工程咨询可以分为前期咨询(项目du建议书、可研报告)、设计咨询、实施咨询和项目后评估，工程咨询贯穿于整个工程当中。狭义上的工程咨询只指的是前期咨询，主要目的是，通过组建**论证咨询，为项目的可行性提供预测分析，为项目后期的实施提供参考。
工程监理只是工程实施过程中的一个阶段，它贯穿于工程施工的全阶段。是对工程质量实施过程中的一种监督。
简洁说，工程咨询是对工程质量出现的问题进行前期预测，并设计预防方法。而工程监理是对工程进行过程中的问题实施监督。
工程咨询的业务bai内容是工程的可行性；及du有关政策、规范的告知；编zhi制工程的方案设dao计等，不可以编制工程的实施文件，特别不可以涉及结构安全的实施文件、图纸，所以，工程咨询单位只需要取得营业执照、税务登记等合法证照，没有资质等级的限制；
工程设计的业务内容包括了工程咨询在内，并主营编制工程的实施文件，包括工程配套的各种技术专业的施工图文件。除必须取得营业执照、税务登记等合法证照等外，还必须取得行政主管部门颁发的设计等级的资质证书。
工程咨询是bai指遵循**、科学、公正的原则，du运用工程技术、科学技术、经济管理zhi和法律法规等多学科方面的知识dao和经验，为、项目业主及其他各类客户的工程建设项目决策和管理提供咨询活动的智力服务，包括前期立项阶段咨询、勘察设计阶段咨询、施工阶段咨询、投产或交付使用后的评价等工作。
工程咨询内容范围包括：
（一）规划咨询：含总体规划、专项规划、区域规划及行业规划的编制；
（二）项目咨询：含项目投资机会研究、投融资策划，项目建议书（预可行性研究）、项目可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告的编制，和社会资本合作（PPP）项目咨询等；
（三）评估咨询：各级及有关部门委托的对规划、项目建议书、可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告、PPP项目实施方案、 初步设计的评估，规划和项目中期评价、后评价，项目概预决算审查，及其他履行投资管理职能所需的专业技术服务；
（四）全过程工程咨询：采用多种服务方式组合，为项目决策、实施和运营持续提供局部或整体解决方案以及管理服务。有关工程设计、工程造价、工程监理等资格，由有关主管部门认定。
1、工程总承包
火力bai发电厂及送变电工du程新建、扩建、技术改造的全过程总承包(设计、采购、施工、安装、验收、调试、试运行、运行工作的管理)和单项承包；风力发电工程建设总承包等。
2、监理/业主工程师
工程项目设计监理(包括初步设计监理，施工图设计监理，设计现场服务监理)；工程项目土建施工监理、设备安装监理和调式过程监理；工程项目竣工验收阶段监理(参加工程竣工验收，移交监理档案资料，监理工作总结)。
3、工程设计咨询
可研报告编制、标书编制、工程设计；设计咨询、可研报告评估；设计招标、国际国内采购设备询价、招标、技术谈判。**工程师、项目后评价，项目优化评审。
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技术条件
技术力量雄厚，专业配备合理。
1、企业具有初级以上专业技术职称且从事工程勘察设计的人员不少于500人，其中具备注册执业资格或高级专业技术职称的不少于200人，且注册专业不少于5个，5个专业的注册人员总数不低于40人。
企业从事工程项目管理且具备建造师或监理工程师注册执业资格的人员不少于4人。
2、企业主要技术负责人或总工程师应当具有大学本科以上学历、15年以上设计经历，主持过大型项目工程设计不少于2项，具备注册执业资格或高级专业技术职称。
3、拥有与工程设计有关的**、专有技术、工艺包（软件包）不少于3项。
4、近10年获得过全国级工程设计奖、全国工程勘察奖、科技进步奖的奖项不少于5项，或省部级（行业）工程设计一等奖（金奖）、省部级（行业）科技进步一等奖的奖项不少于5项。
5、近10年主编2项或参编过5项以上国家、行业工程建设标准、规范，定额。
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明确建设方的监管模式，形成商业模式闭环
《办法》明确了合同双方的责任义务，特别是聚焦工程总承包方的各种资格及要求。笔者认为，在总承包模式执行过程中，应进一步明确建设方的监管模式，形成商业模式闭环。
目前，我国除了房地产开发商外，多数建设方为一次性项目，缺乏专业的管理能力，需要由专业的设计、咨询、管理团队提供咨询服务，即目前行业中提出的全过程工程咨询（建筑师负责制）。笔者认为，在工程总承包模式下，仍然要通过全过程工程咨询（建筑师负责制），保证建造满足发包要求及品质要求。
房屋建筑与市政基础设施建设模式应分类指导
房屋建筑与市政基础设施，由于工程的特点不同，建议在指导意见或实施细则上应有所不同。笔者认为，目前的《办法》，比较适合市政基础设施类工程，如供热厂、污水处理站、公路或桥梁。这类项目在前期方案、可研确定后，项目的产能、能耗、环保等技术要求就比较明确，此阶段即可发包。这类项目类似于工业领域项目，本文不再赘述。
反观房屋建筑，具有技术与艺术的双重要求，项目的品质由诸多要素决定。建筑、景观、环境等专业，在方案、初步设计阶段的图纸及要求，不足以实现对项目的品质要求及把控。
黄冈建筑设计设计单位湖北国华项目管理咨询有限公司致力于建筑、建材，以科技创新实现***管理的追求。湖北国华作为工程项目管理；采购代理；工程建设项目、医疗器械、机电设备、材料采购的招标代理；招投标咨询；工程造价咨询；建筑工程、市政工程、公路工程、电力工程、水利工程设计、技术服务；风景园林工程专项设计服务；城乡规划、矿产资源勘察、地质勘查技术服务；水土保持技术工程设计及技术咨询服务；建设工程勘察。（涉及许可经营项目，应取得相关部门许可后方可经营）的品牌企业，为客户提供质量的[ "建设工程造价咨询", "招标代理", "招投标咨询", "工程项目管理" ]。公司拥有多年的行业经验，每年以销售收入达到2000-3000万元，如果您想了解更多产品信息，请通过页面上的电话联系我们。湖北国华始终关注自身，在风云变化的时代，我们对自身的建设毫不懈怠，高度的专注与执着使我们在行业的从容而自信。
