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中国施工企业管理协会，中国国际工程咨询协会
新闻 住建部官网于2018年3月23日发布《推进全过程工程咨询服务发展的指导意见（征求意见稿）》和《建设工程咨询服务合同示范文本（征求意见稿）》。
办公厅印发了《关于促进建筑业持续健康发展的意见》（**[2017]19号），明确要求完善工程建设组织模式，培育全过程工程咨询，这是在建筑工程全产业链中明确提出“全过程工程咨询”这一概念。主旨是为了适应发展社会主义市场经济和建设项目市场国际化需要，培育全过程工程咨询，是提高工程建设管理和咨询服务水平，保证工程质量和投资效益的重要举措。随后，住建部下发了《关于开展全过程工程咨询试点工作的通知》，正式启动了全过程工程咨询试点工作，整个行业掀起了一股全过程工程咨询研讨热。
全过程咨询选择——湖北国华项目管理咨询有限公司。荆州工程规划咨询
01
降低成本
对整个工程项目做咨询服务，一方面是整合没阶段的工作内容，另一方面是控制成本，避免不必要的费用输出。
02
节约时间，缩短周期
每一项工程都需要考虑工程周期的问题，而工程咨询服务可很好地把控全程进度，简化项目之间的关系，缩短时间，从而加快工程进度。
03
工程质量保障
工程咨询有利于促进设计、施工、监理等环节的无缝连接，规避传统单一服务模式下易出现的管理漏洞和缺点，从而提高项目服务质量。
04
规避风险
在工程咨询的服务过程中，通过强化管理力度和把控每一环节，有效预防安全的发生，降低建设方的责任风险。
工程设计咨询工程规划咨询公司——湖北国华项目管理咨询有限公司。
（一）提高投资效益，打破条块分割
采用投资人单次招标的方式，使得其时间成本远低于传统模式下设计、造价、监理等参建单位多次发包的时间成本。由一家咨询单位或采用联合体的形式通过总咨询师的协调管理，将咨询服务覆盖工程建设全过程，包含传统模式下设计、造价、监理等各专业咨询单位的职责义务，这种高度整合各阶段的服务内容，一方面，将更有利于实现全过程投资控制，有效解决各阶段各专业之间的条块分割问题；另一方面，通过限额设计、优化设计和精细化管理等措施提高投资收益，确保项目投资目标的实现。
（二）保障项目合规，助力监管
当前建筑市场还不完善，监管需加强，一些地方存在违规审批、违规、违法出让土地等损害**利益的问题，出现少数干部违规插手项目建设，扰乱了社会主义市场经济秩序。通过全过程管理，能够有效整合社会资源对建设项目进行有效监管，为提供强有力的全过程监管措施；由总咨询师统一指导梳理建设项目全过程的报批流程、资料，避免出现错报、漏报现象，有利于规范建筑市场秩序、减少违法违规行为。
全过程工程咨询师*提供部分咨询业务，由全过程工程项目管理师做为全过程咨询团队的总负责人和总咨询师，为工程建设项目提供各阶段咨询和全过程项目管理服务，*由并由全国工程项目专业技术培训管理办公室组织实施考试培训和人才评定工作由中国国家培训网颁发全过程工程项目管理师专业技能培训证书 ）是指受业主委托，按照合同约定，业主对工程建设项目的组织实施进行全过程咨询和全过程项目管理服务的专业人员，也是为响应国家发改委和住建部联合印发推行的全过程工程咨询服务的政策文件应运而生的综合型和复合型的新型职业人才，同时也是全过程工程项目管理师的基础型岗位人员。 PPP项目咨询选择——湖北国华项目管理咨询有限公司。
工程咨询是指i遵循**、科学、公正的原则，运用工程技术、科学技术、经济管理和法律法规等多学科方面的知识和经验，为****、项目业主及其他各类客户的工程建设项目决策和管理提供咨询活动的智力服务，包括前期立项阶段咨询、勘察设计阶段咨询、施工阶段咨询、投产或交付使用后的评价等工作。
工程咨询内容范围包括：
（一）规划咨询：含总体规划、专项规划、区域规划及行业规划的编制；
（二）项目咨询：含项目投资机会研究、投融 资策划，项目建议书（预可行性研究）、项目可行性研究报告、项目申请报告、资 金申请报告的编制，**和社会资本合作（PPP）项目咨询等；
（三）评估咨询：各级**及有关部门委托的对规划、项目建议书、可行性研究报告、项目申请报告、资 金申请报告、PPP项目实施方案、 初步设计的评估，规划和项目中期评价、后评价，项目概预决算审查，及其他履行投 资管理职能所需的专业技术服务；
（四）全过程工程咨询：采用多种服务方式组合，为项目决策、实施和运营持续提供局部或整体解决方案以及管理服务。有关工程设计、工程造价、工程监理等资格，由***有关主管部门认定。
项目投资咨询选择——湖北国华项目管理咨询有限公司。咸宁招标代理咨询
全过程项目咨询选择——湖北国华项目管理咨询有限公司。荆州工程规划咨询
设计-施工一体化是全过程建设工程实施的基础，只有在设计-施工一体化的基础之上，才能更好的优化项目的设计目标（经济、技术、工期、管理和建造安全等因素），才能更大的发挥社会经济效率、更有效地配备和化的节约社会资源。
不能有效的形成设计-施工一体化，全过程工程建设与管理只是在现有的条块分割基础上，加以强行组合，不仅不能节省社会资源，还将继续催生或扩大社会的经济与管理风险。
02、全过程工程的实施和咨询都急需相应的管理人才
全过程工程项目的实施与管理，目前处于起步阶段，因社会资源的限制，目前缺乏相应的人才储备。这与当初设立监理制度和实行强制监理时有所不同。 荆州工程规划咨询
湖北国华项目管理咨询有限公司始建于2004-02-16，坐落于中北路109号武汉1818中心(二期)第6-7幢6栋10层10号，现有员工101~300人余人。致力于创造***的产品与服务，以诚信、敬业、进取为宗旨，以建湖北国华明星产品为目标，努力打造成为同行业中具有影响力的企业。公司不仅*提供专业的工程项目管理；采购代理；工程建设项目、医疗器械、机电设备、材料采购的招标代理；招投标咨询；工程造价咨询；建筑工程、市政工程、公路工程、电力工程、水利工程设计、技术服务；风景园林工程专项设计服务；城乡规划、矿产资源勘察、地质勘查技术服务；水土保持技术工程设计及技术咨询服务；建设工程勘察。（涉及许可经营项目，应取得相关部门许可后方可经营）,同时还建立了完善的售后服务体系,为客户提供质量的产品和服务。自公司成立以来，一直秉承“以质量求生存，以信誉求发展”的经营理念，始终坚持以客户的需求和满意为**，为客户提供质量的[ "建设工程造价咨询", "招标代理", "招投标咨询", "工程项目管理" ]，从而使公司不断发展壮大。
