宁波PM Consultancy 项目管理整合管理

BIM运维平台综合展示 

以视觉管理方式代替以往的二维图形管理，所见即所得，三维界面高度仿真，视觉表现强大，真实感更强，可视化完善的表达设备与教室的管理和运营状况，直观，高效，通过在三维模型上直观显示重要的数据指标，便于管理者对管理主体的整体把控。基于BIM的综合运维管理平台

主要功能基于BIM技术，采用物联网整体架构，利用云端服务作为集中管控中心，将建筑运维过程中的各个系统（如安防、消防、物业、自控、能耗、空间、定位、环境等）以BIM模型为载体统一整合，实时展示，实现人、设备与建筑之间的互联互通，同时结合数据分析、性能分析与模型分析，为建筑提供一个综合性的BIM运维平台，从而更好的发挥建筑的功能与作用

项目管控流程旨在根据项目部门和不同参与方职能部门，根据项目的既定质量目标，设计工作流程以及审批流程。宁波PM Consultancy 项目管理整合管理

从BIM到FM的整合

BIM(Building Information Modeling,建筑信息模型)与FM(Facility Management,设施管理)作为新型建筑管理手段,为建筑能源带来新的活力。BIM与FM分别为建筑能源管理提供技术与理念的支撑。BIM技术为建筑能源提供前期规划设计的保障,FM为建筑能源给予后期运营维护的支持,三者相辅相成,互相促进。因此,基于BIM与FM的建筑能源管理是未来发展趋势。本论文运用BIM技术对建筑能源管理中的能耗管理在可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段、运维阶段进行深入探讨,研究内容主要包括采光、通风、围护结构、能源效率等影响建筑能耗的因素,通过模拟分析优化方案,实现建筑节能环保的低能耗设计。采用BIM技术,在项目初期引入节能概念,从整体把控能耗情况,为建筑设计提供更合理的方案;在项目后期运用FM管理理念对建筑能源管理中的建筑运营管理进行深入探索,从FM的战略管理、组织管理、空间管理、系统设备管理等一系列领域范围内,对建筑能源管理进行应用分析。再在FM的基础上,对新型技术进行探究。以前期BIM技术和后期FM管理理念为基础,以全生命周期理念为重要的,进行多维度的节能管理。 重庆Project Management 项目管理造价咨询此运维是指FM管理模式下的设施运行维护O&M而不是指工厂住宅设备运维，这两者有非常成熟的EAM或CMMS系统。

项目管理和全过程咨询之精装修设计的机电优化

在洗衣房区域与洗衣房设计顾问的配合：按照洗衣房设计顾问完成的布置 图纸，以及建筑师完成的天花布置图进行详细的机电设计和计算，

并提供 相应的机电图纸，内容包括：

 设计配合洗衣房设备的排风口、补风口的规格、形式及位置，设计空调 送回风口的形式、规格及位置，以及进行相应的送回风管 道的设计；

 确定各蒸汽点的位置，及设计相应的管道；

 确定吊顶检修口的位置；

 确定喷淋头、用水点、地漏的位置及进行相应的给水，排水管道设计；

 确定火灾探测器、灯具、墙壁插座、地面插座等的位置，及进行相应的 供电支线路的设计；

 确定各弱电点的位置（包括 CCTV、电话、电视插座、呼救按钮等），包括相应的管线设计完成。

项目管理和全过程咨询的设计优化 

设计的艺术 Art of Design

设计是一门技术，更是一门艺术，如何突破技术的局限，同时创造性的把技术和艺术融为一体，达到完美的艺术表达，是技术对艺术的辅助和升华。

结构优化

现代的建筑设计、产品设计、医疗产品、设备元件，需要综合考虑结构安全、抗震抗风、耐久性、热量损耗、风阻系数、流体分析等多元环境变量和功能参数的比较好优化，采用有限元分析等辅助设计软件进行结构优化、降低项目成本和原材料，同时提供可替代方案和替代材料，进行流线型和唯美的艺术设计和功能提升，达到产品的增值服务。

项目决策是在信息不对称以及有限决策时间下的决策，稳健的项目决策需要考虑不确定性和随机事件风险应对

项目管理和全过程咨询的计划流程

在管理层、投资方和参与主体初步达成关于项目目标的时间目标后，进度计划指定需要详细评估项目的人力、资源、技术条件、技术风险、合约风险、社会法规和外部环境、分包商资源、供应商进度影响等多种因素的影响，来综合评估进度的主要工作划分、主要交接面和衔接点，以及相关的交接标准等，为详细的进度计划指定做准备。

项目管理和全过程咨询的里程碑进度计划  (Milestone Schedule)

里程碑计划介于总进度目标和详细的进度计划之间，它为各项主要工作分派了总的时间跨度和时间余量，并结合管理层和技术人员的参会， 考虑一定的时间缓冲来应对各种不可预见因素。一个成熟的项目（技术程度、项目资源和环境可以有效评估和预测）的里程碑计划节点应该有良好的准确性，并在指定之后不应该反复调整，应当有相当程度的稳定性。并且每次调整都应当有高层管理层的参与，并在调整后得到管理层的许可和投资方以及关系人的认可。  

建筑技术与信息技术的应用从通信技术+建筑，到工业控制系统+建筑，到软件信息系统+建筑，再到互联网+建筑。宁波PM Consultancy 项目管理整合管理

项目管理和全过程咨询的BIM建模应用

主要从设计、施工以及竣工验收后的运营维护三个阶段说明BIM技术在医院建设项目全生命周期中的应用。 抓住医院建设的特点，又结合新的BIM技术，为医院智能化建设与运营提供新思路。

 BIM在医院建筑全生命周期中的应用 主要为医院基本建设管理者、有关部门工程建设部门的管理者、专业管理咨询机构、相关设计、施工、监理、供货等参建单位以及BIM技术的研究者。亦可作为高校建筑信息化、建筑工程技术、工程建设管理等相关专业的BIM案例和支持。

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上海圆众项目管理有限公司总部位于正博路1881号13幢1层，是一家全过程项目管理咨询 项目管理 设计管理 施工管理 设施管理 项目优化 ，BIM/EPC/EPCM/FM 一体化. 项目目标需要在项目标准、人力成本、预算约束、进度要求、合约审查、风控体系、外部环境等多维度影响下进行动态的管理，根据现有资源和条件制定管控策略和方案，达到规避风险，实现目标。的公司。圆众项目管理 深耕行业多年，始终以客户的需求为向导，为客户提供***的 建筑项目管理，施工管理， 全过程项目管理咨询，设施管理BIMFM一体化，项目优化成本控制。圆众项目管理 致力于把技术上的创新展现成对用户产品上的贴心，为用户带来良好体验。圆众项目管理 始终关注建筑、建材行业。满足市场需求，提高产品价值，是我们前行的力量。