化监管、提高门槛、保护劳务人员权益。但是，目前已经在实际执行中企业或者个人都出现了认知偏差，一些建筑企业将劳务实名制等同于门禁考勤，**只是在工地出入口安装闸机，对工人的考勤进行统计。 根据住建部《建筑工人实名制管理办法（征求意见稿）》，建筑工人实名制的管理要求应该包括：姓名、年龄、身份证号码、籍贯、家庭地址、文化程度、培训信息、技能水平、不良及良好行为记录等。消除各种浪费，持续改进工程质量、进度、成本，以**小的资源投入，实现项目效益比较大化；满实现价值比较大化。
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农民工劳务实名制管理系统。上海智慧工地
从事建筑施工安全及劳务管理方面的工作，那么题主肯定对不久前住建部、人社部刚下发的文件不陌生——《建筑工人实名制管理办法（试行）》，文件明确指出，要求落实建筑工人实名制管理，保障建筑工人和企业合法权益。
这说明什么？说明国家十分重视建筑工人实名制该项工作的落实及推进，多次下发文件以积极推动各省市区的建筑工人实名制管理工作，可见**、企业、工人三方在其中将是十分重要的角色
。**、企业、工人三者该如何做好建筑施工的劳务实名制，是比较大的课题，搁置不议。单单结合题主所提问题及背景，我们来探讨建筑单位、建筑企业（包括总承包企业、分包企业）该如何做好建筑工人实名制管理。
可以考虑搭建企业自有的实名制平台，通过孚聪提供的定制专属服务，搭建起企业自有的实名制管理平台，轻松实现建筑工人实名制管理。借助企业自有的实名制管理平台，一方面能够对接**实名制信息管理平**成工作要求；另一方面，则能够实时实现对建筑工人的考勤、培训、薪资等情况的管理，还能轻松掌握在建工程项目的具体进展，不必亲临现场，就能一手掌控项目、工人实时动态。
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