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咨询企业商机

全过程工程咨询服务的发展方向

伴随着我国建设工程项目的建设规模、技术复杂程度和投资总额不断增大,甲方对工程咨询企业也提出了更高更细的要求。这就要求建设工程咨询企业应努力适应当前我国建设工程项目的实际特点,并与国际先进的工程咨询模式接轨,运用现代化的技术和科学有效的管理手段,对建设项目进行连续性的全过程控制,使建设项目从项目立项开始就朝着可控方向发展,这也是当前世界建设工程咨询服务的发展潮流,也是我国建设工程咨询服务的发展方向。

为帮助各级及相关协会机构、建设单位、设计院、施工企业、工程监理、造价咨询等相关单位快速响应国家政策,从产业政策、行业发展以及从业公司与从业人员对于职业资格、职业技能以及职业道德培训提升的迫切需求,建筑云学院启动百万英才育人计划,特推出复合型人才育人计划。为建筑行业发展职业人员的缺口提供有力的支撑和保障,这既是一种责任,更是一种担当。 全过程咨询选择——湖北国华项目管理咨询有限公司。襄阳工程设计咨询

全过程咨询设计、施工的融合是建设领域走向良性发展的必经之路

设计-施工一体化是全过程建设工程实施的基础,只有在设计-施工一体化的基础之上,才能更好的优化项目的设计目标(经济、技术、工期、管理和建造安全等因素),才能更大的发挥社会经济效率、更有效地配备和化的节约社会资源。

不能有效的形成设计-施工一体化,全过程工程建设与管理只是在现有的条块分割基础上,加以强行组合,不仅不能节省社会资源,还将继续催生或扩大社会的经济与管理风险。

02、全过程工程的实施和咨询都急需相应的管理人才

全过程工程项目的实施与管理,目前处于起步阶段,因社会资源的限制,目前缺乏相应的人才储备。这与当初设立监理制度和实行强制监理时有所不同。 随州工程造价咨询分公司工程投资咨询公司——湖北国华项目管理咨询有限公司。

学校教学楼重建的建筑工程造价服务,服务流程:

1、校园教学楼重建的建议书及可行性研究投资估算,项目经济评价报告的编制和审核;

2、项目需求的大概预算编制与审核,并配合设计方案比选、优化设计、限额设计等工程进行工程造价分析与控制费用

3、重建教学楼的工程合同价款的确定(包括招标工程工程量清单和标底、投标报价的编制和审核)等;

4、教学楼重建项目合同价款的签订与调整(包括工程变更、工程洽商和索赔费用的计算)及工程款支付,工程结算及竣工结(决)算报告的编制与审核等;

以上四点就是工程造价服务中的大概点,也是致合针对每一工程项目制定的工程造价方案。对工程项目提供造价服务,教学楼重建工程进度循序渐进,通过对全部工程造价进行估算,降低投入费用的输出。


全过程工程咨询时代:让内行来管理!

随着建筑业的快速发展,传统的工程咨询模式已不能满足我国建筑行业持续健康发展的要求。同时,勘察设计企业参与“****”建设,必须在制度、组织实施方式等方面与国际接轨。发展国际通行的全过程工程咨询既是适应建筑行业发展的需要,也是“****”建设的要求。为此,《建筑业发展“十三五”规划》和《办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》对发展“全过程工程咨询”做出部署,鼓励投资咨询、勘察、设计、监理、招标代理、造价等企业采取联合经营、并购重组等方式发展全过程工程咨询,培育一批具有国际水平的全过程工程咨询企业。 全过程工程咨询公司——湖北国华项目管理咨询有限公司。

鼓励多种形式的全过程工程咨询服务市场化发展

(一)鼓励多种形式全过程工程咨询服务模式。除投资决策综合性咨询和工程建设全过程咨询外,咨询单位可根据市场需求,从投资决策、工程建设、运营等项目全生命周期角度,开展跨阶段咨询服务组合或同一阶段内不同类型咨询服务组合。鼓励和支持咨询单位创新全过程工程咨询服务模式,为投资者或建设单位提供多样化的服务。同一项目的全过程工程咨询单位与工程总承包、施工、材料设备供应单位之间不得有利害关系。

(二)创新咨询单位和人员管理方式。要逐步减少投资决策环节和工程建设领域对从业单位和人员实施的资质资格许可事项,精简和取消强制性中介服务事项,打破行业壁垒和部门垄断,放开市场准入,加快咨询服务市场化进程。将国家管理重心从事前的资质资格证书核发转向事中事后监管,建立以国家监管、信用约束、行业自律为主要内容的管理体系,强化单位和人员从业行为监管。

(三)引导全过程工程咨询服务健康发展。全过程工程咨询单位应当在技术、经济、管理、法律等方面具有丰富经验,具有与全过程工程咨询业务相适应的服务能力,同时具有良好的信誉。 勘察设计咨询公司——湖北国华项目管理咨询有限公司。荆门工程项目咨询咨询机构

工程全过程咨询选择——湖北国华项目管理咨询有限公司。襄阳工程设计咨询

全过程工程咨询基本原则


市场化为基础发挥市场在资源配置中的决定性作用,鼓励有能力的工程咨询企业采取联合经营、并购重组等方式提供集成化、多样化的全过程工程咨询服务内容,形成与不同投资主体需求相适应的全过程工程咨询服务组织模式;通过投资主体的需求**和工程咨询企业能力的提升,形成统一开放、公平竞争、主体多元、服务多样、运作有序的全过程工程咨询服务市场。国际化为导向借鉴和参照国际通行规则开展全过程工程咨询服务,结合国际大型工程顾问公司的业务特征,培育既熟悉国际规则又能符合国内建筑市场需求的高水平工程咨询服务企业和人才队伍;鼓励有能力的工程咨询企业积极参与国际竞争,推动中国工程咨询行业“走出去”,为实现*****服务。“放管服”相结合坚持推进“放管服”,不新设行政审批事项,减少约束和限制,进一步激发市场活力和社会创造力,促进市场主体公平竞争;做好对实施全过程工程咨询项目的事中、事后监管,做到公正监管、综合监管、审慎监管;优化服务,对实施全过程工程咨询的工程项目提供有力的支持,创造良好的政策和市场环境,鼓励企业创新和自由发展。 襄阳工程设计咨询

湖北国华项目管理咨询有限公司成立于2004-02-16,注册资本:2000-3000万元。该公司服务型的公司。公司致力于为客户提供安全、质量有保障的质量产品及服务,是一家有限责任公司企业。公司始终坚持客户需求***的原则,致力于提供高质量的[ "建设工程造价咨询", "招标代理", "招投标咨询", "工程项目管理" ]。湖北国华以创造***产品及服务的理念,打造高指标的服务,引导行业的发展。

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