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咨询企业商机

全过程咨询设计、施工的融合是建设领域走向良性发展的必经之路

设计-施工一体化是全过程建设工程实施的基础,只有在设计-施工一体化的基础之上,才能更好的优化项目的设计目标(经济、技术、工期、管理和建造安全等因素),才能更大的发挥社会经济效率、更有效地配备和化的节约社会资源。

不能有效的形成设计-施工一体化,全过程工程建设与管理只是在现有的条块分割基础上,加以强行组合,不仅不能节省社会资源,还将继续催生或扩大社会的经济与管理风险。

02、全过程工程的实施和咨询都急需相应的管理人才

全过程工程项目的实施与管理,目前处于起步阶段,因社会资源的限制,目前缺乏相应的人才储备。这与当初设立监理制度和实行强制监理时有所不同。 全过程管理咨询公司——湖北国华项目管理咨询有限公司。武汉全过程工程咨询分公司

全过程工程咨询”的优势有哪些?

   传统的建设模式是将建筑项目中的设计、施工、监理等阶段分隔开来,各单位分别负责不同环节和不同专业的工作,这不仅增加了成本,也分割了建设工程的内在联系,在这个过程中由于缺少全产业链的整体把控,信息流被切断,很容易导致建筑项目管理过程中各种问题的出现以及带来安全和质量的,使得业主难以得到完整的建筑产品和服务。

实行全过程工程咨询,其高度整合的服务内容在节约投资成本的同时也有助于缩短项目工期,提高服务质量和项目品质,有效地规避了风险,这是政策导向也是行业进步的体现。


恩施工程造价咨询选哪家全过程咨询公司——湖北国华项目管理咨询有限公司。

项目咨询方案和组织措施

一、各阶段造价咨询具体工作内容

1、各类建设工程设计概算审查程序

2、项目招标阶段工程量清单及栏标价的造价咨询服务工作

3、工程结算审核阶段的造价咨询服务工作

4、工程造价争议鉴证

二、造价咨询服务的大纲及措施:

1、造价的重点及难点分析。

2、造价的指导思想、阶段性目标和总目标。

3、实施阶段性目标的工程造价措施

4、实施工程造价总目标的主要措施及偏差纠正措施,

5、工程造价管理工作流程及档案管理

三、造价咨询服务工作程序和计划安排:

1、设立“咨询项目部”

2、咨询项目部人员组成及职责分工。

3、建立造价咨询服务工作程序

4、各阶段造价咨询服务工作的主要程序及计划时间安排;

全过程工程咨询时代:让内行来管理!

随着建筑业的快速发展,传统的工程咨询模式已不能满足我国建筑行业持续健康发展的要求。同时,勘察设计企业参与“****”建设,必须在制度、组织实施方式等方面与国际接轨。发展国际通行的全过程工程咨询既是适应建筑行业发展的需要,也是“****”建设的要求。为此,《建筑业发展“十三五”规划》和《办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》对发展“全过程工程咨询”做出部署,鼓励投资咨询、勘察、设计、监理、招标代理、造价等企业采取联合经营、并购重组等方式发展全过程工程咨询,培育一批具有国际水平的全过程工程咨询企业。 招标代理咨询公司——湖北国华项目管理咨询有限公司。

全过程各专业咨询服务应用领域

(1)项目决策阶段包括但不限于:机会研究、策划咨询、规划咨询、项目建议书、可行性研究、投资估算、方案比选等;

(2)勘察设计阶段包括但不限于:初步勘察、方案设计、初步设计、设计概算、详细勘察、设计方案经济比选与优化、施工图设计、施工图预算、BIM及专项设计等;

(3)招标采购阶段包括但不限于:招标策划、市场调查、招标文件(含工程量清单、投标限价)编审、合同条款策划、招投标过程管理等;

(4)工程施工阶段包括但不限于:工程质量、造价、进度控制,勘察及设计现场配合管理,安全生产管理,工程变更、索赔及合同争议处理,担心技术咨询,工程文件资料管理,安全文明施工与环境保护管理等;

(5)竣工验收阶段包括但不限于:竣工策划、竣工验收、竣工资料管理、竣工结算、竣工移交、竣工决算、质量缺点期管理等;(6)运营维护阶段包括但不限于:项目后评价、运营管理、项目绩效评价、设施管理、资产管理等; 评估咨询公司——湖北国华项目管理咨询有限公司。荆门评估咨询选哪家

建设工程咨询选择——湖北国华项目管理咨询有限公司。武汉全过程工程咨询分公司

优化全过程工程咨询服务市场环境

(一)建立全过程工程咨询服务技术标准和合同体系。研究建立投资决策综合性咨询和工程建设全过程咨询服务技术标准体系,促进全过程工程咨询服务科学化、标准化和规范化;以服务合同管理为重点,加快构建适合我国投资决策和工程建设咨询服务的招标文件及合同示范文本,科学制定合同条款,促进合同双方履约。全过程工程咨询单位要切实履行合同约定的各项义务、承担相应责任,并对咨询成果的真实性、有效性和科学性负责。

(二)完善全过程工程咨询服务酬金计取方式。全过程工程咨询服务酬金可在项目投资中列支,也可根据所包含的具体服务事项,通过项目投资中列支的投资咨询、招标代理、勘察、设计、监理、造价、项目管理等费用进行支付。全过程工程咨询服务酬金在项目投资中列支的,所对应的单项咨询服务费用不再列支。投资者或建设单位应当根据工程项目的规模和复杂程度,咨询服务的范围、内容和期限等与咨询单位确定服务酬金。全过程工程咨询服务酬金可按各专项服务酬金叠加后再增加相应统筹管理费用计取,也可按人工成本加酬金方式计取。 武汉全过程工程咨询分公司

湖北国华项目管理咨询有限公司坐落中北路109号武汉1818中心(二期)第6-7幢6栋10层10号,交通便利,环境优美,是一家服务型企业。公司是一家有限责任公司企业,以诚信务实的创业精神、质量高效的管理团队、精悍的职工队伍,努力为广大用户提供***的产品。公司始终坚持客户需求***的原则,致力于提供高质量的[ "建设工程造价咨询", "招标代理", "招投标咨询", "工程项目管理" ]。湖北国华将以真诚的服务、创新的理念、***的产品,为彼此赢得全新的未来!

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