工程咨询是bai指遵循**、科学、公正的原则，du运用工程技术、科学技术、经济管理zhi和法律法规等多学科方面的知识dao和经验，为、项目业主及其他各类客户的工程建设项目决策和管理提供咨询活动的智力服务，包括前期立项阶段咨询、勘察设计阶段咨询、施工阶段咨询、投产或交付使用后的评价等工作。
工程咨询内容范围包括：
（一）规划咨询：含总体规划、专项规划、区域规划及行业规划的编制；
（二）项目咨询：含项目投资机会研究、投融资策划，项目建议书（预可行性研究）、项目可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告的编制，和社会资本合作（PPP）项目咨询等；
（三）评估咨询：各级及有关部门委托的对规划、项目建议书、可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告、PPP项目实施方案、 初步设计的评估，规划和项目中期评价、后评价，项目概预决算审查，及其他履行投资管理职能所需的专业技术服务；
（四）全过程工程咨询：采用多种服务方式组合，为项目决策、实施和运营持续提供局部或整体解决方案以及管理服务。有关工程设计、工程造价、工程监理等资格，由有关主管部门认定。
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1、工程总承包
火力bai发电厂及送变电工du程新建、扩建、技术改造的全过程总承包(设计、采购、施工、安装、验收、调试、试运行、运行工作的管理)和单项承包；风力发电工程建设总承包等。
2、监理/业主工程师
工程项目设计监理(包括初步设计监理，施工图设计监理，设计现场服务监理)；工程项目土建施工监理、设备安装监理和调式过程监理；工程项目竣工验收阶段监理(参加工程竣工验收，移交监理档案资料，监理工作总结)。
3、工程设计咨询
可研报告编制、标书编制、工程设计；设计咨询、可研报告评估；设计招标、国际国内采购设备询价、招标、技术谈判。**工程师、项目后评价，项目优化评审。
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明确建设方的监管模式，形成商业模式闭环
《办法》明确了合同双方的责任义务，特别是聚焦工程总承包方的各种资格及要求。笔者认为，在总承包模式执行过程中，应进一步明确建设方的监管模式，形成商业模式闭环。
目前，我国除了房地产开发商外，多数建设方为一次性项目，缺乏专业的管理能力，需要由专业的设计、咨询、管理团队提供咨询服务，即目前行业中提出的全过程工程咨询（建筑师负责制）。笔者认为，在工程总承包模式下，仍然要通过全过程工程咨询（建筑师负责制），保证建造满足发包要求及品质要求。
房屋建筑与市政基础设施建设模式应分类指导
房屋建筑与市政基础设施，由于工程的特点不同，建议在指导意见或实施细则上应有所不同。笔者认为，目前的《办法》，比较适合市政基础设施类工程，如供热厂、污水处理站、公路或桥梁。这类项目在前期方案、可研确定后，项目的产能、能耗、环保等技术要求就比较明确，此阶段即可发包。这类项目类似于工业领域项目，本文不再赘述。
反观房屋建筑，具有技术与艺术的双重要求，项目的品质由诸多要素决定。建筑、景观、环境等专业，在方案、初步设计阶段的图纸及要求，不足以实现对项目的品质要求及把控。
建设行政主管部门对全国的建设工程勘察、设计活动实施统一监督管理。铁路、交通、水利等有关部门按照规定的职责分工，负责对全国的有关专业建设工程勘察、设计活动的监督管理。县级以上地方人民建设行政主管部门对本行政区域内的建设工程勘察、设计活动实施监督管理。
县级以上地方人民交通、水利等有关部门在各自的职责范围内，负责对本行政区域内的有关专业建设工程勘察、设计活动的监督管理。
建设工程勘察、设计单位在建设工程勘察、设计资质证书规定的业务范围内跨部门、跨地区承揽勘察、设计业务的，有关地方人民及其所属部门不得设置障碍，不得违反国家规定收取任何费用。
县级以上人民建设行政主管部门或者交通、水利等有关部门应当对施工图设计文件中涉及公共利益、公众安全、工程建设强制性标准的内容进行审查。施工图设计文件未经审查批准的，不得使用。
任何单位和个人对建设工程勘察、设计活动中的违法行为都有权检举、控告、投诉。
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工程设计企业要开展工程设计活动需要拥有相应的资质证书，也就是工程设计资质证书，工程设计资质是一个大类资质，分为工程设计综合资质、行业资质、专业资质、专项资质，不同的工程设计资质类别对企业的条件要求不同，建筑企业的办理申请要求也不同，不同的工程设计资质对应的工程施工范围也不同。
北国华项目管理咨询有限公司产业链涵盖：工程咨询、工程勘察、工程设计、造价咨询、招标代理等五大模块，可为建设单位提供全过程工程咨询服务，满足建设单位一体化服务要求。
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勘察设计单位在一定时期内所完成的以货币表 现的工程地质勘探成果、设计技术文件，以及技术劳 务总量。它是反映勘察设计活动的规模、水平和成 果的综合性指标，是计算勘察设计人员劳动生产率、 盈亏率等主要技术经济指标的基础。勘察设计产值 =勘察产值+设计产值+咨询产值+其他产值。在 建筑施工企业内部的勘察设计单位向外提供的勘察 设计产值应统计在该企业的建筑业总产值内。
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湖北国华项目管理咨询有限公司属于建筑、建材的高新企业，技术力量雄厚。公司是一家有限责任公司企业，以诚信务实的创业精神、质量高效的管理团队、精悍的职工队伍，努力为广大用户提供***的产品。公司目前拥有***员工101~300人人，具有[ "建设工程造价咨询", "招标代理", "招投标咨询", "工程项目管理" ]等多项业务。湖北国华自成立以来，一直坚持走正规化、专业化路线，得到了广大客户及社会各界的普遍认可与大力支持。
