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咨询企业商机

全过程工程咨询工作重点

培育全过程工程咨询市场

1.明确全过程工程咨询服务的定义。全过程工程咨询是对工程建设项目前期研究和决策以及工程项目实施和运行(或称运营)的全生命周期提供包含设计和规划在内的涉及组织、管理、经济和技术等各有关方面的工程咨询服务。全过程工程咨询服务可采用多种组织方式,为项目决策、实施和运营持续提供局部或整体解决方案。

2.鼓励有能力的工程咨询企业积极参与全过程工程咨询服务。工程咨询企业可根据企业自身的优势和特点积极延伸服务内容,提供项目建设可行性研究、项目实施总体策划、工程规划、工程勘察与设计、项目管理、工程监理、造价咨询及项目运行维护管理等的全过程工程咨询服务。

3.和国有投资项目带头推行全过程工程咨询。各地要充分发挥和国有投资项目的示范**作用,引导一批有影响力、有示范作用的投资和国有投资项目带头推行全过程工程咨询

4.鼓励非和国有投资项目委托全过程工程咨询服务。非和国有投资项目的建设单位可根据项目规模和特点,本着信誉可靠、综合能力和效率优先的原则,选择团队实施全过程工程咨询 工程评估咨询选择——湖北国华项目管理咨询有限公司。襄阳造价工程咨询机构

什么是“全过程工程咨询”?

全过程工程咨询,涉及建设工程全生命周期内的策划咨询、前期可研、工程设计、招标代理、造价咨询、工程监理、施工前期准备、施工过程管理、竣工验收及运营保修等各个阶段的管理服务。

《国家办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》关于“全过程工程咨询”是这样描述的:

“鼓励投资咨询、勘察、设计、监理、招标代理、造价等企业采取联合经营、并购重组等方式发展全过程工程咨询,培育一批具有国际水平的全过程工程咨询企业。制定全过程工程咨询服务技术标准和合同范本。

国家投资工程应带头推行全过程工程咨询,鼓励非国家投资工程委托全过程工程咨询服务。

在民用建筑项目中,充分发挥建筑师的主导作用,鼓励提供全过程工程咨询服务。 十堰工程设计咨询全过程管理咨询选择——湖北国华项目管理咨询有限公司。

全过程工程咨询服务模式

全过程工程咨询提供的是:“管理类+技术类”的服务。这里的管理,不仅是传统意义上被动的控制和审核,还包含了能动的参与到管理的过程中,通过协调组织专业咨询师对项目的各个阶段进行优化设计、精细化管理降本增效。

技术的服务外延也不再止于传统的常规工程咨询,而是要扩展到与工程相关的法律法务咨询、财务和税务咨询、投资和融资等方面的软咨询服务。

综上所述,全过程工程模式就是在传统的咨询服务模式上,通过标准化、数据化、智能化的平台,将传统领域的专项咨询和传统领域之外的服务融合到项目服务中,使原本割裂的服务模式有机的联合在一起,共同“保证项目的成功”。

全过程工程咨询服务企业的责任

1. 全过程工程咨询企业对咨询成果的真实性、有效性和科学性负责

《全过程工程咨询指导意见》第五条***)款规定:“全过程工程咨询单位要切实履行合同约定的各项义务、承担相应责任,并对咨询成果的真实性、有效性和科学性负责。”

2. 各企业联合提供全过程工程咨询时,牵头企业对服务成果承担总体责任

《全过程工程咨询指导意见》第二条第(二)款规定:“牵头提供投资决策综合性咨询服务的机构,根据与委托方合同约定对服务成果承担总体责任;联合提供投资决策综合性咨询服务的,各合作方承担相应责任。”


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项目咨询方案和组织措施

一、各阶段造价咨询具体工作内容

1、各类建设工程设计概算审查程序

2、项目招标阶段工程量清单及栏标价的造价咨询服务工作

3、工程结算审核阶段的造价咨询服务工作

4、工程造价争议鉴证

二、造价咨询服务的大纲及措施:

1、造价的重点及难点分析。

2、造价的指导思想、阶段性目标和总目标。

3、实施阶段性目标的工程造价措施

4、实施工程造价总目标的主要措施及偏差纠正措施,

5、工程造价管理工作流程及档案管理

三、造价咨询服务工作程序和计划安排:

1、设立“咨询项目部”

2、咨询项目部人员组成及职责分工。

3、建立造价咨询服务工作程序

4、各阶段造价咨询服务工作的主要程序及计划时间安排; 项目咨询咨询选择——湖北国华项目管理咨询有限公司。孝感全过程设计咨询哪家好

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全过程工程咨询大潮来临


   近几年住建部关于监理、造价、招标等重磅政策接连发布。不管是近日住建部等三部委大修《监理工程师职业资格制度规定》和《监理工程师职业资格考试实施办法》,取消中级职称报考条件等或是2020年3月3日住建部修改《工程造价咨询企业管理办法》《注册造价工程师管理办法》的决定,降低造价企业资质门槛,还是2018年住建部废止招标代理机构资格认定。

这一切都在实行减政放权,降低准入门槛,也会迅速引发大范围关注,资本进入,门槛降低等.........这些的要害就是打破了行业的“隔离墙”,使之造价、招标代理、监理等产业融合,像全过程工程咨询转型。




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湖北国华项目管理咨询有限公司创建于2004-02-16,注册资金 2000-3000万元,办公设施齐全,办公环境优越,已***实行网络化办公,**提高了速度和效率。在湖北国华近多年发展历史,公司旗下现有品牌湖北国华等。我公司拥有强大的技术实力,多年来一直专注于工程项目管理;采购代理;工程建设项目、医疗器械、机电设备、材料采购的招标代理;招投标咨询;工程造价咨询;建筑工程、市政工程、公路工程、电力工程、水利工程设计、技术服务;风景园林工程专项设计服务;城乡规划、矿产资源勘察、地质勘查技术服务;水土保持技术工程设计及技术咨询服务;建设工程勘察。(涉及许可经营项目,应取得相关部门许可后方可经营)的发展和创新,打造高指标产品和服务。自公司成立以来,一直秉承“以质量求生存,以信誉求发展”的经营理念,始终坚持以客户的需求和满意为**,为客户提供质量的[ "建设工程造价咨询", "招标代理", "招投标咨询", "工程项目管理" ],从而使公司不断发展壮大。

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