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中介服务机构如何提供有价值的全过程咨询服务?

中介服务机构在咨询服务过程中发现问题、找到问题只是咨询服务的第一步,如果不能就发现的问题提出合理的审计建议和解决办法,咨询服务就没有提供有价值的服务,如何提供有价值的全过程咨询服务,需要做到以下几方面:

一方面需要审计人员具备咨询、招投标、工程造价、财务审计、税务、施工等方面的知识。

另一方面也要求审计人员熟悉国家的法律法规及建设单位的规章制度、管理办法、实施细则等。

同时也要求审计人员了解建设单位操作流程、审批程序、决议方式等。

审计人员具备了以上几方面的要求,在审计过程中,就发现的问题指出该问题违反了什么法律、法规,什么规章制度、什么管理办法或者是不符合什么流程和程序,针对这些问题及违反的规章制度,提出合理的、有针对性的、切合实际的、可操作性的审计建议或审计整改措施,这样才能得到客户的认可和认同,这样的咨询服务才是具有价值的服务

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全过程工程咨询的概念

根据《国家发展委、住房城乡建设部关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》(发改投资规[2019]515号)(以下简称“《全过程工程咨询指导意见》”)第三条***)款的规定,在房屋建筑、市政基础设施等工程建设中,鼓励建设单位委托咨询单位提供招标代理、勘察、设计、监理、造价、项目管理等全过程咨询服务,满足建设单位一体化服务需求,增强工程建设过程的协同性。

全过程咨询单位应当以工程质量和安全为前提,帮助建设单位提高建设效率、节约建设资金。

因此,工程咨询公司受其他主体委托提供的咨询服务,不属于全过程工程咨询的范畴。另根据《江苏省全过程工程咨询服务导则(试行)》第3.2.1款的规定,全过程各专业咨询服务内容一般包括项目策划、工程设计、招标代理、造价咨询、工程监理、项目管理及其他工程咨询服务,比如:规划咨询、投资咨询、BIM咨询、绿建咨询、工程勘察、工程检测、海绵城市设计、地质灾害危险性评估、当地报批报建所需要的咨询服务等涉及组织,管理,经济和技术等有关方面的工程咨询服务。 荆州工程规划咨询选哪家工程全过程咨询选择——湖北国华项目管理咨询有限公司。

全过程工程咨询服务模式

全过程工程咨询提供的是:“管理类+技术类”的服务。这里的管理,不仅是传统意义上被动的控制和审核,还包含了能动的参与到管理的过程中,通过协调组织专业咨询师对项目的各个阶段进行优化设计、精细化管理降本增效。

技术的服务外延也不再止于传统的常规工程咨询,而是要扩展到与工程相关的法律法务咨询、财务和税务咨询、投资和融资等方面的软咨询服务。

综上所述,全过程工程模式就是在传统的咨询服务模式上,通过标准化、数据化、智能化的平台,将传统领域的专项咨询和传统领域之外的服务融合到项目服务中,使原本割裂的服务模式有机的联合在一起,共同“保证项目的成功”。

全过程工程咨询传统建筑设计、施工的二元化模式

**所有制下,建设工程的设计、施工企业分开经营主要是为了管理上的方便,并非是因为设计-施工一体化可能带来的利益控制难题。在计划经济时代,企业只管按计划生产,生产成本不属于设计也不属于施工单位考虑的问题,也就不存在利益之争的问题。开放之后,随着建设领域的放开,私有经济开始以各种形式直接或间接渗入到工程建设(施工)过程中(国有企业被私人承包、集体企业被私人买断、个体企业各级名下等私人经营方式以各类表面看是**或集体的形式出现)。

设计单位的相对施工企业的改制要晚很多,有些设计单位到目前还属于事业编制,这也是过程中出现的一些特殊现象。也说明传统的设计、施工二元化模式直到目前为止,还没有从法律层面上加以改变。 全过程造价咨询选择——湖北国华项目管理咨询有限公司。

全过程工程咨询服务企业的责任

1. 全过程工程咨询企业对咨询成果的真实性、有效性和科学性负责

《全过程工程咨询指导意见》第五条***)款规定:“全过程工程咨询单位要切实履行合同约定的各项义务、承担相应责任,并对咨询成果的真实性、有效性和科学性负责。”

2. 各企业联合提供全过程工程咨询时,牵头企业对服务成果承担总体责任

《全过程工程咨询指导意见》第二条第(二)款规定:“牵头提供投资决策综合性咨询服务的机构,根据与委托方合同约定对服务成果承担总体责任;联合提供投资决策综合性咨询服务的,各合作方承担相应责任。”


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全过程工程咨询时代:让内行来管理!

随着建筑业的快速发展,传统的工程咨询模式已不能满足我国建筑行业持续健康发展的要求。同时,勘察设计企业参与“****”建设,必须在制度、组织实施方式等方面与国际接轨。发展国际通行的全过程工程咨询既是适应建筑行业发展的需要,也是“****”建设的要求。为此,《建筑业发展“十三五”规划》和《办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》对发展“全过程工程咨询”做出部署,鼓励投资咨询、勘察、设计、监理、招标代理、造价等企业采取联合经营、并购重组等方式发展全过程工程咨询,培育一批具有国际水平的全过程工程咨询企业。 潜江全过程造价咨询服务

湖北国华项目管理咨询有限公司创立于2004-02-16,总部位于湖北省武汉市,是一家工程项目管理;采购代理;工程建设项目、医疗器械、机电设备、材料采购的招标代理;招投标咨询;工程造价咨询;建筑工程、市政工程、公路工程、电力工程、水利工程设计、技术服务;风景园林工程专项设计服务;城乡规划、矿产资源勘察、地质勘查技术服务;水土保持技术工程设计及技术咨询服务;建设工程勘察。(涉及许可经营项目,应取得相关部门许可后方可经营)的公司。湖北国华作为工程项目管理;采购代理;工程建设项目、医疗器械、机电设备、材料采购的招标代理;招投标咨询;工程造价咨询;建筑工程、市政工程、公路工程、电力工程、水利工程设计、技术服务;风景园林工程专项设计服务;城乡规划、矿产资源勘察、地质勘查技术服务;水土保持技术工程设计及技术咨询服务;建设工程勘察。(涉及许可经营项目,应取得相关部门许可后方可经营)的品牌企业,为客户提供质量的[ "建设工程造价咨询", "招标代理", "招投标咨询", "工程项目管理" ]。公司终坚持自主研发创新发展理念,不断优化的技术、产品为客户带来效益,目前年营业额达到2000-3000万元。湖北国华始终关注自身,在风云变化的时代,我们对自身的建设毫不懈怠,高度的专注与执着使我们在行业的从容而自信。

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