方法/步骤
（1）项目决策阶段包括但不限于：机会研究、策划咨询、规划咨询、项目建议书、可行性研究、投资估算、方案比选等；
（2）勘察设计阶段包括但不限于：初步勘察、方案设计、初步设计、设计概算、详细勘察、设计方案经济比选与优化、施工图设计、施工图预算、BIM及专项设计等；
（3）招标采购阶段包括但不限于：招标策划、市场调查、招标文件（含工程量清单、投标限价）编审、合同条款策划、招投标过程管理等；
（4）工程施工阶段包括但不限于：工程质量、造价、进度控制，勘察及设计现场配合管理，安全生产管理，工程变更、索赔及合同争议处理，担心技术咨询，工程文件资料管理，安全文明施工与环境保护管理等；
（5）竣工验收阶段包括但不限于：竣工策划、竣工验收、竣工资料管理、竣工结算、竣工移交、竣工决算、质量缺点期管理等；（6）运营维护阶段包括但不限于：项目后评价、运营管理、项目绩效评价、设施管理、资产管理等； 全过程工程咨询公司——湖北国华项目管理咨询有限公司。黄冈PPP项目咨询选哪家
中介服务机构在咨询服务过程中发现问题、找到问题只是咨询服务的第一步，如果不能就发现的问题提出合理的审计建议和解决办法，咨询服务就没有提供有价值的服务，如何提供有价值的全过程咨询服务，需要做到以下几方面：
一方面需要审计人员具备咨询、招投标、工程造价、财务审计、税务、施工等方面的知识。
另一方面也要求审计人员熟悉国家的法律法规及建设单位的规章制度、管理办法、实施细则等。
同时也要求审计人员了解建设单位操作流程、审批程序、决议方式等。
审计人员具备了以上几方面的要求，在审计过程中，就发现的问题指出该问题违反了什么法律、法规，什么规章制度、什么管理办法或者是不符合什么流程和程序，针对这些问题及违反的规章制度，提出合理的、有针对性的、切合实际的、可操作性的审计建议或审计整改措施，这样才能得到客户的认可和认同，这样的咨询服务才是具有价值的服务
中介服务机构如何提供有价值的全过程咨询服务？
1, 融合发展是必然天下大势，分久必合。工程建设领域业务细分促进专业技术向精细化发展，但过度碎片化造成统筹协调难、责任界定难、综合成本高，必然会向整合集聚要效益。建设单位以控制质量、安全、工期、投资为目标，从项目具体特点和所处阶段出发，需要与之相适应的全过程工程咨询与工程总承包模式，由市场提供一体化服务。工程服务、施工、货物等供应商对面行业变革的重要契机，以市场为导向，以集约化为手段，以利益化为目标，必然横向拓展服务范围，纵向延伸业务链条，不断提升全过程工程咨询与工程总承包的水平和能力。
2 ,融合发展是趋势从全过程工程咨询与工程总承包的区别与联系来看，二者并非完全对立互斥，*是承接主体的工作角色不同而已。纵观国际上的工程公司，往往既能开展全过程工程咨询，亦能承担工程总承包。
01
降低成本
对整个工程项目做咨询服务，一方面是整合没阶段的工作内容，另一方面是控制成本，避免不必要的费用输出。
02
节约时间，缩短周期
每一项工程都需要考虑工程周期的问题，而工程咨询服务可很好地把控全程进度，简化项目之间的关系，缩短时间，从而加快工程进度。
03
工程质量保障
工程咨询有利于促进设计、施工、监理等环节的无缝连接，规避传统单一服务模式下易出现的管理漏洞和缺点，从而提高项目服务质量。
04
规避风险
在工程咨询的服务过程中，通过强化管理力度和把控每一环节，有效预防安全的发生，降低建设方的责任风险。
造价工程咨询选择——湖北国华项目管理咨询有限公司。
近几年住建部关于监理、造价、招标等重磅政策接连发布。不管是近日住建部等三部委大修《监理工程师职业资格制度规定》和《监理工程师职业资格考试实施办法》，取消中级职称报考条件等或是2020年3月3日住建部修改《工程造价咨询企业管理办法》《注册造价工程师管理办法》的决定，降低造价企业资质门槛，还是2018年住建部废止招标代理机构资格认定。
这一切都在实行减政放权，降低准入门槛，也会迅速引发大范围关注，资本进入，门槛降低等.........这些的要害就是打破了行业的“隔离墙”，使之造价、招标代理、监理等产业融合，像全过程工程咨询转型。
全过程设计咨询选择——湖北国华项目管理咨询有限公司。仙桃工程全过程咨询公司
PPP项目工程咨询公司——湖北国华项目管理咨询有限公司。黄冈PPP项目咨询选哪家
随着建筑业的快速发展，传统的工程咨询模式已不能满足我国建筑行业持续健康发展的要求。同时，勘察设计企业参与“****”建设，必须在制度、组织实施方式等方面与国际接轨。发展国际通行的全过程工程咨询既是适应建筑行业发展的需要，也是“****”建设的要求。为此，《建筑业发展“十三五”规划》和《办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》对发展“全过程工程咨询”做出部署，鼓励投资咨询、勘察、设计、监理、招标代理、造价等企业采取联合经营、并购重组等方式发展全过程工程咨询，培育一批具有国际水平的全过程工程咨询企业。 黄冈PPP项目咨询选哪家
湖北国华项目管理咨询有限公司坐落中北路109号武汉1818中心(二期)第6-7幢6栋10层10号，交通便利，环境优美，是一家服务型企业。是一家有限责任公司企业，随着市场的发展和生产的需求，与多家企业合作研究，在原有产品的基础上经过不断改进，追求新型，在强化内部管理，完善结构调整的同时，优良的质量、合理的价格、完善的服务，在业界受到***好评。公司目前拥有***员工101~300人人，具有[ "建设工程造价咨询", "招标代理", "招投标咨询", "工程项目管理" ]等多项业务。湖北国华顺应时代发展和市场需求，通过**技术，力图保证高规格高质量的[ "建设工程造价咨询", "招标代理", "招投标咨询", "工程项目管理" ]。
