（一）建立全过程工程咨询服务技术标准和合同体系。研究建立投资决策综合性咨询和工程建设全过程咨询服务技术标准体系，促进全过程工程咨询服务科学化、标准化和规范化；以服务合同管理为重点，加快构建适合我国投资决策和工程建设咨询服务的招标文件及合同示范文本，科学制定合同条款，促进合同双方履约。全过程工程咨询单位要切实履行合同约定的各项义务、承担相应责任，并对咨询成果的真实性、有效性和科学性负责。
（二）完善全过程工程咨询服务酬金计取方式。全过程工程咨询服务酬金可在项目投资中列支，也可根据所包含的具体服务事项，通过项目投资中列支的投资咨询、招标代理、勘察、设计、监理、造价、项目管理等费用进行支付。全过程工程咨询服务酬金在项目投资中列支的，所对应的单项咨询服务费用不再列支。投资者或建设单位应当根据工程项目的规模和复杂程度，咨询服务的范围、内容和期限等与咨询单位确定服务酬金。全过程工程咨询服务酬金可按各专项服务酬金叠加后再增加相应统筹管理费用计取，也可按人工成本加酬金方式计取。 工程投资咨询公司——湖北国华项目管理咨询有限公司。恩施项目咨询咨询公司
1, 融合发展是必然天下大势，分久必合。工程建设领域业务细分促进专业技术向精细化发展，但过度碎片化造成统筹协调难、责任界定难、综合成本高，必然会向整合集聚要效益。建设单位以控制质量、安全、工期、投资为目标，从项目具体特点和所处阶段出发，需要与之相适应的全过程工程咨询与工程总承包模式，由市场提供一体化服务。工程服务、施工、货物等供应商对面行业变革的重要契机，以市场为导向，以集约化为手段，以利益化为目标，必然横向拓展服务范围，纵向延伸业务链条，不断提升全过程工程咨询与工程总承包的水平和能力。
2 ,融合发展是趋势从全过程工程咨询与工程总承包的区别与联系来看，二者并非完全对立互斥，*是承接主体的工作角色不同而已。纵观国际上的工程公司，往往既能开展全过程工程咨询，亦能承担工程总承包。 天门PPP项目管理咨询机构工程造价咨询公司——湖北国华项目管理咨询有限公司。
我们在关注上述提到的这些政策文件时，细心的你一定发现了“全过程工程咨询”、“工程总承包”、“建筑师负责制”这三个概念总是会伴随出现，其实这三方面即是互补，同时也是相辅相成、密不可分的。
近年来，国家近年颁布多项关于鼓励和推进工程总承包的政策文件，全过程工程咨询和工程总承包都是《国家办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》的重点内容之一。
工程总承包是指从事工程总承包的企业受业主委托，按照合同约定对工程项目的可行性研究、勘察、设计、采购、施工、试运行（竣工验收）等实行全过程或若干阶段的承包，是投资建设方与建设实施方之间的一种业务合作关系，而全过程工程咨询是在建设工程全生命周期中所采用的一套服务体系和模式。工程总承包的推进也为全过程工程咨询创造了需求，两者有着紧密的联系。
**所有制下，建设工程的设计、施工企业分开经营主要是为了管理上的方便，并非是因为设计-施工一体化可能带来的利益控制难题。在计划经济时代，企业只管按计划生产，生产成本不属于设计也不属于施工单位考虑的问题，也就不存在利益之争的问题。开放之后，随着建设领域的放开，私有经济开始以各种形式直接或间接渗入到工程建设（施工）过程中（国有企业被私人承包、集体企业被私人买断、个体企业各级名下等私人经营方式以各类表面看是**或集体的形式出现）。
设计单位的相对施工企业的改制要晚很多，有些设计单位到目前还属于事业编制，这也是过程中出现的一些特殊现象。也说明传统的设计、施工二元化模式直到目前为止，还没有从法律层面上加以改变。 勘察设计咨询选择——湖北国华项目管理咨询有限公司。
以前我国传统的建设模式是将建筑项目中的设计、施工、监理等阶段分隔开来，各单位分别负责不同环节和不同专业的工作，这不仅增加了成本，也分割了建设工程的内在联系，在这个过程中由于缺少全产业链的整体把控，信息流被切断，很容易导致建筑项目管理过程中各种问题的出现以及带来安全和质量的，使得业主难以得到完整的建筑产品和服务。而实行全过程工程咨询，其高度整合的服务内容在节约投资成本的同时也有助于缩短项目工期，提高服务质量和项目品质，有效地规避了风险，这是政策导向也是行业进步的体现。 工程规划咨询公司——湖北国华项目管理咨询有限公司。潜江勘察设计咨询公司
勘察设计咨询公司——湖北国华项目管理咨询有限公司。恩施项目咨询咨询公司
随着我国经济的迅速发展和社会生产力水平的不断提升，论全过程工程咨询服务的发展方向工程的规模不断扩大，投资成本也会不断进一步增加，使其各项工程建设企业面临资金和技术难题。在这样的形势下，想要落实全过程工程咨询服务，必须要依托专业化的工程咨询服务机构以及高素质的人才。
唯有如此，才能够真正深入到工程建设的各个环节，开展精细化管理，以此促进工程项目决策、项目设计、项目竣工验收等环节的管理落到实处，具有重要作用，也是建设工程全过程工程咨询服务的未来发展方向。 恩施项目咨询咨询公司
湖北国华项目管理咨询有限公司创办于2004-02-16，是一家服务型的公司。经过多年不断的历练探索和创新发展，是一家有限责任公司企业，随着市场的发展和生产的需求，与多家企业合作研究，在原有产品的基础上经过不断改进，追求新型，在强化内部管理，完善结构调整的同时，优良的质量、合理的价格、完善的服务，在业界受到***好评。以满足顾客要求为己任；以顾客永远满意为标准；以保持行业**为目标，提供***的[ "建设工程造价咨询", "招标代理", "招投标咨询", "工程项目管理" ]。湖北国华顺应时代发展和市场需求，通过**技术，力图保证高规格高质量的[ "建设工程造价咨询", "招标代理", "招投标咨询", "工程项目管理" ]。
